都重生了谁给资本打工啊 第295节

　　“2005年，雅虎投入10亿美金，外加雅虎华夏的全部业务，换取了阿狸巴巴40%的股份，成为阿狸巴巴第一大股东。阿狸用这笔钱打败了eBay。”

　　“但时过境迁，如今阿狸巴巴集团估值超过350亿美金，雅虎市值仅180亿美金，而雅虎的高估值，几乎全靠持有的阿狸巴巴股份。”

　　耿直讲到这里，故意停顿了一下，现场观众席也开始小声议论起来。

　　“小公司控制大公司？那马杰克能服气吗？”

　　“不服气也得服气啊，毕竟爷孙永远是爷孙，再老也是爷爷。”

　　“可爷爷终究是会去世的。”

　　“你们还不知道吧？听说最近阿狸巴巴跟雅虎正因控制权问题，闹得不可开交呢！”

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　　“耿总，雅虎这个巨头，陨落的原因是什么？”台下的毛玟超开口问道。

　　“原因有三。”耿直伸出三根手指。

　　“第一，判断失误。雅虎战略摇摆不定，广告、搜索、社交都要做本没错，但每一样都没做到极致，不再是任何一个领域的领导者。”

　　“第二，创始人的离去。杨致远被董事会逼走后，雅虎的职业经理人团队把这家公司变成了一个管理驱动的僵尸企业。他们只关心短期财报，不关心十年后的雅虎在哪里。”

　　“第三，创新视野缺失。当用户从电脑转向手机、从门户转向社交网络时，雅虎还在拼命做门户。它不是在竞争，是自己在和时代脱节，在倒退。”

　　毛玟超飞快地在笔记本上记录着。

　　耿直全程脱稿讲完，才想起来，他还没打开PPT。

　　他连忙从口袋取出U盘，示意苟友乾教授的助理谢俊阳帮忙投屏。

　　20秒后，大屏幕亮起，耿直将PPT翻到第一页，上面仅有一行加粗大字：

　　【即便是站在浪潮之巅的巨头，倒下也只在一瞬间。】

　　聊完国外的巨头陨落，台下很多观众对国内巨头公司的未来颇为感兴趣。

　　这时，第三排一个身穿黄色羽绒服、头戴黄色帽子的大学生高声道：“耿总，您能不能分析分析国内的巨头公司啊？”

　　耿直朝该男生看了一眼，发现正是北大学子戴葳。

　　“聊哪些巨头呢？聊BAT？还是聊360、人人网、盛大网？”耿直笑着调侃，“我不敢聊，我担心会一语成谶。”

　　台下再响起一阵哄笑。

　　待笑声渐渐弱了下来，耿直才神色认真地说道：

　　“我前面举了那么多例子，相信对于开头那个[巨头为何会遭遇大溃败]的开放性问题，每个人都有自己的答案了。”

　　会场里陷入一阵沉默。

　　前面铺垫了那么多，接下来，耿直才开始聊正题，他喝矿泉水润了润嗓子，继续道：

　　“网上很多专家有一个论断：说BAT早已三分天下，创业者已经没有大机会了。对此，我非常不认同。”

　　“十年前，没有几个人相信雅虎会被颠覆。五年前，没有几个人会相信诺基亚被淘汰。”

　　“这个世界充满了太多不确定性。巨头可以倒下，创新可以颠覆，时代永远在奖励那些敢于冒险的人。”

　　说到这里，耿直将PPT翻到第二页，页面上依旧只有一句话：

　　【创新，是唯一不变的确定性。】

　　“我们还很年轻，国内移动互联网才刚刚拉开帷幕，未来会有无数新产品改变我们的生活。只要我们抓住时代脉搏，做出符合甚至略超前时代的产品，那些巨头就没什么可怕的。”

　　啪啪啪啪——！

　　台下响起持久的掌声，以张一铭、张旭昊、蔡浩羽等人为代表的创业者和有创业想法的人，鼓得犹未热烈。

　　耿直的这番话，说到了他们心坎里，给了他们莫大的信心。

　　“小耿讲得真好。”郭旭江看向齐楚秦，也跟着悄声补了一句。

　　“耿总，你一直在强调创新，那到底该如何创新呢？”坐在中排边上的《每日经济新闻》记者胡玮玮大声问道。

第214章 耿直封神，成创业教父(8k)

　　耿直朝着胡玮玮的方向，给她竖了个大拇指：

　　“这是个非常好的问题，也是我接下来要讲的。这是我最近两年总结出来的精华，可能会价值连城。”

　　“哇哦！耿总大气！”

　　台下的惊呼声、起哄声混在一起，有人是真心期待，也有人纯属配合着凑个热闹

　　他先回头看了眼大屏幕上的那行字，又转头看向台下，突然问道：“大家觉得，创新难不难？”

　　“难！”台下许多人异口同声，尤其是一些创业者，喊得格外响亮。

　　“真难啊？那认为难的朋友们，请举个手。”耿直再问。

　　他本以为，很多人即便真觉得难，也可能出于爱面子等因素不举手，举手的比例不会太高。

　　可他话音刚落，台下一个接一个齐刷刷地举了起来，很快超过了多半。

　　耿直故作夸张地瞪大了眼睛，一脸不可置信地看着台下：

　　“嗯？大家对创新是不是有什么误解啊？”

