娱乐：分手校花，转头去追85花 第609节
“双标！”
“宽己律人！”
……
在这个时候，陆一鸣也做出回应：“格局才是成长的上限，认识到自己的不足才有助于进步，而不是掩耳盗铃，把自己的一切失败归于他人。”
于是……小马又被捶了。
而且这次陆一鸣没有具体说这件事，直接上升到格局、心态，就差指着他鼻子说，小心眼要不得！
总之，小马连发两条微博，两条都被陆一鸣爆锤，捶得毫无还手之力，。
在这之后，他可能也意识到自己言多必失的失误，这才把两条微博删了。
但影响力已成。
“马总，你没事吧？”张晓龙过来开会，看到小马坐在主位上，双手在那儿揉着脑袋，一副难受的样子。
小马睁眼看了看他，然后摆了摆手：“没事，就是被陆一鸣气的。”
张晓龙点了点头：“他确实有点过分，抄得这么明目张胆，还贼喊捉贼。”
“先不说他了，我们该想想接下来的工作推进，你有什么想法？”
第548章 又更新了！（二合一）
面对小马的问题，张晓龙沉默了起来。
前世他被称为微信之父，包括一开始的坚持，以及后续的更新，都是在他的手中完成的。
尤其是最早的简化，是他力排众议，也顶住了压力。
但这都不能说明，他在现在这个情况下，还能翻盘。
不管怎么说他的成功，都不能抛开背后的腾讯，以及qq。
他有能力，但背靠的腾讯也不可或缺，是相辅相成的关系。
这一世，连小马、腾讯都招架不住，凭借张晓龙又怎么可能逆势上扬？
前世那些后来更新的版本，有些是后来的创意，有些则是早就有了计划，但一开始并没有实行，原因还是要保证最开始的简洁。
但如果现在更新，就跟他的理念不符，在他眼中更是“自掘坟墓”的行为，会加速Q信的崩塌。
这方面不仅他是这样的想法，陆一鸣也是如此。
所以之前在Q信推出邀请机制的时候，他即使背着小马的怒怼，以及网友的骂声也要跟风，而不是像之前那样，选择继续更新，就因为他明白，这些更新每一个都是杀手锏，也是需要节奏的。
不仅节奏，还有时间节点。
历史上成功的要素就是三点，亚圣孟子几千年前就提出来了，天时地利人和。
对于前世的微信来说，地利就是背靠腾讯，有qq这个引流神器和超过6亿的庞大月活基数。
而人和，自然是小马的支持，张晓龙的掌舵，以及手下团队的紧跟配合。
至于天时，不仅仅有米聊的先行开发带来市场了解，也有智能机的普及，移动手机上网的实时聊天，和系统稳定性、服务器的无线传输等等。
总结起来，天时就是硬件和软件的更新换代。
而现在，微信早期的三个基础功能����极简文字聊天、新增语音聊天，以及后续的群聊都已经上线，再往下开发，就是摇一摇了。
而这个功能，现在也能做，但多少还有点勉强。
很多功能的开发，从创意到实践，不仅需要庞杂繁多的测试，还有大环境下，适配的技术和硬件。
首先就是传感器的精度和适配问题，像动作识别准确性方面，早期智能手机的加速设计和陀螺仪的精度参差不齐，尤其在低端安卓机型上，传感器采样频率低、噪声大，就会导致“摇晃”动作的误判率高。
像这个时候，就不适合开发，因为这时候智能手机只能说刚开始普及，而中高端机价格贵，或者跟通信公司合作的智能机月租贵，让很多人都会选择便宜的低端机来使用。
正常的上网、聊天肯定是没问题的，但摇一摇这个功能，没有好的适配，如果频繁的出问题，就会让人质疑功能的稳定性。
因为这时候大规模的低端机，你出现这样的情况，周围人也有类似的情况，出现问题的人多了，口碑就会越来越下滑，进而影响新用户的注册。
因为这样一款大家嘴里“不稳定”的应用，在使用过程中，时不时误触一下，或者自己乱跑一下，引发手机使用问题，用户自然会感到不爽，然后选择卸载。
而且研发时期的调研也很复杂，毕竟现在的安卓碎片化严重，不同厂家对传感器的驱动实现差异很大，就需要对主流机型做大量的调优。
摇一摇这个功能，需要在极短的时间里，把用户的动作同步到服务器，并且同时匹配附近的用户，而现在移动网络的延迟和稳定性还有待优化，对于软件来说，就需要设计高效的数据压缩和传输协议。
除了这些，还有隐私和安全风险，毕竟地理位置的展示会引发用户担忧，这方面就需要设计匿名化的策略，比如只显示大致距离，而不是精确的坐标，还要增加防骚扰的机制，比如限制频繁摇动等等。
再一个就是接受度，毕竟摇一摇的交互方式，在当时属于创新，跟当年qq的漂流瓶也不一样，需要通过像手势动画、声音反馈这些UI设计，来降低用户的学习成本。
很多软件，就是设计太复杂，又不能接地气的表达方式让用户很好的理解，然后用户接受度不高，嫌麻烦就放弃，最后的结果就是，自己把自己作死了。
这也是张晓龙当初的逻辑，一开始尽量简化，当用户都进来，熟悉之后，再按部就班、循序渐进的增加一个个功能，这个功能熟悉后，再更新下一个功能。
总之就是，一开始的调子不能起太高了，得让用户有个接受过程。
