重生之创业巨头 第167节
介绍完聚美的业务,涉及到经营中遇到的实际困难,比如推动工厂信息化改造,完善供应链管理,自动化仓储物流系统等等,也就不一一赘叙了,粤省朝廷承诺会推动粤省制造企业和聚美展开深度合作。
很多事情急不来,聚美虽然有技术,但资金并不雄厚,只能是渐进发展,优先和实力强的企业,如申洲国际等代工巨头合作,大量中小企业,只能等聚美云计算成熟,开发出saas应用,那时候才会进入普惠阶段。
在聚美食堂吃完饭,粤省大佬相继离开,聚美几人总结利弊得失,因为不清楚朝廷话术,领导性格、很难做出正确的判断。
“我们还是要成立一个朝廷事务部门,不然和他们打交道太被动了,都不知道他们说话做事的逻辑和背后的含义……”
曲黎虽然看过基本官场小说,他可不敢随意猜测,宁愿当做什么都不知道也好过自作聪明。
将这件事计入日程,大企业是不可能缺少朝廷事务部的,收购古歌中帼带来许多额外好处,就是朝廷有关部门信任聚美的科研实力,据说可能拿到一些国字头科研项目。具体的细节曲黎并不清楚,科研什么的嘴上说说好听,但人心难测,学阀横行下,曲黎真不想涉足太多,可不参与不行,否则怎么向上面证明实力。
聚美的事情处理了许多,可踏马居然越来越多,让曲黎一时难以脱身,特别是现在粤省、湘省、北津都希望他成为当地正邪委员,没有合适的参谋给他指导,暂时拖着吧。
还好米国和北津的事情进行的比较顺利,林兵可能会在北津留很长时间,但路奇可能很快就会回来。
留在羊城也有一个好处,每天作息时间算是比较规律,上班回家和陈丹琳过二人世界,挺温馨的。
不过日月风华的事情也多,陈丹琳也很忙,害怕被人忽悠,亲自去考察坚果行业,熟悉整个流程,时不时要出差,正在朝着女强人转变。
女强人,多么美好啊,最好穿着职业套装,黑丝短裙高跟鞋,手里拿着长鞭,缓缓走来……
第325章 人才选拔
2010年的大会就要开始了,粤省领导视察完聚美之后就没有后文,曲黎也不在乎,他还有太多事情要忙,比如普洛斯配合聚美物流收购物流地产,建仓库,需要完善不少细节。
曲黎虽然不担心普洛斯的人坑他,可不会和聚美的人说,毕竟人才是锻炼出来的,曲黎坐镇羊城,不是为了和其他人抢功劳,而是他能够承担责任,放手让人施展。
黄征就很享受,微言wechat现在全球的用户超过1千万,国内团队增加到三十人,开发了汉英法德意日西班牙等多个语言版本,在北美、欧盟增设了服务器,等shopee东瀛站开通,如果东瀛用户足够多,可能增加新的服务器。
“wechat和whatapp是即时通讯领域最火的两个应用,我们的功能差不多,只不过他们没有通讯录同步功能,我们有。”
“那用户隐私和安全性怎么样?”曲黎找黄征了解情况
“我们很注意这方面的细节……”
“国内和国外用两个版本,用不同的隐私保护协议……”
“好的……”
“文字、图片、语音、能不能推出摇一摇功能?”曲黎很少干涉黄征,但摇一摇太重要了,还是提醒一下好一点。
“摇一摇?”黄征不懂
“就是两个人同时摇一摇手机,然后快速配对,可以添加对方的微言号,还有一个附近的人,如果用户主动开启这个功能,可以通过查询的方式添加好友,或者还可以开发名片功能……”曲黎想着都开挂了,还要那么犹豫做什么,今年不让微言占据优势,难道要等企鹅qo逆袭吗?
