重生之创业巨头 第351节

　　当然，这两款轿车出现在几何官网也是重要原因，欧美网络上详细介绍了扶摇架构源自萨博的凤凰平台，前程几何投入三年时间超过30亿美元打造的全新造车平台，还有超级工厂……

　　在各种软文和广告宣传中：几何燃油车的技术源自欧洲，在中国制造控制成本，安全等级达到了欧美主流标准，是一款做到了极致性价比的小众好车。吸引的是小众买家，但暂时来说已经足够了，可以靠口碑赢得市场。

　　几何燃油车在欧美其实就是性价比路线，和现代汽车差不多，不同的是，几何还有冠绝天下的纯电车，荣耀的智能手机，无人机加成……

　　从乌镇离开，曲黎飞到了星沙，了解前程几何这几个月的发展情况。

　　再次说明，前程几何在欧美的渠道之所以这么容易就能打开，首先依赖的是荣耀旗舰店展示了几何纯电车，形成了巨大的广告效应。然后就是开直营店，网络直销，线下提车等创新销售模式受到各国经销商的抵制，在米国和特斯拉一样经历了诸多官司，加上产品力出众，引起很多讨论。

　　如果电动车是未来，那么传统经销商将如何转型？几何燃油车是回归传统渠道，是前程几何与欧美传统经销商之间的妥协，建立起的合作关系。

　　前程几何在中国可以成为破坏式创新者，在欧美社会就要“敢为天下后、后中争先！”遵纪守法这是做跨国企业的“本分”。当然，守本分的前提是有实力，没实力还是老老实实在家种地吧。

　　回到星沙，曲黎知道几何gf系列在海外发展的不错，除了欧美，还顺利进入中东、智利、南非等低关税甚至零关税地区。

　　“几何gf 01~04这四款车海外月销量达到5000辆，明年我们有信心做到月均销量超过一万辆！”陆涛总结道，“明年燃油车销量可能超过100万辆！”

　　不管是外部投资人，还是前程几何团队成员，对汽车年销量超过100万辆都充满了信心，只有曲黎一直怀疑，没想到现在距离这个目标会这么近。

第769章 绿洲生态新鲜

　　前程cs6的存在加速了国内消费者购买suv的趋势，历史中这一年长城suv销量超过69万，前程几何单价更高，曲黎开挂卖了约60万辆。

　　两款岚图轿车实际销量现在已经超过了10万，明年的话岚图扶光月销量超过一万似乎很正常，加上岚图追光，两款车平均月销量超过2万辆，年销量24万好像挺正常。

　　当然，销量有保障的前提是质量控制不拉胯，刚刚请咨询公司重塑了的公司制度化和流程化，整个供应链的质量控制应该不会有问题，零配件质量合格，产品设计没问题，那生产制造相对就容易控制。

　　再说suv，哈弗h6这一款车在2016年卖了58万辆，整个suv类型涨了43%；明年前程cs6不仅有老款，还有采用cvt变速箱的扶摇架构款，从今年约48万涨到明年60万，很合理吧？

　　前程cs8呢？销量稍稍上涨从现在12万涨到18万，可能性还是很大的，这么一算，2016年前程suv预估年销量约78万，岚图轿车销量24万，加起来超过100万。

　　以上数据可能太乐观了，但这不是没有计算燃油车海外销量，包括几何纯电、萨博混动吗？

　　今年的萨博混动年销量大约2.5万量，萨博团队明年的kpi是6万辆，几何g9和y9以后的价格会趋近，放到一起统计，产能无忧的情况下，全球年销量超过10万的可能性是存在的。

　　所以前程几何在2015年实现技术突破，2016年销量超过100万辆，跻身全国第一的自主品牌，那收入呢？今年燃油车年销量超过920亿软妹币，电动车销售额约有80亿美元，总共约220亿美元，但今年世界500强的标准是237亿美元。

　　2015年成不了，2016年成为《财富》500强的概率太大了。

　　“我们要扩建产能……”陆涛这时候不阴不阳的说了一句

　　曲黎听到产能扩张就头疼，国内燃油车产能本来就过剩，前程几何还要扩建，这逆势操作要不要打零分？

　　如果不是卖燃油车能够赚很多钱，他真想放弃，当初从零开始做纯电车多好，也就没有现在的烦恼了。

　　“我们不是有两百万的产能的工厂吗？”曲黎问

　　“是生产基地，其中100万是为混动和纯电准备的。”

　　“可以先安排燃油车上，以后再改回来。”

