重生之创业巨头 第265节

　　另一个类似的是远景投资，曲黎本来是控股的大股东，后来为了聚美和荣耀上市，撇清了关系，但目前依然有很多资产通过“天明基金”交给他们管理。

　　天明基金旗下产业主要是股权投资和股票资产、比如现在还是推特的大股东，持有东瀛伊藤忠和索尼的股份，国内的光伏锂电企业，这些都交给了陈丹琳负责，她掌控资产还包括风华国（丹琳女装和shein），盈和电讯、盈和地产。

　　至于曲黎，他在荣耀和聚美的股份持股比例在30%左右，投票权超过70%，但已经承诺会全部捐给繁星基金。未来曲黎会放弃超级投票权，让繁星基金拥有聚美和荣耀的一票否决权。

　　另外，繁星基金成立了星河动力，投资了海水稻、量子通讯、光伏牧场、蚂蚁森林、在这些基础上可能会成立不少马甲公司。

　　还有繁星基金控股了前程几何，通过这次在香江的ipo，曲黎成为了前程几何最大的个人股东，持股约7%；聚美控股了祥云，已经在a股上市，曲黎没有股份，同时聚美还是时光的控股股东，曲黎个人在时光（微信）持有少量股份好像也在7%左右。

　　这么说应该很清楚了吧？看似复杂的体系，其实曲黎需要投入大量精力的只有聚美、荣耀和前程几何，星河动力次之；随着两家公司的成熟，以后需要曲黎直接负责的可能只有前程几何与星河动力。其他如湘江财富、盈和地产和聚美荣耀的业务或多或少有些关联，但都是他女人在负责。

第558章 荣耀5

　　honor 5发布，荣耀再一次证明了自己！

　　媒体夸张的新闻出现在全球各地的互联网新闻中，荣耀在iphone发布一个月之后上市销售，避开了苹果的宣传高峰期。

　　两家公司虽然是竞争对手，但彼此之间是非常克制的。

　　荣耀5基础款16g版本的售价是649美元，64g版本的749美元，note版本的售价是799美元和899美元，比起iphone5高配64g版本849美元的售价高出50美元，这是硬杠iphone啊！

　　然而荣耀同时发布两款手机，这代表了什么？尤其是系统芯片一模一样，也就屏幕、摄像头、存储芯片等有区别，为什么？

　　毫无疑问，荣耀的产品策略发生了改变，这早就在外界的预料中，只是没想到这一天来的这么猛烈，从之前的精品爆款，到现在加快了产品迭代的速度。

　　几款手机在国内的售价分别是4599/4999/5599/5999，比起iphone 5在国内最低5288的售价，荣耀绝对是良心企业，要知道在米国说的是不含税价格，在国内是含17%增值税的价格。荣耀相当于是在同一品质的手机给了消费者更多选择。

　　荣耀5发布一周后，4款手机在全球卖出600万台，超过了iphone5的500万台，取得了又一个“胜利”。

　　很快网上就有荣耀和苹果手机的对比评测，这几乎是科技up主的标配，从各个角度进行对比。

　　这种视频其实没什么好看的，肯定是各有胜负，时至今日，没有人否定荣耀的创新能力，其他不好说，这次给消费者最直观的感受就是数据线，苹果的lightning接口可以正反插有25到35mb/s的传输速度，荣耀的type-c接口实测达到了50 mb/s，据说下一代pc和手机之间的速度能达到甚至超过100m/s。