黄征不是对他言听计从的人,有自己的想法,不过曲黎说的这些都是未来验证了的,除非现在的手机缺少必要的传感器,或者系统权限不支持,否则开发出来不难。
黄征感慨颇深,本来只想在聚美过度一下,没想到被曲黎委以重任,微言瞄准的是海外市场,今年加大了在国内的推广力度,要是没有聚美,他能想到在移动互联网创业吗?即时通讯app怎么盈利,难道要收费吗?北津的instagram……
对于黄征和张一明这种枭雄,既要重用又要有所防备,曲黎不相信他们会轻易放弃现在的机会,就像大东子从创业者变成打工人,总要给他们更多的信念支持。
不说企业文化,聚美海外业务收入一度超过国内收入,是一家非典型的中帼企业,现在收购谷歌中帼,激发了公司内部的士气,也能增加企业对外的吸引力。
换句话说,聚美的员工现在可以自豪的将自己的工作告诉亲朋好友,不管他们是国企还是外企,都不感觉掉面子。
不管什么理由吧,反正曲黎暂时留住了黄征张一明,本来两会召开,路奇应该回来了,可他和王云良转道去了东瀛,成立shopee东瀛站。
经过两年的发展,实物团购的创业者层出不穷,groupon又开创了生活团购,引来众多的模仿者,低成本高毛利,许多投资人都说生活团购是完美的商业模式。
风投从去年开始就在全球范围内投资团购,比如远景投资就成为生活团购groupon的投资人,国内阿狸、当当、凡客诚品,易迅等都开启了各自的团购业务。
东瀛的亚马逊、乐天、雅虎自然早就开启了实物团购,聚美这个时候进入东瀛市场,竞争压力很大。所以有人建议进入泡菜国电商市场,相对比较容易成功。
可十几年后国内品牌在日韩成功者寥寥,要说全是市场因素,可华米ov为什么能够欧洲和东南亚市场取得成功?作为一家企业家,曲黎不得不多思考,可因为害怕就不做尝试显然不是聚美的作风,有时候明知道是亏损,他们也要去尝试。
理论上泡菜国是更好的选择,可宇宙都是泡菜国的,泡菜国和中帼的关系可能要等中帼完成伟大复兴之后才会变好。两个市场都不是好选择,两利相权从其重,两害相权从其轻。
路奇并没有第一时间动用曲黎留在东瀛的王牌:初音未来,而是复制了在欧美的成功经验,招聘本土员工,依靠facebook的广告,从团购做起,然后配合谷歌购物,用最短的时间实现全品类覆盖。
这显然不容易做到,所以谷歌购物初期会在北美试运营,然后是欧盟,谷歌并不是把希望寄托在shopee,而是想要打开市场,让亚马逊、ebay选择谷歌购物。
虽然shopee是工具人,但随着布雷迪加盟谷歌,双方的合作关系变得紧密而默契,也许两三年内不会有大变化,这也是路奇敢于在东瀛市场下注的原因。
公司重要人事任免需要曲黎同意,shopee东瀛站的负责人需要曲黎面试,本来他跑一趟东瀛更方便,可三菱汽车已经来到羊城,和前程汽车展开了正式的合作谈判。
目前的分歧点并不多,主要集中在销售网络,曲黎想要猎豹的经销渠道销售三菱汽车,也就是采用价格透明的类直营模式,包括售后维修都有明确的标准。可创新是有风险的,4s店模式在全球这么多年,成功是有道理的。
可如果不是缺钱,曲黎会更加激进,全部直营,而不是像现在部分直营,猎豹经销商赚取固定比例佣金……
曲黎在羊城主持前程和三菱汽车的谈判,继续销售帕杰罗,好吧,是三菱为了展示诚意,和前程汽车达成了新的销售协议,前程汽车可以继续销售帕杰罗。
有了稳定的销售收入,前程汽车股价更稳定了,小小上涨了一波。然后路奇从东瀛回国,带着几个东瀛人到羊城面试。