　　“这样会消耗地方官府的信任？”其实那些产地只有规划，顶多平整了土地，厂房还没有开始建设。

　　“保证我们的产能更重要。”曲黎一直对燃油车产能扩建很犹豫，这是众所周知的事情，可企业的发展需要啊，他再怎么担心未来，现在都必须做出产能扩建的决定。

　　有时候真不是传统车企动作慢，是他们没得选择，就好像现在的曲黎，他真没有这个魄力放弃燃油车。

　　这也就给了比亚迪，造车新势力机会，他们可以把所有赌注都压到电动车上，然后反超。也许有人觉得几何不至于落后，可一家企业有无数机会，无数选择，自然就不会去“赌命”。

　　曲黎还是年轻了，早知今日何必当初，投入那么多资金在燃油车，在扶摇架构上，造成现在这种格局。

　　反正要扩建了，那就不想那么多了，至于地址的选择当然是去中西部，中部可能是河南郑州，西南就在蓉城和崇庆二选一，原因就不必细说了。

　　从建厂，产品规划，品牌营销，前程几何各种事情接踵而至，加上流程建设，公司出现了许多不方便，要想落实咨询公司的方案，明年曲黎就得经常坐镇星沙了。

　　还有很多事情，但为了准备跨年演讲，暂时放下了，既然在星沙，那么跨年演讲就在这里吧，反正这么多年了，直播看曲黎吹牛的人并不多，在哪里办并不重要。

　　前程几何这边的资料整理好，荣耀、时光聚美的资料同样整理好了，剩下就是繁星基金，最初的两个项目，海水稻和量子通信都有了成功。曲黎看到了海水稻已经初步具备了产业价值，全球第一颗“量子通信卫星”“墨子号”明年就要升空了。

　　可惜星河动力还没有成功，要是用自己的火箭发射自己投资的卫星，这就完美了。

　　不完美也没关系，繁星基金的项目越来越多，值得介绍的有不少，程洋等人过来向他汇报。

　　繁星基金是一家商业性质的基金会，所以投资是主业，投资赚到的钱全都投入到社会公益环保扶贫和慈善事业中。

　　繁星基金的投资有盈利目的，有科研目的，最主要的资产当然是时光聚美和荣耀的股票，后来为了提升国内医药企业制药能力，投资了cxo产业和rna疗法企业如biontech、moderna等，还有ai计算类研发与治疗药物平台。其他一些股票类投资就不细说了。

　　以上这些可以说是为了赚钱，那么成立繁星研究院，投入到ai、量子计算机、可控核聚变、太空探索等前沿科技领域则不单纯是为了赚钱，比如说海水稻。

　　然后就是各种环保扶贫项目，如光伏牧场，蚂蚁森林已经沿着前世的路走下去了，同时得到时光聚美和荣耀的捐助。

　　“还不够吧。”曲黎喃喃自语，蚂蚁森林种一棵树的成本在10元左右，14亿棵树的成本算200亿，相比起繁星基金的规模还是太少了。

　　“我们投入大量资源在盐碱地这块……”程洋说起

　　原来中国有15亿亩盐碱地，而耕地红线是18亿亩，要是能开发这些盐碱地，能释放巨大的土地资源，据研究其中5亿亩有开发潜力，怎么开发成为繁星基金的方向。

　　中国的盐碱地主要集中在北方，比如山东有900万亩，繁星与袁老合作的海水稻项目就在山东，现在成立了专门的农业公司：绿洲生态农业公司。

　　从名字就可以看出，他们不只是想种地。

　　“我们在xj等地发现一些盐湖可以通过改造形成类海洋环境，可以进行海洋养殖……”程洋

　　“你们准备在xj生产海鲜？这算什么，新鲜？”曲黎被惊的一愣一愣，感觉遇到了大忽悠。

第770章 影响力投资

　　本以为见多识广的曲黎，没想到还是“孤陋寡闻”，在众多的证据下，“新鲜·xj海鲜”是真的可以成功。

　　不过进一步调查发现，所谓15亿亩盐碱地只是上个世纪90年代的一个说法，2009年的统计数据是1.82亿亩，2019年第三次土壤普查结果显示约为1.15亿亩，而且开发难度远超想象，海水稻的作用相当有限。

　　盐碱地要变成农业用地，最根本的办法是降低土壤的含盐量，绝大多数能够盐碱地生存的植物都是耐盐碱性的，并不能吸收土壤中的盐分，或者只能吸收少量。

　　再简单直接点，要改善盐碱地，最有效的办法就是改善水分状况，用大量淡水灌溉洗盐，就像海水稻种植还是需要大量淡水。另外盐碱地开发并不是一劳永逸的，不少盐碱荒地开荒后因土壤盐碱化加剧无法种植作物而弃耕。

　　不过xj海鲜还是挺有意思的，只有不缺水的地方才能养海鲜吧，本以为xj很干旱，没想居然不缺水源。

　　曲黎没有反对，绿洲生态真要成为高科技农业公司，特别是在盐碱地领域做出突出贡献，那么在很多国家都可以获得“特权”。再说了，民营企业在国内投资农业成为大地主，考虑盐碱地是最现实的办法。

　　既然名字都叫“绿洲生态”了，那么“生态农场”就必须建起来，国内食品安全问题这么严重，起码要保证自己人吃好喝好吧，很多有钱人都喜欢承包农场，不就是为了这口吃的吗？

　　“我们很难建成那种大规模的农场，如果分布在全国乃至全球，管理问题就会很严重。”程洋

　　“不就是一个分布式系统吗，能有多难？”曲黎不以为意

　　“国内土地政策下，两三千亩就很多了，几万亩几十万亩的农场大多是国营。我们要做生态农场，规模做起来，在全国成立几十上百家，那要怎么管理？”