　　usb3.0标准没有发布，荣耀的type-c是基于2008年11月公布设计标准自研，本来还可以有更快的速度，不过兼顾成本和实际使用体验，放弃了这个诱人的选择。

　　普通消费者看不懂复杂的参数，可知道速度快还是慢是有非常直观的感受，用荣耀手机连接电脑可以有更快的传输速度，配合荣耀笔记本使用效果更佳。

　　这或许就是差异化竞争吧，荣耀笔记本凭借10秒开机10小时续航的广告宣传语打开了这个陌生的市场，现在轮到荣耀手机通过type-c接口确立竞争优势了。

　　“苹果iphone为什么做不到？”有消费者质疑，苹果将要被荣耀取代吗？

　　蒂姆库克解释说更快的速度并没有实际意义，很快就被打脸：手机电脑文件传输速度快没有意义？怎么可能！

　　也有人猜测到一些理由，比如成本，usb2.0的历史更悠久，usb3.0才刚刚出来，各种专利没有到期，要想使用必须得掏钱。

　　说白了，荣耀5手机种种进步背后都是钞能力在发挥作用。

　　“如果说iphone一部手机的利润接近200美元，我们一部手机的利润也就100美元左右。”陈景秋这个财务总监在公司会议上提醒刚回国的桑杰·贾不要过于乐观。

　　荣耀手机的定价基本是物料成本乘以3，再根据市场上的竞品做调整，可上可下，最低不能小于物料成本的两倍，只有这样才能保证利润率，这也意味着他们做不出千元机。

　　而iphone呢，可能是物料成本乘以4，绝不会低于3。陈景秋的说法有些夸张，但不能说错，毕竟iphone还有ios的appstore。

　　“我们也有优势吗，kms在中国市场有优势。”桑杰·贾

　　曲黎需要荣耀有不讲人情的歪果仁，也需要一个懂的灵活变通的歪果仁居中协调，所以有了现在的格局。对于桑杰·贾的乐观曲黎是可以理解的，但他自己是悲观主义者。

　　国内市场菊厂虽然在高端机上用着荣耀的kms服务和应用商店，但同时还在开发自研芯片，可能暂时没有意识到软件的作用吧。还好oppo和vivo稳扎稳打，相当的配合，曲黎也就尽量给与配合。

　　“天明，你们是怎么说服他们在手机中加入kms服务的？”桑杰·贾对此不是很了解，总觉得有些不可思议，威胁的作用应该并不会很大啊。

　　“我们每年都有大量的设备采购，以前的专用设备现在还能用，但已经被我们淘汰了，就此报废未免可惜，送给供应链企业，在财务上说不过去，所以我们打造了一个供应链联盟，增加内部设备通用比例，我们的代工企业可以用我们的设备为使用kms服务的厂商生产手机。”有人给桑杰贾解释

　　“那某想呢？”

　　“他们自己有工厂。”

　　真实情况还要复杂，但没有细说的必要，ov蓝绿两厂就是自建工厂，鹏城很多手机企业都有自己的工厂，他们的联盟影响不到高通，谷歌，更多是一个合作的性质，基本上是荣耀付出，以后就说不定了，真要单方面付出肯定不会长久。

　　“我们这样会不会间接提升他们的竞争力。”

　　“可是我们很难将产品的售价降低到300美元以下啊。”

　　荣耀mate系列的售价高于find，但就算是find系列的wp手机首发价都在3000元左右。

　　“明年高通芯片的wp手机要降到350美元……”

　　他们这次讨论是重新确定几个系列产品的价格区间，数字系列肯定最贵，高通系列最高价格不能超过800美元，find系列不推出note版本，最高售价不超过700美元。

　　如果算上旧机降价，荣耀的产品线将覆盖300~900美元区间，基本上就是软妹币2000元以上。国内市场到2015年这个价格区间的手机销售占比也就37%，到后来好像超过50%。

　　但就2012年来说，2000元以下智能机销售在国内占据了80%左右的市场份额，这逼得荣耀让聚美批马甲在网上卖1999元的ming品牌手机，明年会推出999元的千元机。

　　荣耀内部对放弃2000元以下手机销售本来还有争议，这次会议后得到了确定，不过还留下了一个小尾巴，基带芯片这东西需要持续投入，如果不和芯片打包，未来的发展前景很不好说。荣耀自身的销售能平衡基带开发的成本，且保证竞争优势吗？

　　不管怎么说吧，荣耀5的发布，首周的热销，让资本市场重新认可了荣耀。

第559章 隆基困境

　　2012年的双十一马上就要到了，这是一年中最重要的两个电商购物节之一，9月份的商战到11月份还有人怀念，媒体对这个购物节有着颇多的期待。

　　大东子和许雷都是摩拳擦掌，希望给继任者树立一个标杆，不过曲黎和路奇的着眼点都不在购物节本身，将其视作一个能够吸引大量用户互动参与的宣传推广方式。

　　国内有双十一，国外还有黑色星期五，shopee在北美市场落后于亚马逊、ebay和沃尔玛电商，排在第四，也是有参与资格的。

　　所以啊年底这两个月，对聚美来说，是真的不轻松，曲黎还不回去帮忙真说不过去，可惜他刚想动身南下，一个意外找上门。

　　以前就说过，曲黎投资了国内几家光伏风电产业链未来的龙头企业，比如隆基，明阳风能、阳光电源。因为有资金扶持，所以他们先后进行了一定程度的扩张，同时认可了现在风险很大的建议，实行不领先不扩产的规划。

