重生之创业巨头 第348节

　　曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况，大润发的上市公司是高鑫零售，这是一家传统超市，在全国都有很大的影响力，大股东是湾湾人；家乐福是一家法国企业，运营模式以门店为核心；麦德龙是德国企业，主要从事b2b批发业务，13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。

　　这些企业里，曲黎最喜欢的还是麦德龙，他们的门店面积大，而且基本上都是自有物业，不仅如此，他们长期坚持高标准食品安全管控，多次成为国家重要活动的主要食品供应商，为bj奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。

　　这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向，很符合他们的调性；大润发也不错，运营效率很高；家乐福坚持店长负责制，这些年的销售额增长靠开店，营收或者说利润一直在下滑。

　　“我们收购的目的是为了什么？移动支付还是零售？”

　　聚美入股永辉是为了熟悉生鲜供应链，要是为了移动支付，根本就没必要入股或收购，有谁会为了支付宝拒绝微信支付？

　　“荣耀不管从设计思想到研发能力都全面超越三星，和iphone并驾齐驱，菊这个生产山寨定制机的品牌……”卢苇冰言辞很是犀利，丝毫不比余大嘴差。

　　卢苇冰帮荣耀diss余大嘴，也不是为了做好事，还是为了提升mi手机知名度和销量。即使不扯到技术上，荣耀在供应链上具有更大的话语权。

　　品牌负责人直接打嘴炮，作用并不是特别突出，所以就需要用到水军了，余大嘴公开说菊厂没有请水军，不雇佣水军是菊厂的底线。

　　“都去接触一下吧，能收购哪家就收购哪家，要是价格合适，两家一起收购也可以接受……”曲黎记得几年后这两家超市被卖时收购价格不到200亿，时光聚美现在市值接近2000亿美元了，这点钱还是能出的起。

　　麒麟一号芯片发布，性能虽然不突出，但荣耀有了自己的方向，npu芯片的开创性不说，计算平台的定位就足以说明很多问题，荣耀不是用arm公版设计，而是有自研架构。

　　而且会员制超市和聚美会员体系或许可以打通，包括整个供应链体系，加上自有品牌的融合，全球能够稳定盈利的大超市，都是靠自有品牌赚钱，这句话或许有些夸张，但不是造谣。

　　收购超市的事情安排下去，继续讨论自有品牌，卢苇冰把手机等产品的品牌从ming改成mi，展开了一轮宣传活动后，作为主要依靠电商渠道的品牌来说，对手机销量影响似乎并不大，并且已经走出国门，通过shopee等渠道在东南亚销售。而国内，重新规划了产品线，百元机是引流的性价比之王，千元机开始划分出层次，然后学习oppo/vivo开拓线下渠道。

　　这就比较扯淡了，要是没有闪存门，曲黎还真信了。菊厂可以请公关公司、网络营销公司、广告公司，帮他们处理和推广、营销有关的工作，维护、提升自己的品牌形象。

　　比如采用类钻石排列的京东方oled屏幕在荣耀手机上，重新启用了magic系列，find系列手机采用京东方最优秀的lcd屏幕，这无一不代表三星在液晶屏幕上已经失去了对荣耀手机的制衡能力。

　　确定是为了增加零售形势，那就好办了，不能被控股的，那就没必要考虑，比如大润发这家上市公司。

　　为什么这么说呢？

　　这时候菊厂的手机芯片，系统各方面都很拉胯，特别是荣耀展讯占据先机，在国内拥有了大量芯片设计人才，菊厂没有资金技术和人才优势，更没有苏子芬这种关键人才，短期内他们家的芯片性能几乎不可能超过荣耀展讯麒麟。

　　借助时光聚美的信誉，还有充分的授权，卢苇冰很顺利的推动了mi品牌从线上到线下的销售，大家对他的评价还是挺高的。

　　曲黎要的不是新零售，是会员制超市，传统超市的发展受到电商影响巨大，高品质的会员制超市，降低消费者选择成本，提升其购物体验，可能是线下零售的重要发展方向。

　　“麦德龙和家乐福各有优点，前者是我们要学习的，后者是我们要改造的……”

　　另外荣耀还有飞索半导体或者说长疆存储的闪存芯片，内存芯片以后说不定能用上合肥长鑫的产品。

　　至于芯片开发，三星自研芯片的能力是真不行，只能靠先进制程撑着。荣耀展讯在10月份终于公开了自研架构的麒麟二号芯片，这是基于arm v8-a架构，四核心大小核设计，自研gpu，整体性能和骁龙即将发布的820差不多。参数上看起来不会比苹果a9处理器差，具体效果要看实际表现。

