娱乐：分手校花，转头去追85花 第615节
到了腊月二十九的下午，qq更新新版本的用户越来越多，有些人已经放假，回到家开始玩电脑。
而即使还没回家的人，在单位和公司，也处在假期前的最后阶段，没有太大的工作量，悠闲之余，跟风潮流的更新了qq，然后也开始跟朋友或者亲戚发起了红包。
在这种快速的扩张下，qq更新数量也距离一亿越来越近了。
就像qq团队自我感觉良好的那样，用户多年的使用习惯，对于红包的适应，自然有别的软件无可比拟的领先性。
更新软件，这是经常会做的事情，过去是，现在有红包的吸引，自然更是。
而且不仅qq用户比微信多多了，财付通那边的用户，也不是小数目。
微信这边，之前一周红包的加持确实有效，但在qq那边更新的影响下，下载注册速度，以及活跃度，也不可避免的受到影响。
不过陆一鸣还没着急，腾讯的Q信团队那边，倒是着急起来。
张晓龙主动去找小马。
“马总，我想跟你说说qq这次更新红包的事情。”
“嗯，你说。”
“qq现在更新红包功能，看似增加活跃度，也能压制微信，但这也会让qq的功能更加臃肿，也影响后续移动端的体验感。”
张晓龙沉声道：
“在这种情况下，一旦微信那边稳住阵脚，对qq的影响就是巨大的。”
小马皱了皱眉：“你什么意思？”
张晓龙道：“本来面对微信，他的竞争对手是我们Q信，但现在把qq加入进来，在移动互联网时代，qq是非常不占优势的，无论是重负程度，还是使用便利性，现阶段都不如微信，甚至我们的Q信。”
看着小马，张晓龙语重心长的道：
“现在用户之所以快速更新，只是因为红包，一旦这个年过完，他们会迅速抽离，而这……也会加速qq的衰落。”
第553章 为什么会这样？（二合一）
听到张晓龙的话，小马有些不太高兴。
不能说他没有前瞻性，也不能说他没有能力，但人都是有时代局限性的，尤其是现在这个情况。
甚至这一幕，跟未来支付宝每到过年的时候，搞红包差不多。
就像张晓龙说的那样，过年时候红红火火热热闹闹，当时的日活跃度，估计能达到跟微信掰腕子的程度。
但除夕夜过完，集五福的红包领完，第二天迅速打回现实。
留不住用户，才是关键。
虽然支付宝里的好友框，因为集五福，或者换五福，也积累了跟微信类似的社交关系，但微信已经用习惯了，谁也不会再去换成支付宝。
再说了，有微信就可以聊天了，好友更多，还有很多工作关系都在上面，你让我换到你支付宝上面，凭什么？
换而言之，我在你支付宝上聊天，我有什么好处，或者，你有什么优势，能吸引我放弃微信，来你支付宝聊天？
人家陌陌好歹有自己的特色，有自己另辟蹊径的优势，所以才能在qq和微信的夹击下，异军突起。
所以，没有特色的支付宝，即使凭借红包，也只能红火这一段时间，也就是过年前十天左右的高活跃度，然后迅速滑落到平时的低迷。
其实从qq开始崛起的时候，阿里就一直在尝试，想进军社交领域，但基本都以失败告终。
最早就是04年推出的阿里旺旺，可能后来很多人根本都不知道这个东西，其实……这就是后来在淘宝或者天猫买东西，跟卖家交流的那个对话框����只不过这是后来被合并进来了。
一开始它推出的时候，也是一个因为购物而来的衍生品，跟未来一样，买东西的时候，可以点开跟卖家交流。
但随着发展，阿里觉得，qq能通过这种聊天发展壮大，为什么我们不行？
于是他们把这个叫旺旺的对话框给独立出来，做成一个单独的软件。
当时为了推广，在用户购买东西跟商家沟通的时候，一直引导用户下载旺旺这个软件，并提示独立的旺旺更方便，也更有效率等等展示他们的优势。
后来很多用户也确实下载了旺旺，因为淘宝的体量，一度也冲上过亿的用户。
但这其实就是一个工具属性，也就是说，用户只有在购买东西的时候，才会使用，其他时间还是不用。
所以，这个一开始定位为C2C电商沟通的工具，也只能做到交易场景下的买卖双方聊天，即使因为好友下载了，大家也加了好友，但大部分时间聊天还是用qq，只有很少情况才会用这个跟好友交流。
使用有限，也根本扩展不到熟人社交，更做不到日常社交的粘性。
所以到13年的时候，旺旺又升级成了‘千牛’，专做卖家端，也就是宣告这个产品彻底放弃社交发展。
也是在这一年，大马放弃陌陌往社交方向后，又转做‘来往’。
这个软件的定位，就是对标微信的熟人社交，在当时推出后，公司内部还给员工下了指标����每人要拉100个用户。
当时的功能也是根据微信来的，有语音消息，以及当时刚更新的微信朋友圈。
另外也有微信没有的小功能����阅后即焚。
这个功能，倒不是微信不会，而是没做。