　　本来一切正常，不差钱的隆基没有急着ipo，不知怎么和全国第一，全球领先无锡尚德成为合作伙伴，赊给尚德很多货。

　　可不幸的是，今年十月份开始，随着米国粑粑增加国内光伏企业的税收，欧债危机蔓延，各国锁紧了补贴，全球光伏市场迅速由盛转衰。

　　国内一些前期专注于产能扩张，内部管理混乱的企业，相继暴雷，特别是无锡尚德这家最具代表性的光伏企业。从创始人到企业高管，就没有一个让人省心的。

　　尚德创始人的种种行为有太多争议，反正在曲黎看来，那家伙关联交易很多，怎么看都不像好人。有投资人在米国对尚德发起了集体诉讼，各种问题纷纷浮出水面，他们的资金流接近断裂。

　　也就是说尚德欠隆基的钱很可能还不了的。

　　“他们欠了多少？”曲黎看最近的财经新闻，尚德好像欠了银行、供应商等约250亿，创始人兼ceo只想地方官府帮忙解决问题，自己是一毛不拔。

　　“接近5亿。”这意味着5亿基本打水漂了，前世不过一亿多，现在翻了近5倍，企业家不差钱就这么“造”

　　“隆基去年的营收多少？”

　　“超过20亿，净利润约3亿，除了这笔5亿的应收账款，我们还有其他欠款……”隆基ceo李震国说

　　“到底有多严重？”曲黎

　　“我们的现金流随时有断裂的风险。”李震国

　　“……”曲黎真没想到会有这种情况，怎么办，难道要继续借钱给隆基？用什么名义借？

　　“你想怎么办？”

　　“能不能再给我们一笔投资？”李震国

　　“你觉得不管犯什么错，投资人都该无条件支持你吗？”

　　“这次亏损是因为……”

　　“我想安排人查看原始资料，对整件事情做调查，可以吗？”

　　李震国犹豫了，有了这次，就有下次，曲黎这是要插手隆基的运营吗？他试着阻止。

　　“要不伱去想别的办法，我这边走正规渠道。”曲黎毫不动摇，现在的他不认为某些企业缺了谁就玩不转，国内对光伏行业的补贴是他们成长起来的关键，走正确的路：只要坚持用技术进步取代规模带来的成本优势就能取得最后的胜利。

　　隆基没有上市，这时候整个光伏行业陷入寒冬，看不到希望，企业缺少资金支持，后果很严重。所以啊李震国没有多少选择，不是屈从于曲黎，就是其他人。曲黎狠起来连菊厂和比压迪都能坑，更何况是隆基这种既重要又不是特别重要的光伏企业。

　　安排人去隆基做“尽职调查”，曲黎再次订机票飞羊城，又一个意外，猎豹飞腾大面积出现质量问题，原因处在比压迪星沙代工厂。

　　“到底怎么回事？”曲黎不怎么关注猎豹汽车，但看资料额度时候似乎记得猎豹飞腾销量不错，更带动了猎豹黑金刚等其他车型的销售。

　　“猎豹那边和比压迪合作，说是可以降低成本增加利润，所以对产品做了一些调整，然后何总去比压迪星沙工厂看了，他们的生产线流程化水平不高，员工培训不到位……”陆涛

　　“你别黑迪子！”曲黎有些担心

　　“已经很委婉了。”

　　“他们准备怎么处理？”

　　“猎豹自己的工厂就要建好了，以后会自己生产，现在继续合作，严格控制……”

　　“你有什么想法？”曲黎不置可否

　　“让没什么好办法，让他们维护好售后，控制舆论，另外加强生产管理，猎豹工厂安排人到我们这培训，学习……”陆涛

　　曲黎听了，感觉这个办法已经不错了：“相关责任人怎么处理的，有没有……”

　　“比压迪的人不在管理范围内，猎豹某些人可能会调岗。”陆涛对这家地方国企有些心有余而力不足的感觉，他又不是曲黎，敢直接指着别人鼻子骂。

　　曲黎没想到他在自己人眼中的形象会如此，虽然有些百无禁忌，但他对长丰董事长这些老人还是很尊重的，猎豹汽车在长丰虽然重要，但负责人级别不高，早就做好了挨骂的打算。

　　“这批问题车型会召回吗？”曲黎又问

　　“不会……”

　　曲黎挺无语的，又无可奈何：“我听说美系、德系、日系的生产管理体系各不相同，我们现在融合了日系和德系的一些经验，会不会有不兼容的问题，让我们自己也出现重大的质量缺陷？”

　　“应该不会，我们做正向研发，对整个生产制造过程都有自己的理解……”

　　“萨博汽车、欧洲研究院对我们没有影响？”

　　“我们还没有形成自己的体系，现在只有促进。”