全能科技巨头 第416节

心机女实在套路太深，叶华觉得刚刚算是白对她感动了，弄几个已婚的美女过来，只能看算什么事啊，关键风险还超大，万一没抗住真禽兽一把，会对公司内部造成很严重的负面影响。

叶华虽爱体操，却有操守，是一个浪而不荡的男人，和曹孟德兄台不是一路人。

乔薇看到他一脸不爽的样子得意的笑了笑，小插曲过后，汇报公司的其它事宜：“公司的海外业务在上个月全面解冻，PHC2.0在上周正式在海外上市，首周全球总销量382万套，其中北美销量位居第一，达到了177万套，随着海外市场的全面解冻，2.0有望在今年收官之期完成4350万套的出货目标。”

光是国内市场的预测今年就有望创下2000万套的出货量，虽然2022年剩下最后一个季度，但2.0产品和上一代进行比较不论性价比还是市场受众都处于完胜的姿态。

加上按照以往海岸线公司的营收分配来看，海外市场的收入占据了总营收的65~70%区间。

如果不是因为封杀这档子事，今年PHC2.0从5月15日上市发售算起，应该能够创下6500万套的销售规模，换句话说公司因此损失了超过1350亿美元的营收，光是PHC2.0业务就损失上百亿美元的利润，加上PHC软件生态业务以及其他，损失的利润同样是无可估量。

叶华在WSIO缔约大会上说的损失非但没有半句夸大的成分，甚至可能说的保守。

如果不发生联合封杀事件，海岸线集团在今年成为世界上利润最高的集团公司是板上钉钉的了。

损失这么大说不气人肯定是假的，不过话说回来，北美损失更惨重，最大的损失就是失去了行业话语权，想到这些叶华心里平衡多了，换个角度讲还是赚的。

简要的汇报了全球业务首周成绩，乔薇继续汇报：“庄园小镇开放运营了，目前员工已经陆陆续续的搬迁入住，年底之前滞留在商都的员工都能完成全部南迁入住庄园小镇，至此公司算是正式完成商都搬迁涌镇。”

叶华点点头，颇为关心的问道：“入住的员工们满意度如何？”

乔薇笑道：“针对这件事情公司内部建立了一个社区反馈中心，入住的员工都会在上面进行匿名反馈，整理出来的数据显示满意度达到90%。”

这样的数据让叶华好奇了，“那另外10%呢？”

“另外10%的反馈是抱怨小镇环境设施太好了。”说到这里，乔薇乐不可支的补充：“有一条抱怨帖被点赞1000多次，说生活居住环境突然变得这么好，由俭入奢容易，由奢入俭难，万一哪天被老板炒鱿鱼了可就难受了。”

“那挺好的。”叶华笑了笑，海岸线公司的待遇是没的说，拿到工卡就能包分配。

但是海岸线公司的员工离职率也特别高，离职率在业内甚至是数一数二的排名。

不是说员工主动辞职的，实际上离开的这些人当中90%都是被炒鱿鱼的，但又并非是公司管理层炒鱿鱼上瘾。

海岸线公司文化非常独特，按道理讲勤奋又能干且有才干的员工是每一家公司和老板都喜欢才对，偏偏海岸线公司不喜欢这样的员工，海岸线公司真正喜欢的是那种“有才干会偷懒”的员工，这里的“偷懒”并非贬义。

换句话说，是喜欢有天赋的人。

国内的企业普遍崇尚加班，而海岸线基本逢假必休，在公司内部没有人敢主动要求加班的，强行加班的人非但没有加班工资，反而会被罚款，这些传到网上也被称为活久见系列。

正是因为这样的理念才使得海岸线公司喜欢“有才干又会偷懒”的员工，有才干会偷懒说明这个员工做事能够事半功倍，有天赋，这才是海岸线最喜欢的人才。

……

第396章：业务复苏，无人驾驶发力在即

这是真正坚持“以人为本”的结果，也是吸取其他公司教训的结果，比如几年前一位36岁的友商工程师就是一个典型的案例，连续22个月无休，导致身体吃不消，有高血压还在拼命加班，为的就是不被淘汰，能够留下来。

但不幸的是最终猝死异国他乡，留下遗孀和两个孩子无医务科，这种高薪和高回报都是当事人用健康和生命的代价换来的。

36岁正是压力最大的时候，上有四老，下有两小。身上肩负着房贷、车贷、孩子的教育、父母的养老。重重的担子压在身上喘不过气来，在朋友面前还得攒足了面子。

因为是男人。

许多公司内部尤其是互联网公司，都喊出了“女人当男人用，男人当牲口用”的口号。

勤劳是华夏人千百年来的优良传统，这是最大的优点也是最大的缺点，为达目标勤奋起来完全不管自己的身体健康，是真的在燃烧生命。

没有这份又自豪又感到无奈的优良传统，国家凭什么能在四十多年来从一穷二白的局面取得今天的成就？

因为勤能补拙，坦白的讲有天赋的人终究是少数。

海岸线公司既要满足自身的发展需要，同时又得需要坚持以人为本，想要两者兼具是相当不容易的。

为此“勤能补拙”的这批人就被Pass掉了，这批人被淘汰不是说他们不好，实际上他们已经是优质人才了，只是还不够好。

这批人本身是有很强的竞争力，但无奈海岸线公司的要求还要高一档。也导致公司至今的核心员工总数还没超过1万人。

符合海岸线公司的人才真的太少了，有天赋的人才哪有那么容易找？

而一家公司年营收达到2500亿美元以上，员工人数不过万，全世界独此一家，打个平均数等于一个海岸线公司的员工一年为公司创造了1720万RMB￥的收入，这么夸张的平均数才是支持海岸线高福利待遇的根本。

海岸线公司离职率高的原因是，一些员工一旦砍掉他“勤能补拙”的技能，业务能力骤减，这些人就得被淘汰掉。

因为叶华不喜欢友商那名工程师那样的悲剧在海岸线公司的员工身上重演，正是因为这样的企业文化，海岸线公司创立至今没有一个员工因为工作劳累躺在了病床上，猝死的例子更是一个都没有。

但海岸线的这种模式，真的没有一家公司敢学，道理很简单，首先得有一个像叶华这种带外挂的领导者，不然学海岸线的模式等同于找死。

而另一点也毫无疑问，能够进入海岸线公司工作的人，即便被辞掉的，但有这份履历在别的公司应聘是有着巨大的竞争优势的，而主动辞职的无疑是更甚。

友商的加班血拼文化海岸线没有学，但是友商的狼性文化还是学了过来的，如果对比一下，友商的员工如果走了，或许走出的独狼，而海岸线的员工走了，或许是走出去的头狼，可以说是被各大公司抢着要的对象。

麾下都是这么好的员工，待遇自然得同等匹配，所以公司不惜500多个亿砸下去投资打造庄园式小镇，人人都免费住海景房，免医疗、教育补贴等诸多让同行羡慕嫉妒恨的福利体系。

想要员工有狼性，就得给肉吃，而且是上好的肉质。

不少公司有模有样的对旗下员工一边高喊学习狼性文化，一边却各种喂员工吃草。

就这操作还想狼性？脑子秀逗了了吧。