娱乐大亨：从互联网开始布局 第988节

　　闺蜜重逢，一直谈正事显得过于严肃。

　　她话锋一转，关心起好友的生活：“怡怡，你现在事业稳定，有没有谈对象？”

　　“没有。”杨怡喝了口果汁，“一直拍戏，事业为重。”

　　“我都有宝宝了，陈芯也结婚啦。你的人生大事也该抓紧。”刘师师温柔一笑，“想找圈内人，还是圈外的？”

　　“随缘就好，都行。”杨怡想了想，确实该找个对象，不然爹妈天天催。

　　“这事我帮你多留意。”刘师师盘算着，闺蜜有稳定编制、收入可观，容貌比不过大明星，但也绝不差。

　　杨怡半开玩笑地打趣：“那我可指望你啦，我要求不高，帮我介绍一位腾达年薪千万的就行。”

　　刘师师横了闺蜜一眼。年薪千万，都是腾达高管，这个收入放眼全国也是一小撮人，这要求可不低。

　　不过低娶高嫁，她也没拒绝，有机会可以帮忙介绍介绍。

　　“我帮你留心着。不过说实话，腾达高管不缺女人。”

　　杨怡嬉笑一声：“还是师师疼我，有你这句话就够了。”

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　　夜色渐深，景园主卧内灯光柔和静谧。

　　刘师师一边卸妆，一边把弧光联盟争取绿叶资源的布局告诉丈夫。

　　宋词倚靠在床头，听完淡淡一笑，点评道：

　　“这招确实有点用，黄金配角确实得重视。毕竟这些人不是短时间内能培养出来的。”

　　他放下书本，摩挲着下巴思索片刻：“不过这也不算什么了不得的大事。倒是剧团改革，大有可为。”

　　刘师师停下动作，透过梳妆镜看向丈夫：“文化体制改革这事你想掺和？”

　　宋词颔首：“国家不希望传统文化死，也不希望靠行政硬包，更不希望一刀切市场化烂掉。

　　国家真正想要的新模式只有一条：政府定导向，科技企业赋能，新媒体转型，市场化良性造血。

　　放眼全国，唯一具备全部能力、资源、流量、技术的企业，只有腾达科技。

　　所以腾达出手帮扶剧团转型，是理所应当、顺势而为。”

　　刘师师轻笑：“大国企业担当是吧？可问题是怎么帮呢？靠头条视频有点难。”

　　宋词瞬间有了想法：“头条视频不行，但抖音可以。”

　　“抖音？！”刘师师思路豁然开朗，“转型做自媒体倒不失为一条出路。”

　　“如今传统线下演出大量观众流失，拥抱线上是必然趋势。抖音可以为他们提供施展才华的平台。”

　　宋词已有清晰规划：“剧团出顶级内容，话剧、舞剧、戏曲都可以。

　　抖音出平台载体、算法推荐流量。

　　他们可以向新媒体转型，触达线上观众；抖音可以丰富内容品类。互惠互利，合作共赢。”

　　刘师师来了兴致：“那我让杨怡和冯龚沟通一下，就以抖音与广播艺术团展开试点。”

　　“可以。”宋词语气笃定，大胆预测：“冯龚行事稳重，对于合作肯定不敢擅自做主，一定会和光电领导汇报。

　　我料定官方必然高度重视，会把这次合作打造成国家级标杆项目。”

　　他嘴角微扬：“若是抖音与广播艺术团试点出成绩，国家话剧院、首都人艺肯定会跟进。

　　那时候，弧光联盟抢占黄金配角的计划不攻自破。”

　　刘师师感慨：“腾达生态真厉害。”

　　“张钊一心想打造腾达的柔性文化叙事形象。若是能与国家剧团单位合作，腾达的文化价值将大幅度提升。”

　　宋词话音稍顿，神色变得郑重：“抖音海外版TikTok尚未上线，但腾达已经在提前准备，布局里约奥运会便是其中重要一环。

　　未来全球短视频平台竞争，最终是内容的竞争、文化的竞争。

　　单纯的网红、搞笑内容没有壁垒，只有独特的民族文化内容，才能形成不可复制的核心竞争力。”

　　他眼底闪过一抹期待：“国家话剧院的经典话剧片段；首都人艺的《茶馆》《雷雨》全本；

　　广播艺术团的相声、小品；各地戏曲院的昆曲、京剧、越剧；舞蹈演员的古典舞、民族舞……

　　这些中国特色文化，放在TikTok上，与全球文化交融碰撞，能擦出怎样的火花来！”

　　“老祖宗留下的艺术瑰宝，肯定不差。”刘师师俏颜自信洋溢，“老公，那我就让杨怡先和冯龚沟通对接。”

　　宋词欣然应允：“行，我会吩咐黄胜，把抖音与广播艺术团的合作当重点项目扶持。”

