娱乐：分手校花，转头去追85花 第613节
正因为了解这些，所以陆一鸣不会犯同样的错误，他们越安静，越不能掉以轻心。
更何况，社交领域是他们的命根子，前世就成为腾讯最重要的支柱，陆一鸣不相信小马会轻易放弃。
甚至不仅不会放弃，还会做绝地反击的拼命！
尤其是现在，自己的红包功能开展后，日新增节节攀升，一副热火朝天的景象，他们应该更着急才对，但他们的Q信却一反常态的如此平静。
所谓，事出反常必有妖，Q信那边的风平浪静，确实让陆一鸣嗅到一种不同寻常的味道。
但前世这种事情并没有发生过，qq和微信同属他们，当然不会产生竞争，陆一鸣也不清楚，换了现在的方式，腾讯会用什么方式应对。
总不至于……像跟3Q大战那样，搞弹窗威胁吧？
但问题是，就算他弹窗，也只是弹电脑，他弹手机试试，马上就得被约谈。
所以，这条路他行不通，就算真做了陆一鸣也不怕，甚至这种事情，不仅最后会以他的草草结束收尾，而且还会在舆论上非常被动。
打不过就用这种耍赖般的招数，能不能有点出息？
即使微博和校内不对他们进行舆论引导，他一旦做了这种事情，那肯定是遭受无数非议����当年3Q大战他们这么做，同样骂声遍地。
之所以在那个情况下，绝大多数用户在360和qq二选一中，最终选择了qq，不是因为支持他们这种做法，也不是因为更信任他们，只是当时的应用市场，qq没有代替品，而360有。
但现在就不一样了，没有qq还有微信，只要他敢这么做，用户绝对会很快涌入微信。
当然，这时期的智能手机覆盖率还不是太高，qq的六亿月活，大部分也在电脑，但……qq能有电脑端，微信当然也可以有。
未来的微信电脑端，跟qq也没有太大的区别，主要功能其实还是聊天，以及传输一些文件。
所以，他们真要敢发这样的弹窗，让用户二选一，陆一鸣绝对会第一时间让团队上线PC电脑端。
不仅如此，还要像未来那样，再增加一个网页版。
电脑端系统，除了少部分苹果电脑单独的系统，其他都是微软的，而且发展这么多年，早就统一了。
所以这些并没有什么难度。
相较于开发电脑端，手机端才更麻烦一些，毕竟要适配不同的机型和系统����尽管跟电脑端一样，除了少部分苹果，其他都是安卓，但因为现在智能机五花八门的，测试难度也大一些.
全方面覆盖，接收因为qq这种倒行逆施而被逼退的用户。
到那个时候，qq估计哭都来不及，只会眼睁睁看着微信用户几天内大规模飙升。
其实在之前微信上线前，陆一鸣就让他们配套做了电脑端的架构，只是没有直接去实行。
当初腾讯内部做微信的时候，在张晓龙的坚持下，就把微信定位为轻量化的移动通讯工具，为的就是跟功能臃肿、PC主导的qq形成差异。
在他们当时的分析下，如果一开始就推出PC端，容易模糊两者的界限。
11年，是华夏智能手机普及率快速提升，甚至可以说爆发的一年，微信当时瞄准的就是“随时在线”的移动场景，比如语音消息、摇一摇，以及附近的人等等。
而这些功能……在PC端没有什么意义。
即时是语音信息功能，也需要电脑相关硬件的配套，比如语音端口，以及带麦的耳机。
虽然这些早在多年前的网吧游戏时代都已经普及，但这时候很多个人电脑，以及办公电脑并没有相关的配套。
再说了，就算有，也没有手机按住就说的便利。
另外一个，就是早期的微信刚起步，虽然已经组建了团队，相较于米聊等类似应用的研发团队都算是庞大了，但在腾讯内部，还只能算是第三梯队。
当时的第一梯队自然是独一档的qq部门，核心社交，以及超过6亿的月活数，是腾讯无可争议的支柱。
这方面除了电脑端和手机端的qq，也包括qq空间等相关会员制度。
在商言商，那自然是要看利益的，这方面qq大团队凭借qq的增值服务、虚拟产品以及广告和会员，就贡献了腾讯总营收的一半，堪称巨头中的扛把子。
在当时，qq同时在线的用户峰值突破1.4亿����这跟月活是两个概念。
一个月内，用户登录过一次qq，就算一个月活，就是月度活跃用户的简称。
而同时在线，是某个时间节点，同时都登录qq的总用户数，显示它的强大基础。
在11年第四季度，qq的全球用户就超过十亿了，即使挤掉一些人注册过多个qq号，至少也有七八亿用户。
所以在战略地位上，qq就是腾讯的流量根基和商业化的核心，正因为此，在社交领域小马才不容有失。
而第二梯队，就是他们的游戏版块了，这方面有几个爆款游戏，能源源不断给腾讯带来丰厚的收入。
比如《穿越火线》、《地下城》，以及代理的《英雄联盟》。
整个11年，腾讯游戏的营收是158亿，占总营收的44%。
显然，qq加上游戏业务，就占据了腾讯总营收的94%。
