我的1979 第580节
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球：实际为苏打汽水
苏打水市场借着大健康的东风火了一把，北冰洋的苏打水饮料产品却受到质疑。北京商报记者调查发现，北冰洋旗下的听装苏打水产品配方与其他品牌产品有所不同，并未加入关键的成分碳酸氢钠，不符合即将实施的《苏打水饮料》团体标准。汽车新款吉利明天涨停的股票豪华车排名
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647 还是希望大家支持正版
世界上最严密的组织是军队，最有战斗力的人是军人。使企业具有军队奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。
在市场经济条件下，加强企业军事化管理是提高企业工作效率一个很有效的方法。
效率优先是企业最基本的生存条件之一，军事化管理确实能有效地提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。
但却不是万能药，也有更多的是学习军事化管理方式而死掉的。
他是很难认同军事化或者半军事化企业管理的，他自己就是那种单位出来的，好坏他清楚的很。
长期以来，像中国的军工企业自不必说，都有军事化的管理方式，其它如铁路企业也是高度集中、大动脉、半军事化的特点，甚至邮电企业长期以来就以有一套较为严格的管理制度，也以“半军事化“企业而自居。
其它国有企业部门，大多都有这种“半军事化”管理的特点。
管理体制上，是以“一统到底”为特征的“直线制”模式。
如果军事化管理真的是万能药，那么苏联也不会倒的那么快，中国的国企在此时也不会天天谈深化改革。
当企业的经营意识在不断增强、经营效益在不断提高时，想让拿着工资的企业员工和军人拥有一样的奉献高度，简直是难比登天。
极端一些的企业只是光谈奉献和忠诚而不给奖励，简直是耍流氓。因为员工的收获对不起付出。
除了任华为，李和还没见过真正的所谓实现军事化管理而成功的企业。
剩下很多缺乏良知的管理者，只是把军事化管理当作榨取员工的血汗一种手段！
他李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工厂，但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实事求是的去改善。
简直是当婊子立贞节牌坊，当婊子有快感，立牌坊有荣誉。太多的人想把这两种相反的东西合二为一的拥有。
这还不算什么，最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立牌坊的决定权。
“有什么问题你说？”李爱军想不到李和会直接摇头，“我感觉还不错，每天我都让员工做晨操，执行严格的企业纪律，你还别说，现在起码管理上轻松许多。你以前也说企业文化，但是我都不懂，现在慢慢摸索有点感觉，就是打仗冲锋那股劲，勇往直前、披荆斩棘、前赴后继。”
李和笑着道，“我问你一句，你们厂子里工人的工资有增加吗？你们现在还是在搞计件工资，多劳多得，也就是说员工只要肯卖力，他们的收入就能增长。而你搞什么晨会，晨操，还有什么罚款制度，员工付出了精力，收入却没有增加。”
李爱军厂子里的事情，李和大部分都是从小威嘴里听过来的。
李爱军道，“我们也有奖励制度的，对于勤奋和遵守纪律的员工，我们每个月都有不少奖励的。”
李和认真的道，“可能得奖励的是少数，只有普惠的制度才是好制度。你我都是受苦过来的，将心比心的说，咱们出来打工，如果老板要求这要求那，但是收入没有增加，付出和收入不一致，自己还不恨死老板？而且我还听说，你们迟到就罚款五块，很多都是农村来的，那是孩子一学期的学费。请假也罚款，要是农忙，他们回家的权利都没了?”
特惠制度只能照顾某个小圈子，而如果圈子过小，员工的发展就会受限，企业就没有活力。
有时候也可以延伸到社会制度，资本主义就是特惠制度，有钱就有选票，一切向钱看。
像美帝的这种政治生态圈，基本被“亚当斯家族”、“罗斯福家族”、“肯尼迪家族”、“布什家族”和“克林顿家族”给承包了。
直到出了川普这个异类，灭了克林顿的媳妇才算结束。
而有中国特色的社会主义制度就是普惠制度，基本延续了科举时代的精英治国理念经验，寒门出贵子，将相本无种。
没在底层和基层混过，一步登天基本上是不可能的。
突然，李和听得啪嗒一声！
一抬头，李爱军的脸上有一个鲜红的巴掌印！
李和见他要继续举巴掌，赶忙抓住他的手，“你这是做什么？”
“我....”李爱军顿住，羞愧的道，“我真是赚点臭钱就猪油蒙了心！我....”
