重生之最强人生 第1911节
位于临安白石巷附近的麒麟商业广场，一口气拿下了650万的营业额，比沪海的华京西路这家都还要多！
霍健宁总结了一下原因，那还是因为临安是麒麟集团进入内地的第一个基地，这里有着55000名的麒麟集团员工，包括了麒麟电子和麒麟唱片工厂。
这么多的员工，都拿着麒麟集团的丰厚薪水，再加上效益非常好，大家的奖金很多，自然就有着极为强悍的消费能力。
平日里他们在临安就是拉动经济的存在。
每天临安周边的农民们运进城的菜肉果蔬，保准被会卖得干干净净，这都是他们和他们家属的功劳。
还有那些服装、日用杂货、小家电商品等等，在这边都非常的畅销，弄得江南的许多厂子，都靠着他们发展了起来。
这也让江南的大佬们看到了这样的港资工厂的好处，越发坚定了要引进更多的优秀企业，来促进江南的发展、拉动民众需求和消费的决心。
今天麒麟商业广场开业，虽然工厂的领导们都没有专门说，让他们去捧场，可大家现在还很朴素，觉得这是自家的商场，应该去照顾一下生意才对啊。
再说了，临安之前也没有这种大型的商业综合体，他们也想着去看看到底怎么样。
于是这些生产实行三班倒的工人和职工们，就从早到晚的分批次，拖家带口的去逛了一趟麒麟商业广场，许多人还开洋荤的在里面吃饭了一顿，或者是去看了一场电影，然后买了一大堆的东西回家。
650万的销售额，大部分就来自于他们。
从实际上来说，这样的消费肯定不是正常的消费，因为麒麟集团的员工不可能每天都这么的买东西。
沪海那边虽然是排名第二，但人家的民众却是按照平日的消费来消费的，并不存在特殊的人群去消费。
所以长久的下去，反倒是沪海，或者说是北上广的消费能力更强一些。
具体到每一个方面来看，今天的销售冠军还是超市。
华国的民众平日里都还是在菜市场买菜，哪里看过在超市摆得整整齐齐的、各种东西一应俱全，还能让你亲自上手拿着看了再说的买卖方式？
这种我想要选什么就选什么，拿到自己想要的所有东西后，再统一到出口的收银台付款的方式，着实是很人性化，很让大家新奇之余又感到喜欢。
只不过这样的购买方式，很容易选一堆自己用不着的商品，直到要付账的时候才回醒过来。
大部分的人爱面子，想着错了就错了，硬着头皮付款买东西走人。
但也有不少的人不想要，听说超市有随意退换，而且没出场之前都能不要的规矩，便干脆的把东西放在了收银台周围。
这样就弄得还专门有十几个人拿着他们放下的商品，分门别类的又拿回去放好。
总而言之，超市这一天就显得忙碌得很。
饶是已经配了许多的货物，也被巨大的人流量给买空了，到了晚上结束营业的时候，至少有三分之二的货架是空空如也。
剩下的大部分都是价格比较贵一点的商品，基本上价格在10块钱以下的东西，全都被卖光了。
这倒不是说民众的消费能力有多强，而是这个世界上有一种叫做“新奇消费”的观念，或者说是“冲动消费”也是一样。
哪怕是四十年之后，一个路易威登的皮包、一身阿玛尼的西服，对于普通人来说，都是得好几个月的工资才能买到的奢侈品。
但在特定的条件之下，不也一样的被人疯抢，像是不要钱一样的么？
放在今天这个环境，其实也是同样的。
故而今天8座麒麟商业广场4000万销售额，肯定不可能持续下去，以后每天能达到总共2000万人民币的销售额，便已经是谢天谢地了。
哪怕只是每天1000万，在殷俊来说，都不算什么。
赚钱什么的放在一边，因为地盘和采购都是自己的，所以成本其实很低。
现在麒麟集团也只是要培养民众们的消费观念，让他们从小农经济的消费理念，变成现代化的消费观念罢了。
以这些超大型的一线城市来讲，让他们的消费观念现代化，那是很容易的事情。
随着他们的收入不断增加，那种菜市场的模式，肯定不可能一统天下，还有那些买东西的模式，娱乐休闲模式，也同样会发生巨大的改变。
按照现在的发展方式，20年之后，那些老式的百货商场都不会过时，而且会照样生活得红红火火。
而且这些百货商场的失败和没落，都不完全因为30年之后的网络时代，有很大一部分原因还是高房租的阻碍，才让他们没办法继续的。
麒麟商业广场这样50年都不会落伍的商业综合体模式，自然就是最符合他们生活习惯的。
哪怕是现在稍微的营业额低一点，等到三四年之后，价格闯关再次来临，人们的工资薪水每年以15%左右的程度上涨，那么最迟90年代开始，已经在人们心中根深蒂固的麒麟商业广场，便会彻底的发展起来，日子过得越来越好。
殷俊可没有乱说话。
人们的习惯性消费是非常根深蒂固的。
不是说那种有强迫症的人，就是一般的人，如果不是迫不得已，一般都会在熟悉的店铺、熟悉的摊位，甚至是熟悉的人手里买东西。