　　打个不是很恰当的比方，魔改内核是在建好的商品房做装修，荣耀展讯是在arm搭建起来的框架里重新规划户型，现阶段和高通、苹果在同一水平。

　　苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路，他们只要沿着这条路这个方向奔跑，就不用担心落后。…

第761章 了解情况

　　时光聚美的自主品牌，祥云服饰被赖士贤控制，卢苇冰分出了mi科技公司，剩下的都被聚美元老吕承负责，包括考拉食品，全时代，ming品牌杂货，手机电脑零配件。

　　如此繁杂的业务，很考验管理者的能力，定力和耐心，吕承能够始终如一的坚持，不急不躁，不争不抢，实在是颇为难得，关键是能力在线，非常努力。

　　考拉食品和全时代这两个品牌有特权和祥云、mi一样可以全平台销售，因此在网络上的知名度不小，至少超过了三只松鼠，妥妥的网红品牌。

　　考拉·小罐茶注册了商标，套用了某个小罐茶的成功路径，选择绿色无公害的原产地优质茶叶原料，邀请八大茶叶制茶大师监制，有两种规格，一种是一盒八罐八种茶叶、一罐5克，售价400元；另一种是一盒10罐一种产业，售价500元。

　　在国内这算是比较贵的茶叶了，不过选用的标准非常严苛，一年的产量有限，一开始价格贵卖不掉，曲黎只好自己喝，顺便用来招待客人，慢慢有些供不应求了。

　　如果供不应求，还会开拓非原产地优质茶叶，他们挑选的是那种难以大规模工业化，贫困地区优先，对当地的环境和水质，还有茶叶品质都有严格要求。

　　这种“扶贫”还兼具了宣传作用，会在标签上介绍茶叶原料产地的特色，算是兼顾了经济和社会效应。

　　因为做的出色，路奇等人对吕承同样很欣赏，这个普通本科的毕业生，能跟上时光聚美成长的脚步，本来就非常了不起。在一个高速成长的企业，需要这种淡定，佛系，一点都不浮躁的人。

　　为了确保食品安全，考拉食品是时光聚美内部首个尝试可追溯区块链技术的部门，还有全链路监控等各种科技手段，未来还会有人工智能监测异常情况，预警等。

　　这部分额外支出不算在自有品牌部门，是研发投入，所以时光聚美自有品牌部门除了mi科技公司，都是盈利的，特别是祥云，9月份库里中国行等一系列推广活动，极大的促进了祥云国内的营收，库里签名款球衣球鞋卖了很多。

　　情况大致就是这样了，曲黎的存在，让和他相关的品牌格外容易让人接受其“高端”的定位。

　　作为“中台之父”，林兵卸任集团cto，现在是时光云搜集团ceo，被誉为时光聚美成功最重要的男人之一，其次是路奇，曲黎排在后面。他是那个最不重要的关键人物，没有他就没有时光聚美，只有他什么都做不成。

　　古歌搜索pc端是没指望了，移动端的古歌app还好，古歌新闻面对各种新闻资讯app，并没有优势，古歌浏览器和古歌app功能重叠，也就夸克浏览器因为其简洁，安全、稳定，在uc浏览器变得越来越臃肿的大背景下，颇受欢迎。

　　简单的说，曲黎的饱和式攻击，现在就剩下古歌app和夸克浏览器有投资价值，其他会被边缘化。当然，古歌输入法、古歌地图的用户规模还是不错的，古歌翻译……

　　为了规避风险，中华联和集团吃不下的项目，能与第三方企业合作的尽量合作，尽量不要吃独食，不要为了最后一个铜板成为众矢之的。

　　外人不知道曲黎开挂，时光聚美很少走弯路，他们以为是“中台”优势，导致国内外到处都有介绍时光聚美“中台”的书籍和文章。包括一些书籍《中台制胜》《决战中台》《时光聚美成功的背后——中台组织》《你也可以——中台为王》

　　“我们最困难的是时光云，最不确定的是古歌搜索……”路奇说起时光聚美的现状，谷歌搜索pc端市场占有率下滑到20%，白度老大地位稳固，365搜索各种手段尽出，搜犬背后鹅厂。

