重生之创业巨头 第355节

　　曲黎虽然渣，但他不傻，没敢露脸，更没有用他的账号发，不过这个创意还是勉强获得了张伊文的认可。

　　与此同时，曲黎在前程几何开始了他今年的工作，讨论新能源汽车补贴，今年纯电车还有5.5万的国补，明年会降到4.4万，插混的话今年是3.5万，明年情况比较特殊，还有各种标准，萨博埃安大约能拿到最高档次，国补可能会增加，地方补贴不好说。

　　所以几何g9/y9今年的售价可以不变，明年就一定得降价了，但降多少是一个大问题，总不能低于50万吧？

　　算来算去，几何按照10万美元的计价基准大约是65万，明年最多补贴6.6万，自己降价2.4万，按照56万在国内出售，这个价格变动不大应该还有吸引力吧？

　　真正降价的主力是萨博埃安的插电混动，明年降价到29.8万大约4.6万美元，现在的售价是6万美元补贴后是32万软妹币，感觉降价空间还是太小了，要不降到25.8万？

　　“国外售价都降了一万美元了，再降下去影响品牌力。”

　　曲黎只好打消他可怕的想法，本来卖十几万的dmi车型，现在被他卖到三十几万，哎，技术是好技术，品牌就不一定了，破除偏见，得靠企业和消费者共同努力。

　　“我们去年的补贴一共有多少？”曲黎问起

　　几何g9/y9在国内卖了约3.5万台，补贴大约38亿；萨博埃安卖了约2万台，补贴约14亿。

　　难怪国内那么多车企“恨”前程几何，一年的补贴就超过52亿了。要知道比压迪直到2022年通过汽车销售拿到的补贴可能也就534亿。而国内汽车政策延续13年，规模将近2000亿元，比压迪占比超过四分之一。

　　当然也不能说国内给的补贴最多，米国中央给一辆车补贴了7500美元，地方还可以自行补贴，有的洲超过1万美元，比如在加州买新能源就可以节省高达1.8万美元。

　　全球主要国家都在补贴新能源汽车，要说都是为了环保，谁信？曲黎嘛，他不只是为了环保，是为了推进可持续能源经济！

第778章 管理荣耀

　　从星沙离开飞到几何汽车北津公司，国补资金到账时间有早有晚，总结起来就是前程几何、比压迪这些优质公司，给的快，吉里知豆、康得新这种为补贴而生的老头乐就得等等，而且政策不断在完善，补贴标准越来越高。

　　国内媒体对前程几何拿最多的补贴一直有意见，认为不公平，可三年多了，没有一家企业造出超过几何g9的纯电车，曲黎都让蜂巢能源、长城华冠独立运营了，你们自己不努力怪谁啊。

　　来到北津，有不少人需要见，作为国内新能源汽车产业的标杆，全球纯电车行业标准的建立者，几何话语权还是挺多的，某种意义上引领着行业的发展。

　　这种角色比压迪就不行，一个最典型的案例就是2015年充电国标，据说是比压迪主导的，结果呢？几年之后就不适用了。所以这个事实能不能证明比压迪是一家缺少技术远见的企业呢？

　　现在由前程几何主导的充电国标，很可能成为国际标准，这样几何在国外建设的充电桩充电站，在未来就可以为国内汽车品牌提供充电服务。

　　嗯，几何在国外的充电桩会同时提供特斯拉联手推出的nacs标准和2015国标，这样在欧洲可能会挤压当地标准，所以欧洲地区可能会放弃北美地区的nacs标准。

　　不管怎么说吧，充电国标的重要性是毋庸置疑的，能够降低国内车企进军海外的难度。

　　曲黎在北津就和有关部门探讨这些问题，颇为无趣，还好大会就要召开了，他们讨论的时间并不多。还有领导询问几何海外发展的困难，有这东西吗？几何的发展好像挺顺利的，大多数问题都能自己解决，或者说曲黎习惯了自己解决。

　　见完各部门领导，曲黎还要去荣耀、时光云、古歌搜索、金山公司，事情还是挺多的。

　　荣耀的事情其实安排的差不多了，荣耀的雷君和粗粮手机的雷君不算是“同一个人”，荣耀一开始就是“行业先驱”，荣耀版“iphone 4”的出现，这品牌调性和逼格一开始确立了。就像菊厂熏陶下的余大嘴，雷君显然被荣耀改变了。

