重生之创业巨头 第217节

　　结果某监会的领导亲自给他打电话：“你有什么想法可以直接找我，没必要闹的沸沸扬扬……”

　　虽然说曲黎觉得某监比足协强不到哪里去，但人家毕竟代表了某个集体，他能说什么？最好就是不出声。

　　湘省星沙的领导也过来了解情况，可惜啊，前程汽车缺钱缺人缺时间缺产业链支持，什么都缺，就是没有人可以帮到他。比亚迪此时也就一个磷酸铁锂动力电池值得称道，其他方面的技术真不行，国内很少有出现开创性的企业。

　　“大家不要乱猜，主要是电动车行业还有很多困难等着我们去克服，前程汽车踽踽独行，很多问题都只能靠自己解决，多少有些孤单……”曲黎在微博上解释，荣耀正式联系了摩托罗拉，不管这次收购成功还是失败，荣耀对电动车的支持会有更多限制。

第449章 收购开始

　　曲黎飞到了米国硅谷，和摩托罗拉移动的总裁见面，畅叙基情，荣耀创业的许多技术骨干都出自摩托罗拉。

　　这里不得不说时代大背景，此时爆发了美债危机，具体细节就不说了，大致意思是有人想借更多的钱，让他们的孙子还钱，三大评级机构纷纷下调了米国的信用评级，金融市场乱作一团，还有人在策划到华尔街“露营”，到处都不安分啊。

　　荣耀在米国大卖，聚美shopee在米国的成功都是在这种大背景下，是国际化的受益者，所以曲黎是坚定的全球化支持者。

　　此时大国之间以合作为主，荣耀收购摩托罗拉移动也就有了可行性，反正除了手机业务，其他如机顶盒等业务，荣耀是不需要的，全都扔给谷歌或者发卖，还能卖二十多亿美元。

　　一边吹捧摩托罗拉辉煌的历史，一边说荣耀的企业文化，他们是一家国际化的企业，各方面都更接近硅谷的科技企业，而不是典型的中帼企业。虽然他也不知道歪果仁眼中的中国企业是什么样，反正先把“摩托罗拉”骗过来再说。

　　收购摩托罗拉不仅是两家企业的事情，还会涉及到官方，所以曲黎到了米国，和北美总裁一起见各色人等。

　　除了曲黎和雷君等少数核心决策层，包括北美总裁在内都以为荣耀是真想收购摩托罗拉，毕竟其中的原因很容易理解，荣耀的专利积累毕竟不够，诺基亚正在起诉苹果，苹果公司要补交专利费是肯定的。

　　专利纠纷不仅麻烦，影响日常运营，还会影响企业利润率，比如荣耀在全球范围内交的专利费肯定超过了苹果……

　　曲黎他们忙着自己的事情，米国有关部门批准了谷歌9亿美元收购北电网络的专利，事情终于要进入白热化了。

　　怎么说呢？苹果公司想要解决自身的专利问题，收购北电网络的专利可能是成本最低的选择，其他就是从ib等有电信业务的企业一点一点收购，或者某些放弃手机业务的企业也是一种选择，最后才是摩托罗拉和诺基亚这样的巨头，成本是递增的。

　　荣耀直接选择成本最高的方式，是因为成功率最高，能节省时间，苹果、微软要和荣耀争摩托罗拉，那价格就不好说了，本来收购价不需要100亿美元，两强相争可能会翻倍。

　　荣耀联系摩托罗拉，他们则联系苹果、微软、反正是卖身，卖给国内企业应当是首选，这无可厚非。

　　苹果公司终于发布了iphone 4s，a5芯片超过了青龙一号，系统升级，综合体验超过了荣耀kos，至于siri，还是比klun好用，唯一可惜的是桥布斯没有出席发布会。

　　面对荣耀的竞争，苹果公司可不敢说从不打广告这样的狠话，在米国办事的曲黎看到了铺天盖地的新闻，从纸媒、电视到网络，各种广告，评测、软文。

　　“荣耀的创新能力虽然强，但苹果的研发能力更优秀，荣耀能做到的苹果都能做到，而且做的更好……”类似的言论太多了，iphone 4s毫无悬念的超过荣耀最新的g4 plus，更主要的是，下半年的honor g5几乎没有办法反超。