　　曲黎看着时光金服相继推出消费信贷，个人信用贷款服务，内心充满了矛盾感，他不认为自己做错了什么，和国有金融机构争夺利益，这有错吗？蚂蚁金服后来饱受诟病，似乎不是他犯了什么错，而是它可能会危害到什么……

　　电商零售，聚美物流这些，曲黎看不出个所以然，时光金服负责人到羊城汇报情况，时光微信，微信支付分别说起了各自的情况，一切顺利！

　　时光微信成为国内日活用户最多的app，在重金投入之下，微信支付的江湖地位可想而知，在移动支付领域超过支付宝是顺理成章的事情。

　　话虽如此，但时光微信和古歌搜索的利益不一样，以前还有着外企的光环，技术实力雄厚，现在嘛，时光聚美的土鳖这么多年后，终于有了傲视群雄的底气。

　　国内没专家学者都认为时光聚美的成功和中台分不开，对中台的成立，也有人更权威的解释：聚美最初缺少技术人才，为了降低成本避免重复造轮子，所以搭建了“数据中台”……

　　还好，作为一个app王国，时光微信、小红书，都是顶流的存在，时光之乎、书影音、还有acfun都有非常稳定的用户群。这么多搜索入口和内容，古歌搜索在移动端是无敌的存在。

　　这时候，中华联和集团传来了一个消息，他们经过努力终于成功收购荷兰富通保险公司旗下的香江保险公司富通保险。

　　曲黎都快忘了这件事，张伊文这是怎么成功的，难怪当初他在星沙这么久都没有看到人，原来人家是真的有计划。现在收购富通保险就是这段时间努力的成果。

　　曲黎打电话过去询问，原来荷兰富通一直在考虑出售香江子公司的事情，看到a股上证指数大涨就想卖高价，现在好了，a股暴跌，他们涨价希望落空。

　　这背后还有许多博弈的过程，曲黎没有了解的兴趣，只知道中华联合集团一直在努力，所以对张伊文表示了祝贺。在香江拥有一家实力雄厚的保险公司，可谓进可攻退可守，对一家以国内市场为主的保险公司来说，怎么看都是非常重要的一次收购。

第762章 云和聚划算

　　时光聚美各部门负责人开始汇报工作，主要是为三年一次的轮岗做准备，而且轮岗的目的也要有更清晰的解释，不能为了轮岗而轮岗。

　　时光聚美几个重要的事业部门分别是：电商零售，仓储物流，自有品牌，金融服务，云计算和搜索，社交娱乐。

　　不管什么中台都不可能通行于各部门，所以时光聚美内部的中台早就进化了好几个版本，不同部门都有各自的特色，但却出现了不兼容的问题。

　　“他们这是要做成小圈子，还是确实有必要？”曲黎不懂，问中台的创始人林兵

　　“最开始可能是想做出一点特色，做着做着就走样了……”

　　“原来如此，那能不能改过来？”曲黎问

　　“当然可以。”林兵回答

　　中台不是重点，拆了重建不是难事，他们讨论的是云计算。时光聚美融资，重金投入到海外电商和云计算业务。

　　曲黎一开始本来以为时光云和亚马逊aws差距不大，后来没想到还不如微软azure，要是谷歌调整过来，是不是又要被打死？所以只好加大投入，与其坐以待毙，还不如主动找死。

　　到海外成立研发中心，即是为了提升技术上限，还是为了针对本地化做调整，硅谷企业一成立就面向全球市场，这是时光聚美无论如何都比不过，但不妨碍他们利用米国的科技人才。

　　另一方面在自研和集成方面，国内侧重于自研，国外倾向于集成合作，也就是集成甲骨文，sap等知名企业的软件和服务。

　　还有就是增加生态合作伙伴，开放让利，一些不方便时光聚美做的事情，就让合作伙伴去做。比如说某些大企业要和时光云合作，到他们公司考察，各种招待服务、礼品等都是合作伙伴负责。还有各种定制化程度较高的服务，都可以交给合作伙伴。

　　既放不下高端，又不愿意舍弃低端，只能加大投资，在电视台投放广告，和影视公司合作，压得聚划算喘不过气来。对聚美没啥影响，聚美物流完全覆盖自营商品和大部分品牌旗舰店，在一二线城市推行当日达/隔日达，大大提升了用户体验。