是啊！
他怎么就忘记了他曾经的艰难！
他一想到他曾经的寒酸，脸涨的通红。
李和笑着道，“我也不比你好，但是我也理解你，要竞争力就得压缩成本，可是我觉得成本控制可以在其它方面想想办法，比如杜绝浪费，电费水费，哪里不能省一点？”
“哎，我就不该听秋红的！”李爱军终于道出了真相。
“我前天还见过她，她谈朋友也没必要管的那么严，也不小了。”毕竟是李爱军的亲妹子，李和不好批判，只能岔开话题。
李爱军叹口气道，“我沾你光，混的有点人样。你说我如今还在乎什么地位、名气，收入什么的吗？画画的也好，唱歌的也好，工人也好，领导干部也好，哪怕她找个叫花子，只要人好，品行端正，我都认。可是她找的什么玩意？说是什么画家，好家伙，我一打听，在五年前就被学校开除了，完全是个不知道天高地厚的狗玩意！”
李和掐指头一算时间，皱着眉头道，“被学校开除的，确实是没几个好东西。”
“后来离开学校，大概消停了，处了个姑娘，各种山盟海誓。后来大概是什么国外的奖学金什么的，要出国，但是姑娘肚子大了，他一甩手，名曰没有共同语言，就这么不负责任了。可是他再算计，也没想到他自己活该，还是没出的去。”李和冷笑道，“又不知道舌花乱灿，就这样把秋红给迷住，你说我气不气，要是杀人不犯法，我一刀给剁了！”
他说的咬牙切齿。89
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647 军事化管理
世界上最严密的组织是军队，最有战斗力的人是军人。使企业具有军队奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。
在市场经济条件下，加强企业军事化管理是提高企业工作效率一个很有效的方法。
效率优先是企业最基本的生存条件之一，军事化管理确实能有效地提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。
但却不是万能药，也有更多的是学习军事化管理方式而死掉的。
他是很难认同军事化或者半军事化企业管理的，他自己就是那种单位出来的，好坏他清楚的很。
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其它国有企业部门，大多都有这种“半军事化”管理的特点。
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如果军事化管理真的是万能药，那么苏联也不会倒的那么快，中国的国企在此时也不会天天谈深化改革。
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他李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工厂，但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实事求是的去改善。
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这还不算什么，最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立牌坊的决定权。
“有什么问题你说？”李爱军想不到李和会直接摇头，“我感觉还不错，每天我都让员工做晨操，执行严格的企业纪律，你还别说，现在起码管理上轻松许多。你以前也说企业文化，但是我都不懂，现在慢慢摸索有点感觉，就是打仗冲锋那股劲，勇往直前、披荆斩棘、前赴后继。”
李和笑着道，“我问你一句，你们厂子里工人的工资有增加吗？你们现在还是在搞计件工资，多劳多得，也就是说员工只要肯卖力，他们的收入就能增长。而你搞什么晨会，晨操，还有什么罚款制度，员工付出了精力，收入却没有增加。”
李爱军厂子里的事情，李和大部分都是从小威嘴里听过来的。
李爱军道，“我们也有奖励制度的，对于勤奋和遵守纪律的员工，我们每个月都有不少奖励的。”
李和认真的道，“可能得奖励的是少数，只有普惠的制度才是好制度。你我都是受苦过来的，将心比心的说，咱们出来打工，如果老板要求这要求那，但是收入没有增加，付出和收入不一致，自己还不恨死老板？而且我还听说，你们迟到就罚款五块，很多都是农村来的，那是孩子一学期的学费。请假也罚款，要是农忙，他们回家的权利都没了?”
特惠制度只能照顾某个小圈子，而如果圈子过小，员工的发展就会受限，企业就没有活力。
有时候也可以延伸到社会制度，资本主义就是特惠制度，有钱就有选票，一切向钱看。
像美帝的这种政治生态圈，基本被“亚当斯家族”、“罗斯福家族”、“肯尼迪家族”、“布什家族”和“克林顿家族”给承包了。
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而有中国特色的社会主义制度就是普惠制度，基本延续了科举时代的精英治国理念经验，寒门出贵子，将相本无种。
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李和见他要继续举巴掌，赶忙抓住他的手，“你这是做什么？”
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