一个占半边天，另一个也将近半边天，如果不是游戏业务下是分版块的，合起来也跟qq没有太大的差距了。
作为腾讯的第二大现金牛，游戏版块自然也是重中之重，即使不如qq，但也是第二梯队的领头羊了。
所以游戏部门，直接享有独立的研发和代理预算。
至于微信提档，还是在11年下半年，用户超过千万之后，把米聊等竞品甩开的时候，从第三梯队提到第二梯队。
尽管在当时，到11年年底的时候，微信依然没有盈利，但不到一年的时间，就在年底用户破亿，而且到后期用户增速惊人����月增用户达到千万级。
这就是陆一鸣的微信上个月的情况，而这个月，直接飙升到月新增用户超过两千万。
超过一亿用户，未来自然大有可为，所以随后就得到小马的亲自站台，以及资源倾斜和重视。
在当时，微信团队单独在粤市研发中心，同样享有极高的自主权。而且在小马的支持下，专门要求qq给微信导流。
在这种背景下，当时的微信不仅要跟其他同类竞争，还要跟qq竞争。
除了游戏版块旗下众多的游戏分类，实际上财付通在腾讯内部也属于第二梯队。
虽然财付通是依托qq的支付工具，但又独立运作，这一世有陆一鸣的加入，它的市场份额排第三，但前世没有陆一鸣旗下这些平台，它的市场份额仅次于支付宝。
qq的营收是通过财付通来完成，包括当时腾讯的电商业务拍拍网，也是通过财付通来加持。
尽管当时拍拍网根本不是淘宝的对手，但毕竟依靠qq巨大的流量，年销售额也将近50亿了。
这些资金往来，都通过财付通来完成的。
更不用说，qq那边的虚拟商品和会员销售等等，也是通过财付通来完成。
有这样一个庞大的资金体系，在腾讯内部的权重自然也高。
剩下的就是小卡拉米了，当然即使少也是对于腾讯的总营收来说，毕竟剩下的6%，在11年也相当于21亿的营收。
别说这个年代，就算十来年后，多少上市公司的年营收还没有这个高。
当然，拿腾讯这样一家未来国民级的大集团跟其他公司比，确实有点欺负人了，别说6%，1%的营收都不是小数目了。
但现在的腾讯，面对陆一鸣的公司，又觉得他们在欺负人。
可能这就是强中自有强中手。
在第三梯队，基本就是一些工具型产品或者探索性的业务，比如qq邮箱、音乐，以及腾讯视频的前身QQLive，以及用来对抗新浪微博的腾讯微博。
另外还有对标淘宝C2C的模式的拍拍网，后来又增加B2C业务QQ商城，但从06年发展，到10年时候已经发展了四年，但只占华夏C2C市场的5%。
在当时，淘宝的市场占有率已经超过80%了。
依赖qq导流，但电商基因不足，一直都跟着淘宝在改进，没有自己的独特风格，更不像京东有自己的物流优势，所以转化率也低。
这在腾讯内部的评价中，就相当于探索性的业务，而这个市场份额，到11年的时候，随着京东也开始抢市场，拍拍网的份额进一步压缩，颓势尽显。
所以在后来跟京东的资源整合中，包括腾讯旗下的3C电商，一起合并到京东旗下。
这些的共同点，一个是营收有限，甚至依赖集团输血，像腾讯视频年亏损超过10亿，还有微博不敌新浪、拍拍不敌淘宝等等的竞争劣势等等，以及一些尝试性产品，发展几年也没找到太好的增长点……这些都属于第三梯队。
最开始的微信也是如此，但短时间的快速发展后，就直接进入第二梯队。
但这一世，Q信到现在还没突破千万，甚至连九百万还差一点，别说第二梯队，在第三梯队都属于吊车尾的存在。
毕竟无论qq邮箱这种附属产品，还是腾讯视频这种独立产品，用户都远超微信。
也就是作为对抗陆一鸣旗下微信的主力军，关乎社交领域的未来掌控，才让小马对Q信重视。
在综合水平上，Q信现在处于第三梯队，但在重要程度上，甚至比第二梯队的扛把子����游戏业务都更让小马重视。
毕竟游戏业务，也是建立在社交领域的高市场占有率的基础上，没有qq，游戏业务就发展不起来。
因为游戏也是有社交属性的。
反过来说，如果社交领域失守，未来游戏业务也会受到极大影响，变成无源之水无本之木，最终走向消亡。
所以，他们不容有失。
陆一鸣也明白这一点，对于他们现在的风平浪静感到差异。
不过在腊月二十八这天，QQ发布重磅消息！
增加红包功能。
陆一鸣明白，他们终于起风了。
第552章 不行……就是不行！（二合一）
尽管qq只是新发布增加红包的功能，但陆一鸣就是有这种预感。
如果要跟风，为什么不是他们的Q信，反而是qq？
显然是想用qq作为主战斗力。
毕竟qq用户庞大，六亿多的月活，十亿的用户，最高一亿多的同时在线人数，这么庞大的体量，做什么都事半功倍。
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