重生之创业巨头 第177节

第349章 收购考察

　　荣耀砸钱给前程北津研究院，委托其研究纯电汽车的三电系统，然后共享专利，所以这里的人事关系在前程汽车，但薪资待遇高了很多，也算是缓解前程的资金压力。

　　曲黎时不时的来这里一趟，他们第一辆车是suv，无边框车窗加隐藏式车把手，犹豫了很久，没有要求他们实现鹰翼门，难度太大了。

　　其他事情大多轮不到曲黎开口，哪怕他已经在学习了，可毕竟不准备成为专家，还好有李一楠，这才是真正的技术天才。在做好荣耀手机的同时还有闲工夫思考电动车的事情，据说这是他独特的放松方式。

　　《钢铁侠2》国内票房还是不错的，就是很难创造记录，反正和他关系不大，也就没怎么关注，《神偷奶爸》以前关系不够硬，本来不能引进国内，可有了聚美的“小黄人”玩偶，小马甚至投资了这部动画片，也就有机会登陆国内市场。

　　“蠢萌”的“小黄人”哪怕没有大规模宣传，在国内外玩偶市场颇为热销，随着《神偷奶爸》上映，聚美就会打通米国的线下渠道，小黄人这个ip大概率能够成功。不过聚美要制作动画片，那照明娱乐会有优先权。

　　消息已经传开，《神偷奶爸》的预告片已经发布，shopee主站在首页对这部电影进行宣传，同时卖小黄人玩偶。

　　相比起淘寳等网站常规的宣传模式，曲黎或者说聚美做的事情在许多人看来高明了很多，出现了不少自来水：

　　“聚美打造了一个又一个成功的互联网品牌，小钱办大事的能力超强……”

　　“给网站打广告居然不掏钱，还要赚钱，除了聚美没谁了。”

　　“这个小黄人好可爱啊！”

　　“听说设计费用超过百万港元……”

　　“能被好莱坞动画电影看中，果然不同凡响。”

　　“是啊，曲黎和聚美放的屁都是香的。”

　　“……”

　　还是有看不惯曲黎的，觉得他太高调太嚣张爱吹牛，可即使如此，他们还是知道有曲黎有聚美，知道聚美可以货到付款，卖正品行货，做自营物流，服务有保障。

　　“你知道什么，曲黎哪懂打造品牌，具体的事情都是陈丹琳做的，她才是日月风华的负责人，祥云的董事长……”

　　陈丹琳作为第一代女网红，很多lsp心中的女神，拥有许多女迷妹，战斗力很强。上次陈丹琳接受采访时说的悦己品牌，还没有面世就上了白度热搜。

　　不过日月风华并没有准备打造一个高端品牌，更不用说奢侈品了，吹吹牛就算了，还是把现在的事情做好把，比如考拉这个休闲食品品牌已经开始在全球销售坚果了。

　　“就是就是，没有陈丹琳，哪有祥云品牌……”

　　“没有她，曲黎还在工厂打工！”

　　网络上纷纷扰扰，曲黎并不在乎，他这时候和李一楠等人来到了魔都，考察展讯和未智两家芯片设计公司。

　　展讯收购飞思卡尔基带芯片团队后，展现了极强的竞争力，加上荣耀的采购，虽然没有实现扭亏为盈，但已经重现欣欣向荣的景象。

　　“能够专心做事，真是一种幸运！”李理游感慨

　　曲黎没有说什么，技术的事情他说了不算，以前担心和高通的合同出问题，一直没有收购展讯，想着在外面放养。可现在荣耀的情况出人意料的好，一旦和微软达成合作协议，那收购展讯就不会有后顾之忧了。

　　至于未智，情况略有不同，曲黎当初的想法很好，可不管地图，导航仪还是芯片，都不是普通的创业团队能够做好的。现在waze众包地图在国内外发展不顺，导航行车记录仪的销售情况同样不好，还没有推出成熟的芯片产品。