因为在来往上线前四个月，qq就推出了一样功能的‘闪照’����可以点开查看一次，有10秒的时长限制，然后就失效打不开了。
阅后即焚也差不多，同样是需要长按，时长也是10秒，过后就销毁。
另外还有一个‘敲门’的功能����用户可以向陌生人设置3个问题，答对问题才能加好友。
为了吸引用户，淘宝还专门从百万淘女郎中筛选出一些，让她们的账号在其中显示，用来吸引用户。
虽然在来往上线前一个月的13年8月，微信推出了语音转文字功能，但过后阿里的这个功能，则在这个基础上进一步优化。
总之就是……虽然我们在模仿你，但也希望做出一些差异化和优势。
这一点他们当然清楚，只是很多时候，差异化的新功能，或者优势功能没那么好创意出来����毕竟最实用的那些功能，该做的微信也都差不多做了。
即使相较于未来，有些还没做，但也是技术或者发展没达到的原因，也就是时机不对。
而且当时为了扩张和抢市场，还做了“红包补贴”����利益吸引，以及邀请明星入驻，而这个明星，就是通过当时炙手可热的王大师跟大马熟络起来的钱薇。
即使有红包开路，又有钱薇宣传，但发展一年后，到14年的时候，来往的用户数也才刚过千万，而同时期的微信，用户数已经超过5亿。
人家米聊好歹一开始就在做，或者这次跟风陆一鸣微信的腾讯，也只是时隔一个月就赶紧推出。
而阿里，愣是在人家都发展几年，用户数四亿����来往13年9月23发布，而13年的10月，微信用户数就超过4亿。
到第二年，也就是14年的4月，仅仅过去半年，微信用户数又从4亿涨到5亿。
在人家都快吃饱的时候才来入局，用脚想都不可能。
这时候的微信，已经垄断了熟人社交，就像当年的任何公司想推出软件挑战qq，全都铩羽而归，哪怕是装机率那么高的360，在二选一的情况下，用户也毫不犹豫的放弃360。
所以，用户已经习惯了微信，又不收费，又不是你们更便宜，也没什么差异化的新功能，自然不会去迁移。
他们的失误，一个就是入局晚，如果像微信当时跟进米聊，一个多月时间就推出，阿里也有这样的反应和速度，可能结果就不一样了。
倒不是阿里会赢，而是时间早，大家都在一个水平线上，短时间不会拉开太大差距，自然也都干劲十足的你追我赶。
米聊失败，是因为他技术问题，以及公司底蕴不够，又没有任何原有产品用户来引流。
但阿里就不一样了，至少有淘宝。
这样一来，虽然可能因为天生属性不一样，会落后微信，但也不至于像米聊和微信之间的差距那么大。
有淘宝引流，再加上金钱开道，微信的发展也不会那么顺利。
不过阿里天然没有这方面的基因，微信用qq引流，都是社交平台，类似的属性好迁移。
而阿里通过淘宝引流，短时间可能会聚集大量用户，但社交需求和购物场景割裂，最终还是会失败。
再一个，他们模仿微信但没有太多创新，甚至还强制员工推广，不仅让员工反感，在曝光出去后，还引发负面影响。
包括后来想做支付宝社交，但也是昏招频出。
虽然通过蚂蚁森林种树，邀请好友浇水带来很多互动，但本质上仍是工具，或者说游戏属性，而不是社交平台。
甚至当时支付宝还搞出类似微信朋友圈的“圈子”功能，但这个圈子……因为出现‘校园日记’这个功能，仅限女性发帖、男的只能打赏。这件事被曝光出去，同样引发很大的负面舆论。
不过支付宝的失败，终究还是定位问题，微信是一开始做社交，然后才融入支付功能。
而支付宝恰好相反，一开始是做支付，用户使用你，就是拿来支付，而不是社交，相当于天生就不是一条路子。
而且过程中还弄出‘逼用户加好友’的强制社交，引发用户反感。
做互联网的，本身是服务属性，用户爱用就用，你直接来这一套，那不是把用户往外推？
所以之后的支付宝，最终还是放弃社交化，回归支付主业。
虽然但是，多少还是有些不甘心的，每年过年的集五福时候，还是会尝试一下，但依然收效甚微。
不过用户一般也不会卸载，就是当一个支付软件，以及使用其中一些小功能。
所以，从旺旺，到来往，再到支付宝的社交策略，最终都以失败告终。
不过来往后来倒也没关闭，而是转型到了企业IM平台……钉钉。
这个软件，对于牛马来说，那是再熟悉不过。
他们很多人都不知道，这玩意儿的前身来往，也是社交平台，如果当时做成了，就没有这玩意儿了。
而转型到钉钉，跟微信有了本质的差异化。
微信是个人社交，而钉钉，则主打工作，比如已读回执等等，所以在转型后，七年时间就很快涨到6亿用户，成为华夏第一企业IM。
IM就是聊天工具，无论qq还是微信，或者陌陌都算这一范畴。
而钉钉，就相当于细分赛道。
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