东京1991，从银行职员开始 第192节
大垣清正点了点头，脸上露出一点欣慰的笑意：
“好。我相信他会做得很好。”
山田正和离开办公室后，大垣清正就那么坐在椅子里，双手交叠放在桌面上。
他的目光落在那扇关上的门上，脸上的表情从温和慢慢过渡到一种近乎空白的平静。
办公室里很安静。
安静得能听见墙上的挂钟在走。
咔、咔、咔。
一下一下，像某种倒计时。
大垣清正维持这个姿势，足足坐了三分钟。
然后，他慢慢靠进椅背里，闭上眼睛，嘴角微微弯了一下。
那笑意很淡。
淡到几乎看不出来。
可如果此刻有人坐在他对面，一定会感受到那笑意里的深意。
这是猎人看见猎物走进伏击圈之后，那种终于可以放下心来、慢慢等待收网的松弛。
和光电子工业。
这是大垣清正精心给桐生也哉准备的一份礼物。
半个月前，和光电子工业的实际控制人和光正隆通过东整会的中间人找到了他。
和光电子工业表面上看经营正常，订单稳定，现金流也不错，但这些都只是表象。
三年前，和光正隆在一次地产投机中亏损了将近一亿��，这笔亏损一直没有在报表上体现，而是被拆成了三块，分别挂在“长期预付账款”“投资损失准备金”和一家表外关联公司的账上。
大垣清正睁开眼睛，伸手拿起桌上的茶杯，喝了一口已经凉透的煎茶。
苦涩的味道在舌尖上化开，他的表情却没有任何变化。
他帮和光正隆做了三件事。
第一，把那笔隐性亏损从报表上“清理”干净。
拆散、重组，藏到不同的科目和表外实体里。
这套手法他用了十几年，从未失手。
第二，指定了自己熟悉的评估机构，把和光电子工业在��市的工厂用地估值往上提了两成。
泡沫虽然已经破裂，但只要理由足够专业，两成的溢价完全可以被解释。
第三，在银行内部的审批流程上，把这个案子压在自己手里，等一个合适的时机，把它交给一个合适的人。
现在，时机到了。
而那个合适的人，也已经就位。
大垣清正放下茶杯，从抽屉里拿出一份文件，慢慢翻到第三页。
那是和光电子工业的资产负债表，经过优化后的版本。
他盯着那些数字看了几秒，然后轻轻点了点头。
完美。
资产负债率在合理区间，现金流覆盖利息倍数的比率达标，担保物评估充足。
每一条红线都在安全线以内，每一条数据都经得起常规的核查。
但如果桐生也哉像查富士金属那样，逐笔核对原材料采购、库存周转和应收账款账龄，可能也会发现不对劲。
但疑点不等于证据。
而拿到证据需要时间。
可问题是，他不会给桐生也哉那么多的时间。
大垣清正把文件合上，靠回椅背，目光落在天花板的某处，嘴角那点淡淡的笑意终于慢慢浮现出来。
如果是一个老练的审查员，可能会在审核过程中发现问题，要求补充资料、延长审核周期，甚至直接驳回申请。
那样的话，大垣清正当然也有后手，他可以用部长的权限强行推进，但那会留下痕迹，不够干净。
可如果审核人是一个新人，一个能力很强但经验不足的新人，一个既没有足够的时间也没有足够的人手去深挖的年轻人。
那就完全不一样了。
大垣清正闭上眼睛，在心里把这条链又过了一遍。
第一步，把案子交给桐生也哉，让他独立负责，审核报告直达部长。
这是前所未有的大胆信任，也是他给外人看的姿态����
我大垣清正在培养新人。
第二步，让山田正和退到配合的位置，千早百合退到技术指导的位置。
这样，融资审查课的人就不敢轻易插手。
他们要做的，就是相信新人。
第三步，通过和光正隆，让所有表面资料都准备得天衣无缝。
订单合同、纳税证明、客户确认函、设备报价单，一应俱全。
如果桐生也哉按正常流程审查，什么都查不出来。
第四步也是最重要的一步����
利用时间窗口。
两亿��的案子，正常审核周期是一个月左右。
但如果审核人发现疑点，需要追查的时间会成倍增加。
而大垣清正会通过和光正隆，不断向银行施压，要求“尽快放款”。
山田正和碍于培养新人的名义，不好意思直接插手，千早百合碍于技术指导的定位，不方便替桐生也哉做决定。
到那时候，桐生也哉只有两个选择����
要么顶住压力，继续深挖，但时间不够；要么在压力下放行，把一笔有问题贷款放出去。
无论他选哪一个，结局都只有一个。
如果放行了，贷款变成坏账，责任在他。
如果顶住不放，和光正隆会以“银行故意拖延”为由，向支店长投诉。
到时候，三木真司和岩仓刚正好可以在人事和债权管理两条线上同时发力，把“新人不懂变通”“过于教条”“缺乏银行思维”的标签贴到他身上。
两种结局，都是输。
大垣清正睁开眼睛，伸手拿起桌上的茶杯，把最后一口凉透的煎茶喝完。
苦味在舌尖上化开，他的表情依旧平静。
他把茶杯放回桌上，慢慢站起身，走到窗边。
窗外的御堂筋车流如织，午后的阳光落在银杏树上，把那些青翠的叶片照得几乎透明。
大垣清正站在窗前，双手背在身后，目光落在远处某个不确定的地方。
他想看看，那个年轻人，到底能在泥潭里挣扎多久。
昨天的中层会议只不过是一次预演。
而这，才是他给桐生也哉设下的����
真正的陷阱。
第135章 大垣清正的阳谋【六更求月票】
山田正和从部长办公室回到融资审查课之后，没有立刻去找桐生也哉。
他先在自己办公室里坐了一会儿。
大垣部长那番话，每一句单独拎出来都挑不出毛病，可拼在一起，山田正和总觉得哪里不太对。
他在银行干了快十五年，见过形形色色的领导，也见过各种各样的人心。
有些人说话，是为了把事做成。
有些人说话，是为了把人做成。
大垣清正今天这番话，到底是哪一种？
山田正和靠在椅背上，手指无意识地在桌面上敲了两下。
培养新人、体面退休、给年轻人机会……
这些词从大垣部长嘴里说出来，听起来合情合理，甚至带着几分快要退休的老人特有的感伤。
可如果大垣部长真的想培养桐生也哉，为什么非要选在这个时候？
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