　　虽然早就预见了这样的结果，不管从技术积累还是人才团队构成，苹果都要优于荣耀，可真到这一天，还是很难受，昆仑系统、星宿芯片，荣耀也就剩下拍照能力可以独步天下了。

　　幸好收购了东瀛宾得，借助他们的“工匠精神”，荣耀g4 plus的拍照能力稳稳的超过iphone 4s。宾得借助荣耀的资金优势和推广能力，再次成为相机市场的主流玩家。

　　宾得相机的收入不值一提，连前程汽车都比不过，划分到其他类目，和无人机、平衡车差不多。

　　“放心，我们还有前程几何，市场定位和苹果不一样。”荣耀北美ceo看到曲黎的担心如是说

　　苹果顶多就一个手机比荣耀强，但荣耀有无人机平衡车都是全球第一，现在还有一个前程几何的“子品牌”，嗯，反正外界是这么看的。

　　前程几何出现在硅谷，自然会被拿来和特斯拉model s比较，得出的结论是不相上下。好吧，这其中当然有吹牛的部分，不过随着前程几何的出现，再没有人怀疑荣耀的创新能力。

　　苹果发布会iphone 4s不是没有负面影响，他和三星、诺基亚有着专利纠纷，还没有达成和解，这款手机很快就被要求禁售。

　　2011年，智能手机专利纠纷乱战，荣耀和苹果公司和解了，并且达成一些专利合作，可并不代表荣耀就没有麻烦，专利流氓、爱立信等电信设备巨头，还有微软、英特尔……

　　三星、诺基亚作为老牌企业，同样难以幸免，微软正准备挥舞他的镰刀宰客，智能手机现在的专利战真的是乱成一团。荣耀这时候能够上市，绝逼是一种幸运。

　　为了让自己更加幸运，曲黎约见了谷歌ceo，说起了他们对摩托罗拉的收购，必要时刻需要谷歌的帮助，另外，还说起了即将发布的“mate x和p”两款手机。

　　荣耀和谷歌的矛盾算是摆在了台面上，关于应用商店、gms的争议越来越大，可荣耀还是“安卓机皇”，是谷歌安卓阵营的老大，哪怕面临三星htc的挑战，老大就是老大。

　　曲黎和施密特的见面不算愉快，毕竟利益分歧变大了，比如

　　这次将要发布的自研芯片平板电脑不叫gpad2了，因为安卓阵营内htc、三星等都反对，说g4 gpad这些g开头的命名方式代表了谷歌安卓，要荣耀取消g系列手机和平板电脑。

　　这样的要求有没有道理？肯定有啊，但荣耀从来没有宣传g系列手机就是谷歌的手机，安卓机皇的称呼也不是荣耀提出的，一个字母而已，可以有很多解释，真要打官司，这件事扯不清的。

　　这时候谷歌开始拉偏架，所以荣耀第二款平板电脑改成了honor pad2，下半年的旗舰机可能会改名honor 5，荣耀数字系列是自研芯片和系统，荣耀mate系列是高通芯片，可能是安卓原生……

第450章 记者采访

　　或许是微软苹果没有回应摩托罗拉，或许是找不到比荣耀更有诚意的买家，或许是曲黎他们直接联系摩托罗拉的大股东起到了一定的作用，反正这起收购有了很大的进展。

　　不过iphone 4s三天销售400万台，火爆程度超过honor g4 plus，还是给荣耀的前景蒙上了一层阴影。可苹果iphone和荣耀的定位不同，更大的危机来自三星、htc等安卓同盟，因为安卓变得越来越好用了。

　　“苹果公司已经正式起诉htc了。”曲黎很快就收到了好消息，干掉htc是一个不错的选择。这家公司处处碰瓷荣耀，最开始在海外造谣，说曲黎是一个初中生，造不好手机，后来荣耀依靠产品力，让他们起了反作用。

　　htc的恶心还有很多，今天这个产品吊打荣耀g3、明天那个产品吊打荣耀g4，plus出来以后，说自研没有前途，kos是安卓套壳，klun华而不实。自己弄不出还要坑人，三人成虎害人。

　　曲黎才不想和htc打嘴炮，更不会学习他们跪舔安迪鲁宾，能动手就不会哔哔，正好htc侵犯了苹果公司的专利。至于这背后有没有py交易，那就不得而知了，反正曲黎不知道。

　　谷歌这边算是埋下一个楔子，万一被苹果微软截胡，肯定会想到荣耀的，那时候有的谈了。

　　曲黎来到米国自然不会只工作，少不了吹牛逼，呃，是为荣耀做宣传，接受媒体采访、或者参加访谈节目，还可以去学校演讲，想到自己的英语水平，他没有去丢人现眼，老实接受采访。