　　比如着装风格，就没有学桥布斯，也没有学曲黎，时尚的曲黎经常穿祥云的一些基本款，重要场合一般穿西装，偶尔穿改良款汉服，或者一些他觉得有意思的新潮服饰。

　　这时候的雷君是自信但又不张扬，整个一谦谦君子的模样，一口流利的英语不再是“are you ok！”

　　张亚秦瘦了一圈，现在都没有胖起来，只有李一楠懈怠了，居然有时间炒股，不过没关系，智能穿戴设备负责人邹达，无人机等创新业务负责人王涛，荣耀电脑（包括平板）负责人张宽明都成长起来，特别是王涛，曲黎对他寄予厚望，破格提拔。

　　还有当初自荐，现在负责品牌营销的高玉山，负责财务的陈景秋都很优秀。蜂巢能源赵明杰、长城华冠苏玉康都是有潜力的，他们都牢记了荣耀企业文化和价值观：生存第一。

　　另外就是桑杰·贾，不仅负责了国际业务，在公司总部负责了全屋智能家居。因为他的存在，荣耀海外团队建设顺畅了许多。

　　总的来说，荣耀不缺人才，缺的是信任，虽然缔造了荣耀的品牌形象，但曲黎其实并不敢完全信任荣耀的团队，想想一年200亿美元1300亿软妹币的净利润，全国绝大部分a股上市公司都没有这个市值。

　　荣耀的高管名利双收，社会地位高，曲黎这个甩手掌柜，又不是菊厂任总那种强势领导带出来的团队，更不是马芸老师那种师生关系，一起成长的亲密关系，荣耀有太多雇佣军。

　　但放手是他的选择，不放心还是只能看着，曲黎本身只是一个比较平庸的人，现在积累的这么多年的经验，还是没有学会做具体的事情，未来没有“先知”经验，只能靠忽悠，说不定和雅虎一样突然就衰败了。

　　这时候的雅虎已经把手中持有的雅虎东瀛和阿狸的股份打包独立上市，剩下的雅虎网站等核心资产被摆上了货架。

　　时光聚美有人提议收购雅虎，和wechat，instagram一起组成他们的海外社交媒体业务。

　　这个想法当然好，问题是可行性有多大？他可不相信自由市场，米国人会让中国人控制火影响他们的网络舆论环境？人家可是玩这个的鼻祖，对如何造谣传谣有非常深入的研究。

　　不看好这起收购案，但是曲黎没有阻止，万一奥观海打了一个盹，雅虎被时光聚美收购了，那多美？

　　荣耀这边，曲黎继续完善经营管理委员会和人力资源委员会两个部门，顺便隐藏一些投资，将蜂巢能源和长城华冠的管理权拿在手中，获得一笔不受限制的资金额度。

　　蜂巢能源产能扩建、欧盟的虚拟电厂需要发展；长城华冠要建lgbt工厂，旗下传感器部门的的豪威cmos技术可以不是最先进的，但一定不能落后，毕竟荣耀和索尼是很好的合作伙伴。

　　豪威科技现在除了手机，还在开发车用，智能安防的图像传感器cmos芯片，不同用途的芯片，要求不一样，开发难度不一样。手机无疑是最重要的，技术最先进，其次是汽车。

　　因为无人机未来避障采用了双目立体摄像头，所以前程几何的辅助驾驶同样采用了双目立体摄像头，荣耀手机早就用上了双摄像头。

　　荣耀未智高级辅助驾驶最大的竞争对手mobileye用的是单目摄像头，特斯拉未来会用三目摄像头，他们都不能测距，只有前程几何采用的双目立体摄像头可以测距，但技术难度最大。

　　前程几何需要上下游供应链配合，包括荣耀无人机部门都为此做了许多努力。反正荣耀、展讯、长城华冠、前程几何的账单是很难算清楚的，以目的为导向的曲黎当然愿意牺牲荣耀的利益保证自动驾驶能力的提升。

　　其他人很难做出决定，只有曲黎适合，他要做出战略性亏损，谁敢反对？他在这些公司转了很久，表明了态度，让各部门之间建立联系。有些事情说一两次可能没效果，还是要形成规章制度等约定俗成的“规矩”。