　　他那夸张的表情，瞬间把台下观众逗得哄堂大笑。

　　耿直在台上来回踱了好几步，叹了口气：

　　“创新是一个开放性话题，可能每个人对创新的理解也不同。这样吧，在讲如何创新之前，咱们先对齐一个概念：什么算创新。”

　　说罢，他略作沉吟，一连串的问题抛了出来：

　　“爱迪生不是第一个发明灯泡的人，但他改进了灯泡、建了电网、设计了商业模式，算不算创新？”

　　“乔布斯不是第一个发明电脑的人，但他将商用计算机与图形界面结合，[造]出第一台个人计算机。他不是第一个发明手机的人，但他将音乐播放器、手机和互联网三要素重新组合，重新定义了手机。算不算创新？”

　　“刘慈欣没发明任何一个文字，但他通过文字的排列组合，写出了《三体》，算不算创新？”

　　“最近海底捞火得一塌糊涂，它没发明火锅，却开创了等位时免费美甲、擦鞋的服务，用餐时还送手机套、眼镜布，翻台率远超同行，算不算创新？”

　　“如家快捷酒店砍掉了传统星级酒店的泳池、宴会厅、康乐、会议室等非核心服务，解决了设施过剩的问题，统一VI、标准化布草，开启经济型酒店黄金十年，算不算创新？”

　　“现在酒驾要入刑了，有人做了个基于LBS的代驾APP，统一计价、随叫随到，解决了传统代驾价格乱、响应慢、蹲点瞎等的难题，算不算创新？”

　　台下安静下来，紧接着就响起小声的议论，有人点头，有人皱眉。

　　耿直没给大家太多思考时间，直接自问自答：

　　“全都算。我这里讲的创新不等于发明，而是指将新的想法、产品或服务成功推向市场，并创造经济或社会价值的过程。”

　　“新产品、新工艺、新市场、新商业模式、新供应来源、新组织形式、新……只要这个新，能转化成产品，被人用、被市场接受，那就是创新。”

　　他扫了一圈台下，见没人提出质疑，脸上露出一丝笑意，继续讲：

　　“上面六个创新，我把它分成两大类。”

　　“爱迪生改进灯泡、乔布斯重新定义电脑和手机、刘慈欣重构了科幻创作的底层逻辑《三体》，他们都明显改变了行业，我称之为[颠覆式创新]。”

　　“海底捞将服务做到极致，但未改变餐饮行业堂食+人工服务的本质。如家快捷酒店，开启了我国经济型酒店黄金十年，但没改变住宿行业的底层模式。代驾APP模式只是出行的一个细分场景，并未改变整体出行结构，这些创新我称之为[微创新]。”

　　台下的沈南朋，听到耿直对如家酒店的评价，神色不由得复杂了几分。

　　他作为如家的创始人，一直认为自己做的是颠覆式创新，没想到在耿直眼里，终究只是微创新。

　　耿直顿了顿，总结道：

　　“对创业者而言，如果想小有所成，只需要微创新或许就可以。”

　　“但如果想要大成，想要站上行业顶端，尤其是要抢占巨头的市场，必须做颠覆式创新。”

　　跟观众对齐创新的概念，耿直才继续道：

　　“微创新在生活中无处不在，各行各业都在发生，比如某个产品成本降了20%、效率提了50%、用户体验好了一大截，这些都属于微创新，我就不啰嗦了。”

　　就在所有人都以为，耿直接下来就要讲如何做颠覆式创新时。

　　他却抬眼瞥了下手表，随后看向胡玮玮，笑着开口：

　　“我现在回答这位女士[如何创新]的问题，其实，哪怕是颠覆式创新，也不难。”

　　此时，所有人的目光都聚焦在耿直身上，连呼吸都放轻了，等着他抛出“干货”。

　　耿直云淡风轻地缓缓开口：“只需要有一双善于发现的眼睛，加一个善于思考的大脑，再加一颗善于学习的心，就足够了。”

　　见耿直似乎并没有继续解释的意思，胡玮玮不由得皱起眉头：耿总好像回答了很多，但又好像什么都没说啊？

　　不止胡玮玮，台下很多观众也满脸问号，交头接耳的声音又渐渐响起：

　　“嗯？就这？”

　　“耿总这就回答完那个记者的问题了？怎么有种听君一席话，如听一席话的赶脚啊？”

　　“是啊！耿总这……有点敷衍了吧？”

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　　正听得入神的罗艳玲，也有些惋惜，悄悄对顾婉柠道：

　　“你家耿老板前面的观点都讲得挺好的，我这外行都被带入进去了，他这咋还突然就来个虎头蛇尾呢？”

　　“我觉得耿大忽悠讲得没毛病啊，那些久盛不衰的经典理论，不都是像大白话一样，大道至简的吗？”顾婉柠帮耿直找补道。