　　没有人怀疑曲黎会成为两家世界500强的创始人，聚美收购shopify虽然不为人知，但shopee成为米国仅次于沃尔玛的b2c电商，当然，也有人认为shopee是c2c，就像有人认为聚划算是c2c网站一样。

　　2011年沃尔玛电商卖了49亿美元，苹果公司卖了66亿美元。去年shopee全球销售收入约39亿美元今年就算不能翻倍，今年超过50亿美元应该问题不大，可能不如苹果，但shopee是一家电商企业啊，和苹果公司不一样。

　　聚美和荣耀都有爆点，难得约到曲黎，商业周刊的记者觉得做系列报道，问详细点。

　　那就来呗，曲黎才不怕，文字视频都可以，反正他会留底，要是有人敢造谣，那就等着法院传票吧。

　　从聚美开始，那就得从丹琳女装品牌开始：“我本来想做成网络快时尚女装品牌，一天上新100款，靠速度取胜，可真正做起来，发现难度太大，成本太高，所以调整方向做基本款，大批量生产会有成本优势，可坚持了一年发现还是淘寳平台的发展速度远超我们，而且竞争对手越来越多，真要这么持续下去，会将命运掌控在淘寳手中，而这时候国内不少风投选择那些经验丰富的创业者和我竞争，没办法，我只能转型……”

　　曲黎将聚美几次转折的原因娓娓道来，挺有吸引力的，记者问起了丹琳和祥云两个品牌，还有投资facebook的经历。

　　“我经常上网，经常到米国硅谷参观学习，文化背景的不同让我看到许多有意思的事情，那时候因为《彗星》赚了一大笔钱，投资给一家基金后又赚了一大笔，那时候不缺钱是我投资facebook的主要原因……”曲黎解释

　　“你为什么不投资给自己的公司，而是facebook？”

　　“聚美还有荣耀当时缺的不是钱，是人才，是时间，是流量，是渠道，我将钱投给自己的企业反而会限制两家公司的发展。而且认识了谷歌、雅虎、苹果、facebook、特斯拉等非常优秀的硅谷科技企业创始人后，我的思想也发生了改变，赚钱很重要，但改变世界更重要……”

　　“所以你也想改变世界？”记者

　　“这是我正在做的事情。”曲黎

　　记者愕然，他这是在记录一个企业家的蜕变过程吗？

　　“你要怎么做？”

　　“聚美解决现在的问题，荣耀解决未来的问题……”曲黎不急不缓的说：“聚美shopee虽然是两家公司，但可以在这个基础上搭建起全球采购全球销售的电商网络，等到公司实现稳定盈利后，可以用补贴的方式，帮助经济欠发达地区的人赚钱……”

　　“伱是说企业做慈善吗？”

　　“不是慈善行为，是一种长期的投资行为，我和比尔盖茨巴菲特他们都聊过，觉得用商业的手段解决社会问题可能会更好。或者你也可以认为我变的富有之后，想要创造更多的社会财富，带动更多人变得富有……”

　　“能够做到吗？”这个记者不能理解

　　“发展是硬道理，打个比方，我们现在有一块7寸的披萨，我拿四寸，你拿三寸，我们一起努力让这块披萨变成10寸，这是一个财富增加的过程，之后我拿4寸，你拿4寸，还有2寸可以送给有需要的人……”

　　“这是一个不错的办法！”记者理解了曲黎的中式思维，先富带动后富，发展才是硬道理。

　　吹牛谁不会，吹的次数多了，不断修改后就能自成体系。之后还有荣耀推动移动互联网普及，前程几何用电动车取代燃油车，顺便说起了马斯克：“我觉得你们真应该多关注马斯克和他的特斯拉，他是一个非常优秀的创业者，我很多想法都是和他交流后产生的，比如火箭发射，我现在没精力做这个，但以后一定会做，人类不能被困在地球，否则总有一天会为了争夺有限的资源陷入内斗，万一因此爆发了第三次世界大战，那是整个人类的灾难……”

　　商业周刊的记者这才记起曲黎还投资了特斯拉，交流一番后问起他和特斯拉的关系，前程几何和特斯拉的竞争。

　　“马斯克是一个很骄傲很聪明的一个人，我希望前程和特斯拉成为电动车市场的两个龙头企业，而且我觉得两家企业合作的可能性大于竞争，直到电动车取代燃油车，可这个市场的规模足够大，能够容得下两家伟大的企业！”曲黎毫不避讳，说出的话让人信服。