　　一好一坏，两家芯片设计企业，都关乎荣耀未来的战略规划，曲黎没有留在这里，这两家公司都和他有利益关系，肯定要避嫌，否则上行下效，以后怎么管公司？

　　先去了一趟聚美在魔都的分公司，张海菊也在魔都，和大众点评管理层聊了很多次，这不知道曲黎在魔都，立马约了见面。

　　曲黎对大众点评这家网站并没有多少印象，没有做起来的时候，里面的评论有些可信，真做大了，鱼龙混杂，反而不再可信，当他们占据领先优势后对不交保护费的实体商家有特殊关照。

　　网上有一种论调，说互联网公司的尽头是收租，曲黎不敢苟同，可人性的高尚和卑劣，与一个人的学历高低没有必然的联系，就像垄断本身不是作恶，利用垄断优势收保护费才算作恶。

　　几人见面，说的自然是团购，groupon这家公司发展很快，融资很惊人，远景投资在早期参与之后就不再参与了。张海菊想要做团购，那就让他做吧，曲黎附和着他们，只是推说荣耀收购了古歌，精力有限，还不如只投资。

　　“接受我们的投资后，就要用聚支付，哪怕你们有一天接受阿狸的投资，也不能拒绝与聚支付合作，我们承诺聚支付如果要收费，费率不会高于支付宝……”曲黎提出了聚美的条件

　　“没问题。”大众点屏ceo不觉得这个条件苛刻，他们本来就需要第三方支付，聚支付在国内仅次于支付宝，是很好的选择。

　　曲黎没有和他继续谈融资，大众点屏接受过多伦融资，所以价格不能随便开，需要有专业人士负责对接，争取让双方都满意。顺便说起了外卖，团购和外卖似乎是绝配。

　　“团购只要和商家打交道，做外卖谁负责配送，我们要自建配送团队吗？”大众点屏ceo明显不认可

　　“难度确实挺大的，很考验团队的组织能力，加配送费价格会上涨……”曲黎自然知道外卖的问题，事实上他不看好外卖的前景，可国内懒人太多，居然宁愿吃料理包都不愿多跑一趟。也不知道半成品在未来会不会成为国人餐桌上的常客。

　　几人分别，张海菊和曲黎一起，说起了他的事情：“我能不能代表聚美加入大众点屏？”

　　“我们不会提出这个要求，如果他答应，那就没问题。”曲黎盯着张海菊看了几十秒，给出了他的答复

第350章 贪腐事件

　　张海菊出走不算意外，他虽然是酷讯的负责人，但在聚美只是一个边缘人物，曲黎没有为难他，算是好聚好散吧。在聚美魔都公司了解一些情况后，劲直南下羊城。

　　聚美一直处在高速发展中，虽然主要负责人的操守都值得信赖，可随着自营和第三方业务接连爆发，管理漏洞越来越大，一直没有立过大功的合规部门这次终于发现一个级别够高的蠹虫。

　　路奇有些犹豫，国内国外聚美、shopee、自营、第三方业务都在飞速发展，抓了一个蠹虫，可管理漏洞就算知道了一时半会也难以完善，还会影响公司的发展。

　　“我比较了一下这个人离职可能的损失，还有继续留任可能造成的损失，留任可能更合适……”cfo卞亮

　　“这不用考虑了，如果市场格局已经形成，我们的根基有很稳固或者难以改变现状，或许可以暂时放任这种现象。”曲黎开口了，路奇等他过来或许是希望他担责吧。

　　“现阶段我们的企业文化价值观正在形成，真要太过现实，可能会消弭关键员工的理想，以后他们走上关键岗位，会不会想到我们今天面对现实的妥协呢？”

　　“我们希望聚美是一家什么样的公司？确定这个目标，以后无数次的选择过后最终会无限趋近于这个目标。”曲黎利用nlp六个理解层次思考、解决问题：

　　给自己“身份”的定义，构建“信念/价值观/原则”，并在此基础上做出相应的计划和行动，最终改变“环境”。

　　合规部门的负责人施成见状继续说她的“收获”，这件事和谭利君多少有些关系，毕竟是他的下属，而且还有一窝。

　　曲黎能够理解，一个人的成长进步是需要时间的，一个体系的完善是需要试错的。他决定了大方向，然后就是解决问题了，首先肯定是要找人替代，还要对供应商也要做出惩罚，还好他们一直都是信息化管理，有流程化体系，个人对公司的影响力随着公司成长会越来越小，现在嘛，公司发展的不够大。