所以当初陌陌做陌生人社交，天然就有这个问题，最终因为多方面掣肘而失败。
而在摇一摇这方面，软件的技术非常重要，像传感器API，就依赖安卓的SensorManager，在苹果的ios这边，则需要CoreMotion框架，需要处理多平台的差异。
再一个就是定位技术，现在定位别说后世，跟两年后比都差很多，不过好在不需要精准定位避免泄露隐私，倒也勉强够用。
后端架构方面，微信当初直接是自己研发的异步IO框架，成功后，能支持瞬时的海量请求，尤其是在节假日以及活动期间，极大的优化使用稳定性，也让用户用的特别顺手。
总之，当初微信的摇一摇制作时候，他们团队通过传感器降噪算法之类的巧妙规避，让当时的低端机也能够稳定使用，另外借助移动网络红利期的把握，再加上简洁的交互降低用户的使用门槛。
但放到现在，就有些早了，至少时机不合适。
不过陆一鸣已经开始让手下的人去对接银行，做支付系统。
实际上在之前的星海购上线时，就已经有了支付系统，不过现在做的是要把这些打通，最终融合成未来的微信支付那样的模式。
就像支付宝那样，最开始也是给淘宝服务的，后来才独立出来。
现在星耀相当于是双线作战，在网购平台，甚至接下来的支付系统上，跟阿里竞争，在社交平台上跟腾讯竞争。
至于其他的，诸如微博、优视视频和校内，已经是市场高占有率的王者，没有竞争对手了。
微信这次对于Q信邀请机制的模仿，其实有些出乎小马，以及腾讯内部很多人的意料。
在之前他们虽然有过担心，但更多还是认为……陆一鸣不是纯商人，还有明星、公众人物的属性，甚至在一些场合，他都能代表华夏。
比如在奥运上，在国外。
所以，这样的人，他们认为应该是端着的，是有一定底线的。
大概意思就是，我们是商人，是商业的思维，所以我们抄没什么问题，但你抄……似乎有些不合身份。
尽管这么想有些“长他人志气灭自己威风”的尊人卑己，但他们心里确实这么认为。
但现实是……陆一鸣不仅抄了，还抄的这么理直气壮，甚至在小马诘责的时候，还非常硬气的回怼。
关键是怼得……让腾讯上下毫无脾气。
因为他们就是这么做的。
这特么就尴尬了。
要是放之前，我抄你的是我的能力，你抄我？不好意思，南山见。
但对于陆一鸣，公司体量比他们大多了，法务团队更是牛哄哄的，还真让包括小马在内都不敢轻捋虎须。
不一定失败，但肯定赢不了。
因为真到了那一步，就彻底没有回头箭了，关键是较真起来，Q信都是模仿他们的，从设计生态到架构，太多模仿的痕迹，洗不了。
所以当时小马虽然急了，但也只是在微博上打嘴仗，想通过舆论让网民声讨，然后转投他们的怀抱，只不过这个计划，被陆一鸣三言两语给打散了。
甚至都不需要陆一鸣出手，那些网民都替他回怼了。
在这种模仿的事情上，腾讯确实没有什么舆论高地，更不用说口碑了。
到这个时候，小马才意识到一件事，qq有这么多用户、这么多月活，不是他们多爱腾讯，更不是有多么支持自己，而是……在qq这个即时社交领域，没有别的替代品，网民只能使用它。
但现在有了微信这个应用，就像是可口可乐之后的百事可乐，阿迪之后的耐克。
尤其是阿迪和耐克，前者比后者早四十年，阿迪是1924年成立，不过那时候还叫达斯勒兄弟鞋厂，耐克是1964年成立，最开始叫蓝带体育公司。
但达斯勒的创始人两兄弟四十年代闹崩，一个把公司改名阿迪达斯，另一个自立门户创立彪马。
在他们分家后十来年，蓝带体育公司才成立，71年以希腊胜利女神的名字改名为Nike，崛起凭借的就是新技术����Air气垫等等。
到八十年代，也就是改名耐克十年后，他们通过新技术，再加上最快的速度签下乔丹代言，市场占有率一举反超阿迪。
这个时候，耐克成立也就刚二十多年，而阿迪已经六十多年了，即时按照阿迪两兄弟分道扬镳的四十年代算，也有四十年了，是耐克的两倍。
不过这时候，还都是实体行业的营销和运作，到了后来，新公司的崛起一个比一个快，就像之前提到的比尔盖茨，75年成立微软后，十一年后的86年，公司上市，他身家庭就飙升到3.5亿镁元。
而这还不算太快，毕竟这时候的耐克，年销售额已经达到9亿镁元。
但九年后的95年，也就是微软成立二十年的时候，盖茨以129亿镁元的身家，成为全球首富。
而这个时候，未来的首富马斯克才刚24岁，辍学创立公司，但二十年后，他的身家就数千亿镁元了。
从实体到金融，再到互联网，一个个富豪崛起之路越来越快，在以前需要几代人的努力和奋斗，而现在，只需要一代人，甚至……只是短短十年。
比如黄争，从15年创立拼夕夕，到20年以将近七百亿镁元登上华夏首富，虽然时间不长，那也是货真价实的首富。
而时间连十年都没有，还要除以二。
一代更比一代快，时势造英雄，在这里同样适用。
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