　　太空探索火箭发射什么的两人聊了很多，马斯克是为了移民火星，曲黎是为了宇宙中近乎无限的资源，是为了让人类有更广阔的生存空间。

第451章 收购进展

　　《商业周刊》很快就刊发了有关曲黎的采访，普通人是不会看的，所以他还得在推特上吹牛，让更多的人看到。

　　曲黎这么做当然不是为了炫耀，而是为了提升荣耀和聚美的品牌影响力，否则在iphone越来越强的产品力冲击下，荣耀手机如何自处？三星手机有屏幕，难道荣耀手机只有拍照能力？

　　为了建立更多优势，曲黎和unity的团队见面了，这个团队负责人正好看了《商业周刊》关于曲黎的采访文章，间接知道曲黎是一个什么样的人。

　　你说没有文字和视频采访，怎么让顶级人才了解曲黎，了解荣耀和聚美，怎么降低沟通成本？

　　马斯克的团队一直不缺少顶尖人才，比如吉姆凯勒这个开发了苹果a系列芯片和amd zen架构的芯片大神，就加入过特斯拉团队，为其开发自动驾驶芯片。某种程度上，马斯克不只是马斯克，他就像一面旗帜树立起来能够招贤纳士。

　　曲黎现在也有了类似的效果，他要造智能手机，成功了，他要造电动汽车，成功了，他的聚美很早就开发云计算，还是成功了，这样一个不断成功且有理想有远见的创业者，对人才有没有吸引力？

　　当然有，unity的团队和曲黎在咖啡馆吹牛聊天，一聊就是一下午，曲黎说起了他的设想，为汽车设计、自动驾驶服务，至于商业模式，当然是订阅制加平台分成……

　　为什么不是epic，因为这家公司不仅有虚幻引擎还有游戏，只能入股不能控股，所以有了第二个选择，unity游戏引擎，这家公司更偏向于工具类。

　　其实国内还有一家叫cocos的游戏引擎开发公司，不过收购他们还不如自己做，荣耀又不缺钱，只是想要更多可能性。

　　收购unity难度不达，就是让人有些意外，难道用unity开发kos系统的游戏会有加成？呃，好像真有可能。毕竟流行游戏给没有充值的手机企业负优化，恩，不优化是常态。

　　后续的收购不需要曲黎负责，他又跑到芯片设计中心和苏妈讨论全球开发，分工合作的事情。荣耀芯片团队分部在中、美、以色列，印度、欧盟，用全球人才合作的方式对抗高通和苹果，amd后来开发出zen架构，就是采取了这种模式。

　　中国团队肯定要占据更重要和作用，从组织架构、人员配置到人才培养，必须要体现出来。人员分散后怎么形成合力？苏妈在米国的团队是核心，而曲黎想将“核心”团队放到中帼。

　　这当然不是一蹴而就的，菊厂的芯片开发团队在国内努力了多少年来着，用的还是公版架构，曲黎不急，他有耐心，怎么也要部分具备高通的开发实力，否则怎么开发汽车芯片。

　　荣耀成功上市，千亿美元市值，愿意加入荣耀的芯片设计大佬越来越多，这是他信心的来源。还可以收购一些技术实力领先的初创团队，连人带公司一起收购，有钱就是任性。

　　荣耀北美的ceo主要负责市场和品牌营销，芯片设计等技术岗位归属总部直辖，哪怕是米国都在好几个城市有团队，荣耀现在的管理有点去中心化的意味，也不知道是好是坏。

　　字节跳动的去中心化管理是因为那时候在线协同办公包括移动互联网都已经封普及，现在呢，使用谷歌的协同办公应用？

　　不管多少困难吧，多元化，去中心化管理在荣耀得到推行，有点context not control的意思：重视环境和情境，而不是过多地控制或干预。

　　这挺难实现的，一方面荣耀手机是精品化路线，一方面又要鼓励创新，很多创新用不到手机上，那该怎么办呢？曲黎和北美手机开发部门的人讨论这件事，顺便说起了荣耀收购摩托罗拉的事情，万一不成功，可能会启动双品牌战略。

　　什么事荣耀的双品牌，旗舰机用自研芯片和操作系统的数字机，还有一个mate系列用第三方企业提供的零配件，都是高端机，那中低端呢？

　　很快雷君就过来了，曲黎决定事情做不做，雷君决定事情怎么做，他和陈景秋两人要和摩托罗拉高层进行更深入的谈判，顺便为收购后的组织架构调整做规划和调整。