　　麻烦事情一大堆，由此及彼，发现漏洞之后要做全面的查遗补缺，在不与公司价值观相冲突的前提下对各种制度和流程重新进行调整，实在不好赌上的漏洞就加大监察力度。

　　曲黎没想送几个人去改造就完事，他这是主动放缓公司的发展完善内部的治理，再一次给咨询公司下订单，请顾问帮他们解决一些棘手的问题。

　　这是没办法的事情，聚美不像阿狸唯我独尊，买进一家公司就搞垮一家。聚美企业文化中有一条“我不会，但我可以学”，目的是建立学习型企业。这是从“熵增”原理出发，想要打造一个“熵减”的组织。真要做到了，可以延续企业的生存周期，成为一家百年企业也不一定，那样曲黎的威名就能够流传百年了。

　　没有难度的事情就不会冤枉钱找咨询公司节省时间了，不过这也是一个机会，打击企业内部冒出的山头主义。

　　“我们必须承认山头主义的出现是一种客观事实，人是有感情的，自然会分出亲疏远近，我们只有正视这个问题才有可能解决这个问题……”曲黎从聚美这个贪腐窝案引申出

　　“承认这个事实，不代表我们就要放纵这种现象，山头主义的危害有很多……”

　　“堵不如疏，聚美以后员工超过十万是肯定的，能够在公司结交一群志同道合的朋友是一件幸运的事情，但要做到公私分明，在工作中削弱山头主义，最终消灭它；在个人生活中帮助他……”

　　“帮助朋友解决生活问题，聚美的年轻人居多，让他们找到男女朋友成家立业，还可以多进行一些团建活动……”曲黎从毛氏屠龙术从学到一点皮毛，对山头主义采取承认、照顾、削弱、消灭的流程，菊厂采取了轮值ceo加一票否决权的制度。

　　创业公司需要山头主义才能组建一个有战斗力的团队，公司做大了，要想做好做强，就只能对这种现象进行打击，否则公司出钱出力出资源培养的员工都成为“老板”的人，什么大公司都经不住这么挖墙角，是企业败完的征兆之一。

　　不久之后，有关部门经侦大队进入公司抓人，被许多人看到，影响还是很大的，徐晓琴在内网发了一则声明，稍稍解释了事情，但没有说后续的处理方案，引起不少讨论。

　　曲黎忙着从上到下整风，甚至将聚云科技和古歌的一些高层都叫过来开会，防微杜渐。对着全部高管阐述了他的熵减思路，打造学习型企业的决心，包括这次山头主义带来窝案。

　　具体的防范措施很简单，多几个流程就能降低贪腐发生的概率，可这样做会降低公司的效率，所以企业管理说到底还是做决策而不是想办法。

　　聚美内部出现大规模贪腐的事情还是被传到了互联网，引起了不少吃瓜群众的关注，纷纷在微博指点江山、挥斥方遒。马上就要6月份了，聚美今年的促销会不会进行，会不会影响国际业务，这都是值得探讨的？

　　明明路奇是聚美ceo，可很多人就是在网上质疑曲黎的能力:“我就说一个小孩懂什么管理，还是写写小说就好了。”

　　“他写的那叫小说？无病呻吟，堆砌辞藻……”

　　“就是，某大作家不是说了他写的小说不算文学作品……”

　　“我看聚美有曲黎在吃枣药丸。”

　　这架势，看的让人牙疼，曲黎请顾问，做咨询，建流程，然而更重要的是时间和公司管理团队建立信任，默契、和谐……

　　时光网的陈丹妮、张一明、黄征都来了，不过他们算是列席，旁听，除非有人主动询问他们的看法，否则就不要开口了。聚美讲效率，不说等级森严，但规矩还是很多的，所以聚美总部从以前的杂乱无章到现在变的有秩序多了。

　　整风要有效果，光靠吹牛洗脑是没用的，要起到震慑作用肯定要杀鸡儆猴，之前被带走的大概率会坐牢，作为其顶头上司，直接责任人谭利君被降职降薪，启用其副手罗少武，提拔了主管物流的周廷。