东瀛优秀的互联网人不多,所以曲黎为shopee东瀛公司选择的ceo是在东瀛零售行业有从业经验,并且思想不保守,最好熟悉二次元,对东瀛消费市场趋势和消费人群有足够清晰的认识。
挺难做出选择的,为了和他们见面,曲黎特意学习了东瀛的商业礼仪,西装革履的打扮一番,给与他们足够的尊重。两天时间选出了三个,路奇又选了两个,一共五个人安排到各个岗位。
第326章 前程三菱
三菱汽车很快就妥协了,和前程汽车达成一致,愿意支持曲黎“别出心裁”的销售模式,反正前程三菱汽车正式成立到生产销售还有一段时间,他们可以看看效果,实在不行再协商,没有人会和钱过不去。
两家公司达成合作协议是前程三菱成立的第一步,后面还有很多步骤,需要有关部门的同意,还有湘省星沙要安排土地。
远景投资为双方的合作做了一些努力,曲黎看到前程汽车的资金压力不是很大,也就同意了。
前程汽车2009年的财报出来了,营收45亿,和2008年基本持平,但是亏损3.5亿,好像是研发投入太大,经营成本上升等各种原因造成的。
曲黎这人既抠门,又大方,员工福利待遇增加是一定的,不仅2009年亏损,而且按照他们的计划,2010年大概率会亏损,除非前程cs7 2010年款suv或者前程飞腾跨界mpv能够如期上市且大卖。
前程三菱虽然没有成立,但两家公司再次合作的消息却透露出来,引起不小的讨论声音,有媒体用“复婚”来形容,最直接的表现是前程汽车股价回升。
湘省星沙的领导自然是支持的,有些事情只能等到他重返星沙再详谈,大概要等到大会结束吧。
路奇回到羊城,王云良带着东瀛公司的人离开,就算还有些不放心,但聚美的原则就是给员工成长和证明自己的机会,除非王云良主动要求,否则只能放手让他去尝试。
曲黎觉得自己反正没什么本事,让别人施展成功的概率可能更大,可路奇不同啊,人家从小就是天才,最开始对曲黎推行的管理模式很不适应,可公司一年来不断发展壮大,并没有出现大问题,他也就接受了。
聚美追求销量,讲究秩序,可又留下许多漏洞,因为管理学大师彼得·德鲁克:“管理就是要做一件事情,就是如何对抗熵增。可大量事实告诉他,公司变大了,官僚和流程变多了,公司的效率反而会下降。一定是有超出我们认知的不确定性存在,既然如此就让事情停留在我们熟悉的领域。
再次说明熵增定律是:在一个封闭的系统内,热量总是从高温物体流向低温物体,从有序走向无序。这解释了为什么很少有百年企业存在,因为企业会从有序变成无序,走向混乱。
那为什么会有“百年老字号”存在?这或许可以从“百年老字号”的主要股东,主营业务的变化可以看出,这些老品牌老企业打破了“封闭系统,有外力做功”,实现了“浴火重生”
所以聚美强调学习,开拓创新业务,主动拥抱变化,其目的就是为了让聚美这个企业组织实现“熵减”。
听起来很有道理,路奇被曲黎说服,至少表面上如此。
曲黎经常和他们讨论的就是这些形而上的东西,除了“产品、价格和服务”三要素,讨论最多的就是“熵增定律”了。这次同样如此,既要让公司建立起秩序,又不能形成“封闭的系统”。
公司确定了管理的原则,以后围绕这个中心做调整,细节就慢慢补充,听的多了,试的多了,曲黎总会成长起来的。
就在曲黎折腾不休的时候,大会如期召开,《如愿》再次爆火,大领导某个讲话中引用了其中的歌词,说让先辈《如愿》,是他的追求,并且鼓励文艺工作者多创作类似优秀的作品……
唱这首歌的王非自然收获了众多好评,写这首歌的曲黎同样有好处,这是一个有“才华”的创业者。可还有人揪着歌词不放,说曲黎是三代目,因为《如愿》是如父辈的愿,他一个孤儿哪来这么大的情操?