　　“我有24小时实时网络监控，加上人工智能监测……”曲黎知道鹅厂后来用人工智能养鹅，给动植物做人脸识别好像并不困难，至于财务，问题也不大，微信支付注定要普及到线下所有支付场景，一切数据信息都在掌控中。

　　“实在不好管理，我就让35岁以上实现了财务自由的程序猿拖家带口到我们建在全国各地的生态农场种地……”

　　曲黎是真觉得优秀人才应该分布到全国各行各业，35岁在互联网大厂待不下去了，只要能接受工资水平下降的现实，还有太多的行业等着他们去发光发热，他们有个毛的危机。

　　“可是，这个难度还是太大了……”程洋犹豫着

　　“先建几个样板，我们慢慢来，可以先在北上广深周边城市建设生态农场，满足企业需要……”曲黎

　　“哦，好！”程洋没想到曲黎是想解决自己的“吃饭”问题。

　　说了这么多，实际上繁星基金的方向越来越明确，未来将专注于影响力投资：既要有效解决社会和环境问题，又要因为投资了这些好的解决方案获得应有的财务回报。

　　换句话说就是尽量用市场手段解决社会和环境问题，而不是单纯的去“捐赠”“扶贫”，这么做难度很大，但想到某十字会的操守，曲黎还是更相信自己的能力。

　　捐赠还是要有的，给学校和医院捐款，算是有备无患嘛。

　　确定了方向，对繁星基金做调整的事情暂时拖后，曲黎继续完善他的跨年演讲稿，总结荣耀和时光聚美的营收。

　　2015年，因为iphone6的热销，苹果全年手机销量大约有2亿台；荣耀因为降价，手机销量达到2.5亿台；那么相应的，三星手机倒霉了，可还是全球第一，销量接近3亿台。

　　三星手机销量虽然多，但荣耀手机的旗舰机卖得多，客单价较高啊，到现在维持在450美元以上，所以全年手机销售额约1200亿美元。

　　荣耀的平板电脑和笔记本电脑合并统计后，销量同样有增长，得益于东瀛市场大门打开，大约拿下2500万台的销量，全年销售额125亿美元。

　　然后是智能设备，主要是智能手表，可能是品牌影响力不足，虽然想了诸多营销手段，但还是被iphone的iwatch后来居上，以至于全年销量只有500万台，均价约400美元，全年销售额约20亿美元。

　　还有语音音箱等全屋智能家居家居产品，无人机、平衡车等小众黑科技产品，蜂巢能源，长城华冠等，加起来的收入可能不到30亿美元吧。

　　不包括前程几何，荣耀全年销售额约1375亿美元，净利润接近200亿美元，创造了新高。危机危机，荣耀在最危险的时候居然实现了近15%的净利润率。当然，历史同期苹果拿下了超过500亿美元的净利润，接近23%的净利润率；三星电子有220亿美元的净利润，约13%的净利润率。

　　如果加上前程几何的财报，荣耀和三星电子的收入差距就微乎其微了，这样梦幻般的成绩，怎么看都觉得不真实啊。

　　那时光聚美真实吗？2015年中国网络零售总额约4万亿，阿里和聚美刮分其中9成的份额，按照阿里六成，聚美三成计算，聚美聚划算全年gmv大约是1.2万亿，自营算5500亿，第三方算6500亿。

　　海外业务shopee平台的销售额因为强推海外仓，提升的配送时效性，加上移动优先战略，全年交易额超过250亿美元。shopify就不说了，平台交易额虽然多，但营收规模不大。

　　物流业务去年500亿，今年600亿吧，主要增长来自于电商自营业务快递收入增加。

　　自有品牌部门呢？祥云营收爆发接近200亿，mi科技公司营收算400亿？其他如考拉食品、全时代，ming杂货收入加起来有50亿吗？云计算和搜索板块的收入算200亿吧，金融服务、社交娱乐的收入真不好计算。

　　初略估算一下，时光聚美2015年收入不会低于1100亿美元，超过亚马逊这一年1070亿美元的收入，至于利润就别考虑了，就算有也不会超过10亿，还处于投资阶段，没必要急着赚钱。

　　荣耀的收入来源还略显单一，时光聚美的收入就多元化了，两家公司现在的经营状况都非常健康，可以大吹特吹！

第771章 跨年演讲

　　“2015年马上就要结束了，回想这365天，发生了许许多多的事情……”曲黎开始了他的跨年演讲

　　“一定要总结的话，这是传奇的一年。”

　　作为一个企业家，最好不要宏大叙事，讲国家大事是官媒和自媒体的专利，商人还是本分一点好。

　　“荣耀最开始能在谷歌的羽翼和庇护下发展，后来通过各种途径收购获得专利授权，逐渐打开了全球市场……”曲黎从荣耀开始说起，为什么这一年是传奇的一年。