　　这还不够，聚美公司计划开启聚美、聚划算、shopee、聚美物流间的轮岗，之所以不说聚云科技和时光，是因为这两家企业规模太少，级别不够。古歌的级别比聚划算高了半级，如果能够保持现在的市场占有率，那就是晋升聚美集团ceo之前的……

第351章 高屋建瓴

　　聚美内部的动荡，对6*18的影响还是很大的，一些商家出问题，那自然就给别人空出了机会。少了一部分人，全公司高层都在，有问题能够即时解决，许多人都充满了干劲，好好表现，这次事带来的负面影响远没有外界猜测的大。

　　曲黎不通实务，做事高屋建瓴，从根源上扭转聚美的风气，显然比做好一两次促销活动更加重要，哪怕现在是聚美和阿狸竞争的关键时期，因为：流水不争先，争的是滔滔不绝。

　　公司内网的存在，让曲黎可以更好的让公司员工知道聚美正在发生的事情，比如他们这次会议总结这次贪腐现象的出现，除了制度设计的问题，还有公司内部出现“山头主义”的原因。

　　有了这个由头，他在内网发文，阐述他这几年在企业管理方面的思考，也就是他的经营哲学。

　　“大多数企业都会遵循熵增，公司变大后会出现组织懈怠、流程僵化，技术创新乏力，业务固定守成等现象；内部员工会变得贪婪懒惰、安逸享乐、缺乏使命感，没有责任感……”

　　“一家企业出现山头主义和贪腐现象都是很正常的，两者关系紧密但理论上没有必然的联系，我们可以不加分辨一刀切，可不符合人性……”

　　“熵增现象出现的前提是封闭系统，那么让聚美朝着熵减组织的方向发展，是不是会变得更有活力？”

　　“在熵减思路的指导下，聚美打通了国内国外电商市场，机缘巧合收购了古歌，将之前的创业业务组建成时光公司，这或许能够为我们建立耗散结构，一个远离平衡的开放系统，能够进行物质和能量的交换……”

　　“大致就是这个意思吧，我的物理水平不够，用物理定律描述管理哲学可能不够准确不够形象，简单的说就是聚美接下来要建立企业内部和外部的人员流动，比如说聚美、聚划算、shopee和聚美物流这几个部门的负责人会轮岗，时光和古歌……”

　　曲黎的话陆陆续续的出现在内网，效果还是有的，可两家分化明显，有些人认为曲黎没真本事，就知道玩虚的不说人话；有些人认为他格局高，解决问题的思路与众不同……

　　可随着一个个处理方案出炉，聚美的员工这才知道曲黎、路奇他们是认真的，没有等6*18开始，谭利君就被降职，大量涉贪人员不是被经侦请去喝茶就是被解雇，或者降薪转岗，同时许多部门发生了人员调整……

　　聚美和聚划算的促销活动受到巨大的影响，只能祭起全场免邮，之前聚美从2010年开始自营商品全场免邮，现在6*18，聚划算也实行自营商品全场免邮。而且从6月份开始聚划算实行满49元免邮的策略。

　　这个不同是平台定位不同，聚美的定位是正品行货的品牌电商，单价较高，自营和第三方卖家的低价商品属于引流；聚划算主打性价比，平均客单价也就比淘寳高，比淘寳商城略低，几块十几钱的东西包邮，除了引流促销吸引人气，没有别的原因了。

　　聚美第三方卖家可以同时开通聚划算旗舰店，聚划算达到标准的卖家可以升级成聚美卖家，再升级就是shopee卖家。主动联系聚划算做促销的卖家很多，只有大品牌才需要主动联系。

　　聚划算的促销主要是为第三名卖家准备的，各种跨店满减优惠券是主流，还有秒杀、限时限量抢购、都是很普通的手段，简单易懂没有样。曲黎以前饱受淘寳荼毒，渐渐就不玩了，在网上找活动专用app薅羊毛，后来连这个心情都没有了，干脆没有需求就不买。所以想玩活，还得靠运营团队自己想办法。

　　今年不同往常，是供应端出了问题，然后严打，运营端，日月风华都揪出不少蠹虫，可越是这种时候越是能锻炼人，大东子、许雷卯足了精神，带领他们的兄弟，以及意外获得机会的，一起努力。