曲黎看了都感觉有道理,不是三代目为什么这么“幸运”?想不通就不想,和三菱汽车的人一起回星沙展开后续的工作。
不同于曲黎觉得三菱汽车对前程汽车可有可无,其他人都觉得这次合作意义非凡,能提升猎豹的品牌影响力。
这不能怪他们,前程汽车春节后开始启动新的品牌识别计划,经销渠道同时进行了调整,很多猎豹品牌汽车的售后转到了前程汽车,虽然再此之前已经做了许多预案,和4s经销门店做了充分沟通,为消费者增加到三年十万公里的保修,但还是给用户售后带来很多不便,造成投诉激增。
曲黎躲在羊城,何其成负责生产管理和售后服务,不得不承受巨大的压力,还好是小型车企,一年也就卖了三万辆汽车,社会影响力十分有限。要不然给曲黎十个胆子都不会做这种事情,他几乎是将长丰汽车变成了一家新的汽车企业。
知道前程汽车要和三菱合作,长丰集团李懂事长找上门来。
“你们想造车,我又无法干涉。”曲黎不知道他想说什么
“三菱汽车……”李董事长说起前程三菱合作的事情
“……”这是想要截胡啊
“只要三菱汽车愿意,我个人没有意见。”曲黎很不高兴
果然啊,自己不想要的东西也不愿意让给别人,人性如此。曲黎不想和三菱汽车合作,主要是资金问题,害怕影响到公司的负债率和现金流,可远景投资、湘江财富给出了方案,主要债务由新公司前程三菱承担,对前程汽车的影响降到他能承受的水平。
湘省有关部门对前程和三菱的合作自然是乐见其成,主动上门服务,协商工厂园区建设,包括了前程汽车新厂区。目前前程汽车的产能只有十万辆,如果“五菱宏光”卖得好,一年的销量就会超过现在的全部产能,未雨绸缪。
曲黎不想管这些事情,可谁让他是董事长兼ceo,很多事情除了他没有人能拍板。另外曲黎虽然掌控了前程汽车的高层,但是对大量中高层干部并不熟悉,他并不敢保证自己在前程推动的各种措施落地情况。
不过荣耀和聚美都有人愿意到前程汽车,曲黎已经让徐晓琴帮他培训,到时候能将聚美的先进经验带到前程汽车……
第327章 接二连三
星沙的前程汽车研究院,前程cs7 2010年款没有确定,陆涛比较犹豫,曲黎并不在意,他更关注飞腾的跨界mpv(面包车),几乎没有一点商务属性,但达到了他的要求:安全稳定、便宜耐用,维修简单、美观大气。
这两款车投入前程汽车研究中心约一半的人力物力,至于定位模仿哈弗h6的cs8,则投入了另外一半,倒不是曲黎特别重视,而是要从cs8开始建立起正向研发能力,简单的说就是流程化、平台化,还有形成前程或猎豹汽车的设计风格。
曲黎想到了比亚迪的“龙颜”,虽然他素描的能力不是很好,但作为一个摄影师,有一定的美学基础,能够在一定程度复刻出来,就是不知道汽车外观设计师看到他的素描后,能不能有所启发,然后给猎豹设计豹子头,给前程设计出凤蝶。
前程和猎豹汽车性能可以不行,但一定要漂亮,有自己的“设计理念和思想”,还要有“大师”,国内造车这么多年,不可能培养不出设计大师,之所以没有人出名,或许和集体主义、自信心和“虚怀若谷”的性格有关。曲黎不懂造车,难道还不懂吹牛?
不仅汽车外观,还有内饰,都要统一风格,要是有钱了,可以将汽车开门关门的声音调教到一致,实现所谓的“工匠精神”,也许高端车强的不是性能,而是品牌和细节。
从繁琐的日常管理中脱身,曲黎来到研发中心和汽车工厂,学习马斯克,这家伙吹牛说他是全球最懂“制造业”的企业家,曲黎不需要做到这么“牛”,但是熟悉整个流程显然不是坏事。
为此曲黎甚至放弃了去米国参加荣耀magic和mate系列的发布会,这两个系列最大的区别是显示屏。
honor g3还在热销,每个月的销售都超过200万,最多时超过300万,这个时候发布新机,是不是太急了?不过看到magic系列的amoled屏幕,mate系列的“视网膜屏”众多质疑化为期待,荣耀手机的创新能力实在太强了,让这样的手机来的更多吧!
惊喜还有更多,10秒开机,10小时续航,搭载win7,ssd硬盘读写速度超过300m/s的magicbook,金属风设计的轻薄本(某想小新)吸引了众多视线。虽然三星、东芝等品牌早就有了ssd固态硬盘笔记本,但10秒开机10小时续航却是荣耀首先做到的。飞索半导体提供的ssd实现了量产,性能非常出众。
同时发布的还有matebook,这款笔记本没有ssd,性能配置和功能只能说中规中矩,也就和honor手机的无线传输值得称道,可惜传输速度感人。虽然是商务本,但外观设计延续了荣耀时尚简约的设计风格。而且和magicbook一样都是金属风轻薄笔记本。
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