大家都不愿意今天在这边买，明天在那边买。
哪怕是在网络时代，也都是如此。
也不仅仅是我们华国人，全世界的人都是这样的。
不信你自己回想回想，你是不是也是这么的购物生活的？
这是因为潜意识中，我们对于熟悉的人，会有一种信任感和依赖感。
虽然这种感觉不少情况下都不是怎么的准确，但大部分的时候，它还是不会出错的。
哪怕是小商小贩，在你每天去买菜的情况下，他们都不会把质量最差的商品装进你的袋子里。
所以这种潜意识的行为，非常的有意思。
从更大的角度来说，这也是一种和谐稳定的邻里关系的保证。
一个固定的积极发展的大型商业综合体，就承担了这样的责任。
一旦人们把在麒麟商业广场消费娱乐当成了习惯，那么这种习惯就会影响许多人。
在他们带着孩子们来吃饭、来买东西的十几年过程中，孩子们不会对麒麟商业广场产生了熟悉感和信任感吗？
当然会啊！
所以等到他们长大了之后，哪怕是背井离乡，但去了其它的大城市，只要看到了麒麟商业广场，也肯定愿意去那里消费的。
因为那不仅仅是一种消费习惯，更是承载着他们的记忆。
这么一代代的传承下去，能影响许多的年轻人和小孩子。
哪怕是在网络时代，一二线城市的万达广场、大悦城、银泰中心等等，都能每天宾客盈门，非常的热闹，其原因不就是因为这些吗？
否则要论方便，要论价格的便宜，货物的货比三家，哪个商场能比得上琳琅满目的网络商城？
第1969章 下一步
哪怕知道了这些麒麟商业广场以后会继续发展壮大，殷俊也不会昏了脑袋，把麒麟商业广场往小城市去发展。
在少年看来，万达广场往三四线城市发展，其实是一个很大的败笔。
第一个是降低了万达广场的格调，让它在民众们眼中成为了一个遍布全国的商场综合体，仅此而已。
在档次上面，它没办法和大悦城比，也没有办法和银泰中心比，更不可能比得上太古里。
后面的这三个模式，逼格就非常的好，人家只在繁华的一二线城市才开设。
特别是太古里，人们一提起来，就是高大上的存在，许多大型的集团公司，宁愿多花钱都要去这里开店。
消费的年轻人更是如此，想要买东西吃饭和娱乐，太古里格调这么高，干嘛不去？难道去那种土鳖一样的万达广场吗？
万达广场开向了全国的三四线城市，表面上看起来是扩大了自己的势力范围，增加了自己的营收，但真实情况就是许多三四线城市的万达广场，并不能支撑它的运营，弄得不上不下，反而是一个麻烦。
要不是万达广场照例在他们的商城后面会修建一大堆的房子，恐怕这个模式早就已经完蛋了。
第二个是这样牵涉了大量的资金，背负了极重的债务，大大的摊薄了万达广场的总体利润。
本来在00年代开始，万达广场向着全国的一二线城市扩张，就是一笔妙招。
他们那时候拿到的土地价格很便宜，往往是还没有修好房子，土地价值就已经涨了一倍以上，再等到商场开业，消费人群的火爆，让租金不断的上涨，也让万达广场尝到了巨大的甜头。
同样获得丰收的还有万达广场背后的那些商铺和住房，也是一样的遇上了房价暴涨的年代，于是修出来就赚得盆满钵满。
与此同时，这些中层消费人群也给万达广场的商业体本身，带来了许多的人流量，支撑着万达广场的商业进一步发展。
这也是为什么在10年代的前几年，王首富成为首富的重要原因。
顺应了这个时代的发展，紧跟着时代的脚步，你就能发财！
但在10年之后，万达广场就开始了向三四线城市不断蔓延扩张的步伐。
他们的规模从一百多座，直接扩张到了五六百座，声称还要在2020年之前达到1000座。
再加上拿的大块土地，修建的大量房地产，这就使得万达背上了沉重的银行贷款负担。
高额的利息和还款的压力，使得直到2020年，万达广场的整体利润，都还是一个非常低的数字。
而且再等七八、十几年，哪怕是万达广场的债务还清了，它们也会遭遇实体经济大滑坡的最严重阶段。
客流量减少、租金下调等等，都是一个个巨大的难题，横在了万达决策层的面前。
能不能趟过这一关，绝对是对万达的巨大考验。
所以你看，如果万达不去追求大而全的全国布局，只是加强自己在一二线的五十来个城市里面布局，该有多好？
他们不但会拿到这么十几年的丰厚利润，还能牢牢的将周边民众的消费习惯固定在自己这里，还不会背负那么庞大的债务。
哪怕是十几年之后的实体经济寒冬，他们也可以从容的面对。
毕竟如果他们在一二线城市都支持不了了，就代表着经济情况非常严峻，华京方面肯定要使出办法来，帮着大家渡过难关。
殷俊现在就是吸取了万达的经验教训，只要牢牢的把控着麒麟商业广场的规模、老老实实的在一二线深耕发展就足够。