　　江凡负责的手机聚美，几乎和手机淘寳平起平坐，而移动端购物占比越来越大。所以阿里淘寳也很为难，年初硬杠工商总局不可能没有隐患。

　　作为一家中国企业，曲黎一直都习惯于开拓法治健全的成熟市场，一切都要按照游戏规则来，只要熟悉了这套规则，能够适应这里的环境，赚钱还是很容易的。

　　曲黎和他们聊着，到目前为止，虽然有着种种遗憾：搜索业务的不尽如人意，聚划算始终不算强大，时光聚美上下都是有着明确的目标的，并没有因为落后而失落，没因为成就而懈怠。

　　大东子负责的聚划算，哪怕放低了门槛，免去了农产品电商的佣金，还是遇到了种种困难，比如淘寳动作更大，作为他们的战略项目，和地方开启了村淘活动，教农村地区用户购物，建立代收站点，也就是菜鸟驿站的农村版。

　　都知道国内这些年更多是在提消费升级，希望老百姓多消费，淘寳相对于聚美最大的优势是低价，在竞争处于焦灼状态下，怎么会舍弃这个优势？但荣耀的成功，国内谁不知道利润的重要性，谁还不想做高端，淘寳对田猫的扶持一直没有停下，哪怕是现在，淘寳都在为田猫引流。

　　所以论消费升级，聚美才是最佳的选择，淘寳田猫不是没有机会，阿里连续多次增加在通达网络的股份，聚美已经降到了25%以内，通达小站今年在全国铺开，提升了快递的用户体验。

　　聚划算农村项目投入不多，大东子也没有额外申请，可能他也没有想法吧，专心做“聚工厂”品牌，为聚美和shopee提供了大量优质卖家，工厂店等。

　　后来总有人吹毛求疵，认为快递部送货上门损害了他们的利益，可不要忘了任何优质服务都是有代价的，大多数国人宁愿在菜鸟驿站取货，也不愿意加钱用顺丰快递。

　　不信的话看拼夕夕百亿补贴，可能几千元的商品和狗东只有不到50元的差价，就放弃了更优秀的配送和售后服务体验，这些用户愿意为送货上门多付10元邮费？

　　菜鸟驿站也罢，通达小站也好，都是符合大多数电商消费者利益的产物，拉近了社会快递和聚美物流的用户体验。

　　聚划算相对于前几年，其实是有发展的，但相比国内最大的电商平台淘寳，已经在移动端占据了诸多优势的手机聚美，终究还是差了一点什么，可能差异性太小了吧。

　　但云计算不同，竞争对手强大，所以选择在国内和东南亚建立自己的基本盘，以后也许会包括俄罗斯、中东地区。所以他才要建太平洋海底光缆，现在又要建亚太和欧洲的海底光缆。

　　荣耀开挂一般通过t-mobile打开米国市场后，资金和利润滚滚而来，进入欧洲日韩市场后，再也没有缺钱的窘境。在欧美成熟市场赚到的利润比国内高太多了，没钱谁买79块钱的……

　　说白了，就是养白手套，所有脏活累活都交给别人去做，大树边上杂草丛生。比如阿里云只有每人200元的招待费，菊云就有专门的团队负责招待，把自家的手机、配件（智能手表、耳机、无人机等）送给项目领导，接口人（内外协调人）。

　　总的来说，阿狸淘寳有进步，但也有纠结，假货，劣质低价商品，还有维权难，都侵蚀着他们的信誉，比如说消费者用比正品行货稍低的价格买到品牌商品，真要退货就会遇到一大堆麻烦。

　　时光聚美也有类似的退货难问题，但自营品类退货简单啊，还可以上门取货，一个地方差另一个地方可以补上，淘寳就没有这么好运了，因为除了价格，就没有比时光聚美优秀的地方。

　　前些年，6*18和双十一大促，淘寳支付宝奔溃的次数远超聚美聚支付，这和当时双方的用户规模有关系，但时光聚美主要宣传他们的云计算，于是普遍认为时光聚美的技术更优秀。

　　这倒不是假的，时光云现在开始了自研芯片，为了人工智能也为云计算。

第763章 发射失败

　　曲黎一边处理一些琐事，还要思考聚美的未来，让哪些人进入轮换体系，成为时光聚美以后的话事人，一边还要做好制度设计，就算不能建立一个熵减的组织，也要尽力让熵增减速。

　　任何组织都有生命周期，就像没有万世不易的王朝，现代化的百年企业非常少，一万家企业还不知道有没有一家能够生存一百年。