我能看到商品价格曲线 第745节

　　镜头再次一转。

　　只见来名穿著白大褂的工人，推著四辆装满货物的叉车，来到一个水池前。

　　接著有人用刀子将这些货物表面的包装袋划开，然后一些白色粉末流入水池。

　　而在白色粉末和水池中的水接触的瞬间，水池表面立刻升起淡淡的烟。

　　这种烟越来越浓，还散发出诡异的淡绿色，看的人眼皮直跳。

　　而这些工人一个个如临大敌，将头上的防毒面具牢牢捆在鼻子上。

　　终于水池中的烟雾消失，原来清澈的水变成现在的淡绿色。

　　于是有工人走到一边打开机器。

　　接著旁边的传送带运转，一块块猪肉被运过来，直接掉入水池中。

　　而水池底部也有机器，透过淡淡的绿光，可以看到水池底部的猪肉在机器的推动下缓缓前进。

　　很快猪肉就被机器运送出来，然后送上另外一边的传送带。

　　这种流程在工厂其实非常常见，它只是一种普通的加工工序。

　　可如果原本洁白的猪肉经过这道工序后，表面出现淡淡的绿色，还散发出紫色的萤光，那就是两个截然不同的概念了。

　　镜头拉动，在车间内绕了一圈。

　　最后，张岳再次出现在镜头前：“好了，大家都看到了。

　　情况就是这样。

　　我觉得一定有人会问我，是怎么得到这个视频的。

　　说来惭愧。

　　我是一名商人，商人嘛，自然会想办法打听一下竞争对手的消息。

　　比如现在的猪肉，国岳超市因为和西疆那边的养殖场签的有合同，所以会帮其代卖。

　　而同样在卖猪肉的，还有银龙鱼冷鲜仓库。

　　于是我就出钱找了个人，让他偷偷去对方的仓库看看到底有多少存货。

　　这样才能知己知彼百战不殆。

　　我可没想到，竟然让他拍到如此惊悚的一幕。

　　我承认，我的行为有些卑鄙，让那些一直支持我，喜欢我的粉丝失望了。

　　在这里我要向大家道歉。

　　对不起！”

　　说完张岳站起身，对著摄像头一鞠躬。

　　然后视频结束。

　　詹苏苏看到这一幕，已经完全不知道该说什么。

　　张岳也太会搞事情了吧？

　　而且这个视频仅发布了两个小时，点赞量就已经突破二十万。

　　评论区的评论更是多达十万条。

　　也就是说，每两个点赞的粉丝，都在评论区留言了。

　　詹苏苏点击评论图标，接著一行行字幕闪现：

　　“天哪，我看到了什么？”

　　“现在的食品安全，已经严重到这个地步了吗？”

　　“这可是银龙鱼呀，我最信任的品牌。

　　如果它都能出问题，我真不知道以后逛超市该买什么了。”

　　“楼上，这有什么大惊小怪的？

　　忘记前段时间科技与狠活的事了？

　　酱油都能出问题，猪肉出点问题岂不是很正常？”

　　“我说你们在讨论什么？

　　张老板费尽千辛万苦，才揭露出某无良商家的恶行。

　　作为粉丝，咱们不应该痛骂这个商家吗？

　　无良奸商，恶贯满盈，无恶不作，穷凶极恶。”

　　“行了吧，楼上，省点力气。

　　食品安全问题一直存在，而且那位周传昌老板不是已经说了吗？

　　他们用这种绿色药水处理过的这些肉，会在仓库里放一个月。

　　也就是说，这些肉发到市场上，已经无毒无害。

　　而且因为有福马林的作用，你放进冰箱冷冻隔一年，拿出来都是新鲜的。

　　知道这是什么吗？

　　极致的性价比呀！

　　又买冷冻猪肉的钱，买到最新鲜的猪肉，而且还不用担心猪肉变质，导致人体食物中毒。

　　如此好事，你就偷著乐吧！”

　　“就是就是，俗话说眼不见心不烦，有便宜猪肉吃就已经很不错了，要啥自行车？”

　　“……”

　　詹苏苏看著这些评论，表情无比古怪。

　　这次大家的反应很理智呀！

　　即使偶尔有人开口谩骂，也会被其他人劝阻。

　　总之一句话：不要想，不要听，不要问，躺平就好了！

　　这个未免也太……

　　思考片刻，忽然，詹苏苏拿起电话，打给国岳超市的负责人易美勤。

　　很快电话接通，是易美勤的声音：“詹经理，找我有事吗？”

　　詹苏苏问：“现在国岳超市的生意怎么样？”

　　“非常好呀，每天人流不断，你怎么想起问这个了？”

　　“你误会了，我问的是猪肉销量。”

　　“你说猪肉？当然卖的很好。

　　一小时前，仓库那边的人就给我打电话，说超市的猪肉销量比之前多了十倍不止。

　　我正在抓紧时间备货呢！

　　等等，你现在给我打电话，是不是老板又搞出了什么新名堂？

　　不然大家怎么争著抢著去买猪肉？”(本章完)

第394章 粟绮雯的条件

　　“你现在给我打电话，是不是老板又搞出了什么新名堂？

　　不然大家怎么争著抢著去买猪肉？”

　　听完易美勤的话，詹苏苏把自己知道的情况说了。

　　易美勤表情震惊：“这样啊，明白了。”

　　詹苏苏也叹了口气：“是啊！

　　那现在的民众已经被那些无良奸商整怕了，连骂都懒得骂。

　　不过大家的动作是诚实的，你有问题我就不买，根本不给你改过的机会。”

　　周传昌正在设计销售方案。

　　因为仓库内积压的猪肉过多，再加上张岳这个拦路虎，想把猪肉销售出去难度非常大。

　　而且在银龙鱼做了这么多年的销售经理，周传昌心里很清楚。

　　想将损失降到最低，最好的方法是把库存的猪肉，在两个月内全部卖出去。

　　虽然他已经做好了打持久战的准备，将仓库内的部份猪肉用特殊方法处理了。

　　但能速战速决，还是要速战速决。

　　终于，看著手上的方案，他长舒一口气，对自己充满信心。

　　自己的方案包含三种，而且每一种都在传统的销售方式上做了创新，消费者看到后绝对眼睛一亮。

　　周传昌敢肯定，按照这种方式，两个月内仓库内的猪肉至少能售出去百分之七十。