第811章 周年战报

　　晨光明媚，拼多多总部一间陈设简单的会议室里，一众股东、董事、高管齐聚。

　　CEO孙桐宇穿着干净白衬衫，袖口挽至小臂，站在大屏幕前，神采飞扬。

　　“各位股东、董事，早上好。”他声音洪亮，透着一股压不住的精气神，“欢迎参加拼多多成立一周年业绩报告会，下面由我做汇报。”

　　屏幕上浮现拼多多自2013年8月1日成立以来的一周年业绩战报。

　　“过去一年，拼多多创造了电商行业增长奇迹！”

　　孙桐宇话音激动，朗声介绍。

　　累计注册用户：1.86亿。每7个中国人里，就有一个用过我们；

　　日均活跃用户：2350万。仅次于淘宝、京东，超越唯品会；

　　累计平台GMV：327亿

　　日均订单量：580万单。当当加1号店绑一块儿，都没我们多；

　　入驻商家数：176万家；

　　平均客单价：42.3元，较上线时提升25%。

　　无比亮眼的数据一出，会议室瞬间沸腾，掌声热烈。

　　拼多多的业绩，确实令人震撼。

　　申通董事长陈德军笑得合不拢嘴，拍手称快：“我就说上个月申通华东区的仓库爆仓是有原因的，原来你们订单都快赶上京东！”

　　王静凝视屏幕上跳动的各项数字，心中感叹这位“淘宝之父”果然名不虚传。董事长出山请他操盘电商，真是人尽其才、眼光卓绝。

　　刘师师面露微笑，心生期待。她还记得丈夫说过，拼多多一旦上市，她有望冲击中国女首富。

　　一旁陈敏行忙着推算拼多多估值，眼神里既有兴奋，又藏着一丝惋惜。这么好的项目，是老板个人投的，不算她的KPI。

　　等掌声稍歇，孙桐宇笑道：“接下来，我分三个阶段，汇报公司发展历程。”

　　“第一阶段，冷启动期：2013年8月到11月。”

　　屏幕上跳出“9.9包邮”四个大字，简洁直白。

　　“平台创立之初，所有人都不看好我们。彼时电商已经被阿里京东瓜分殆尽，新玩家根本没活路。

　　拼多多反其道而行，别人做复杂，我们做极简。APP就两个模块，首页拼单和个人中心，一键下单。

　　别人赚品牌溢价，我们赚规模效应，主打9.9包邮的纸巾、袜子、白牌，把价格压到地板上。”

　　他笑了笑：“说句实在的，没有腾达流量支持，拼多多走不到今天。微信社交裂变，真是降维打击。

　　一个用户拉三个朋友拼单，三个再拉九个，滚雪球一样。三个月，用户破3000万，日均订单150万，GMV干到25亿。

　　去年双11，阿里让菜鸟涨价想掐我们脖子，结果我们照样干到3个亿。”

　　台下有高管频频点头。去年双11那场硬仗，大家都记忆犹新。

　　当时他们一度认为拼多多要栽跟头，需要股东紧急输血。结果大伙齐心协力，硬扛过来，一战成名。

　　“第二阶段，快速扩张期：2013年12月到2014年3月。”

　　孙桐宇真诚致谢：“这里要特别感谢陈总。申通和天天快递鼎力支持，让我们物流成本降低12%。”

　　陈德军摆了摆手，喜笑颜开：“拼多多订单越多，申通业务越好。”

　　“物流体系逐步稳定后，我们开始扩品类，从日用百货、农产品扩展到服饰、家居、美妆，一共12个大类。

　　同时，宋董布局的电商助农也开始启动。首批10个贫困县，培训2万名新农人。很多农民第一次把自己种的橘子、核桃卖到全国。”

　　谈及阶段性突破，孙桐宇声音里透着激情：“今年春节，拼多多迎来第一个爆发点。大年三十那天，日均订单直接破了300万，用户量冲到8000万。”

　　拼多多前景光明，崛起之势锐不可当，众人喜气洋洋。

　　“第三阶段，规模爆发期：2014年4月到7月。”

　　PPT切换，孙桐宇扫一眼战绩报表，底气十足：“这三个月，我们干了三件大事！”

　　“第一，打618大促。当天GMV21.6亿，订单1200万单。”

　　他咧嘴一笑，开句玩笑：“说实话，订单爆到系统卡顿3分钟，技术部的兄弟差点当场哭出来。但结果是好的。618之后，我们的日活直接从1500万跳到2300万。”

　　“第二，正式推出山河优品品牌：首批30个地域特产，比如洛川苹果、赣南脐橙，都做成特色农业品牌。以前农民被经销商以八毛钱一斤收购的苹果，现在能卖三块，还不愁销路。

　　第三，单月GMV破70亿大关。7月份的数据刚出来，拼多多正式超过唯品会、当当网，成为中国第三大电商平台。”

　　掌声再次响起，比刚才更热烈，更持久。

　　孙桐宇深吸一口气：“接下来，跟大家说说拼多多护城河，还有现在电商行业格局。很多人问我，拼多多为什么能在阿里京东的眼皮底下长起来？”