　　曲黎很快就从荣耀离开，跑到时光云，古歌，没啥好说的，12306网站再次经受住了考验，撑住了这次春运购票，时光云借此成为行业标杆，在国内饱受赞誉，但他们在米国还是只能艰难的求存！

　　这也没什么，时光云终究是全球第三大云计算企业，未来会越来越好。不像古歌搜索，基本没戏，手机白度app似乎要反超手机古歌了。然而，谁也不知道，转折点突然就这么来了，白度突然爆发一个巨大的负面新闻：有人因为虚假医疗广告上当，还有人爆一些医学类贴吧被白度卖掉了……

第779章 收购决定

　　白度主动给古歌送上一份厚礼，许雷几乎什么都不用做就躺赢，凭借着主动放弃所有医疗广告的良心，古歌搜索用户激增。

　　虽然知道这可能是短期行为，等风波平息后，许多用户可能还是会回归白度，但这已经足够让人惊喜了，古歌搜索总能留下一部分用户的。

　　曲黎对此并不在意，白度早已经被削弱许多了，这时候他们在移动端的广告收入占比大约是50%，而古歌在移动端有优势，本来还不敢增加广告投放，现在好了，移动端广告投放量可以和白度搜索看齐了。

　　他已经交代了许雷和大东子，他们在云和搜索、时光公司要做的不是展现自己的能力，而是做好服务。他们两个都不懂技术，曲黎和路奇很担心他们把大好局势给弄没了，但规则的制定比一时得失更重要。

　　曲黎其实更想让他们保持积极不干预的状态就好，趁着这个时间可以去深造，提升理论知识，顺便多交一些朋友。可对待功臣，有些只能暗示，不能明说，否则不知道还以为明升暗降。

　　时光聚美的事情很繁杂，曲黎先去金山，这家去年颠覆期间市值超过2000亿的公司，游戏业务就不说了，网络安全业务收入超过了20亿，办公业务只有四五亿，移动工具（万能钥匙）覆盖全球两百多个国家和地区，用户数量甚至超过了instagram。

　　金山主要收入来源是游戏代理和销售，这恰恰是非常不稳定的，不过有了万能钥匙，就有了低成本的流量来源，所以才被看好，但现在的市值还是降到了1000亿港元以内。

　　倒不是对金山失去了信心，主要还是其他方面的投资太多，移动工具也就算了，安全、办公和云计算，都是烧钱的大户。金山的云计算现在是亏损的，而且可以预见的未来是长期亏损的，所以有投资人愿意砸钱，有人不愿意，分歧就这样出现了。

　　曲黎也只是例行问候，顺便了解些情况，金山已经达到了他的预期，开挂已经结束，剩下的得靠自己，企业的网络安全市场要自己开发，wps的正版用户需要培养。

　　“要不wps的订阅用户99元一年，第一年优惠价49元，第二年涨到59元，但时不时做活动优惠到49元，然后利用这些年做好在线协同办公，视频会议等，或者把ps搬迁到网页端。”

　　曲黎本来不想开口，但他们实在太热情了，不得不说几句，记起天明基金重仓的奥多比，知道ps应用场景很丰富，是许多人的生产力工具。但saas兴起，给了小企业机会，一家叫figma的公司有了取代ps的可能。

　　曲黎的建议实际上就是让他们做saas，积极拥抱国际市场，国外的风浪是很大，可：弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。

　　“我们的分配调整机制运行的怎么样？”曲黎问吴世宏

　　“有好有坏，游戏开发部门一些负责的能够安心打磨游戏，一些不怎么负责的，有些混日子……”吴世宏

　　“那说明我们一些制度还需要做调整，你也需要更加强硬，和雷君表明你的态度，不能留下的坚决不要。”曲黎，他的加入彻底打破了金山就有的运行体制，但这家公司始终是邱伯君和雷君成立的，他们的烙印不可能被消除，只可能随时间变淡。

　　吴世宏有些话没有说，雷君支持金山云负责人张洪江，还有万能钥匙开发者傅胜，还有西山居的周韬等人，对她不是很感冒，但该有的权利并没有缩水，毕竟：信曲黎是王道。

　　曲黎没有了解这些情况，他是真忙不过来，金山和他没有直接的利益关系，能做到这一步已经很负责了。

　　看完金山，又回了一趟荣耀，什么事情都没有，顺利的很，高通820芯片的mate手机就要上市销售了，荣耀和高通依然是好基友，今年还会采用他们一款中端芯片。

　　进入到2016年的荣耀，顶着iphone 6s完成了自我的进化，整个公司一片欣欣向荣，有了俾睨天下的气势。

　　这不算什么，反正曲黎可以一手遮天，哪有别人跳反的机会。

　　开了几个会议后，睡了好些天肉巴之后，曲黎回到了羊城，讨论时光聚美的一些难题。比如说收购一家超市，最有可能的是他们瞧不上的家乐福。

　　真要收购这家超市，那就相当于买下一个品牌，其他什么都要他们自己努力，从供应链到门店管理，要知道家乐福之前可是店长负责制，要说他们有哪一家门店的店长干干净净，那只能说你太天真了。

　　“我们收购线下实体超市的目的是什么？”吕承问

　　“各种零售渠道都有其优缺点，我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”

　　除了时光聚美，全球电商的自有品牌发展并不算，聚美先有祥云，靠椰子鞋打开知名度，又凭借明星代言，成为一个中美两国知名的运动品牌；现在又有mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈，打开线下渠道后知名度飙升。

　　时光聚美自有品牌的成功不具有代表性，比如说考拉食品、全时代，还有ming系列杂货，就没有那么幸运，归根结底还是缺少线下的“接触”，消费者感知不强。

　　国内外很多品牌都是在商超渠道走通后，成为知名品牌的，线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市，便利店，很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。

　　“我们收购家乐福也有优势，他们没有完善的物流配送体系，我们有聚美物流，还可以逐步增加总部供货品类，缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人，很主动的发表自己的看法。

　　开拓线下商超渠道，实现全渠道销售具有着重要的意义，比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。

　　电商形式不断创新，从拼夕夕开始，到抖音快手头条白度都开始卖货，国内人口太多，都有人被秦始皇复活骗了，冲动型消费是难以遏制的，网络直播带货会占据越来越大的市场份额。

　　这时候怎么抵御“全网最低价”，可能只有靠自有品牌成功了，这才是全网唯一的最低价。

　　“那就收购家乐福吧。”

第780章 聚美的物流

　　时光聚美是上市公司，控制着聚美/聚划算/shopee/shopify，聚美物流，日月风华（祥云/mi/考拉/全时代/ming等），云和搜索，时光（微信/小红书/(小黄人/小猪佩奇等)影视ip），时光金服。

　　这些资产绝大部分都是全资子公司，除了聚美物流，不管曲黎再怎么开挂，自建物流都是要投入数十上百亿，否则哪能撑得起现在接近15万的员工数量，怎么建的起仓配一体化基础设施。

　　从一开始就保持着开放，聚美物流现在的外部客户收入占比超过60%，聚焦在快消品、家电家具、3c、服装、汽车、生鲜等六大行业，为合作伙伴提供一体化供应链解决方案。

　　荣耀、前程几何、祥云、mi、丹琳、shein，曲黎旗下绝大部分品牌都和聚美物流有合作关系，所以不言而喻，他是时光聚美之外最大的股东，荣耀为了保证物流安全，占了部分股票。

　　2015年的实际收入，现在也有了比较准确的数字，包括国际业务约有100亿美元的收入，和当初预估的600亿多了不少。

　　聚美物流的业务包括快递、物流和仓储，实际上是以仓库为核心，擅长对物资/资源的优化分配。国际业务比他想象中要好，这得益于他们在欧洲的合作伙伴tnt。

　　2013年ups准备收购欧洲最大快递公司tnt，最后被否决，tnt本身就经营不善，为了能够顺利被收购，对旗下业务进行了拆分等一系列变动，更是让他们雪上加霜。虽然得到ups 2亿欧元的分手补偿，还是很难弥补其损失。

　　就好像可口可乐收购汇源果汁，为了能顺利被收购，汇源创始人自己拆掉了经销商网络，错过好几年发展时间，最后一蹶不振。

　　遇到发展困境，tnt要怎么办？正好遇到曲黎带队开拓欧洲市场，不管荣耀、几何，还是时光聚美都要有快递公司配合，所以看上了这块肥肉，可当时没钱收购，只能达成合作协议。然后呢，委托第三方比如远景基金入股。