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实业之王:我缔造了万亿帝国 第194节

  每一次成功的并购,都是在强化平台的价值,讲出更动听的增长故事,从而获得更多、更便宜的资本,再去进行下一轮并购......形成一个自我强化的资本与产业扩张闭环。

  这个闭环的核心驱动力在于:资本市场对“增长故事”的溢价支付。

  对于这方面,陈秉文简直不要太熟悉。

  他不仅仅是在买资产、扩产能,更是在编织一个关于“亚洲功能食品帝国崛起”的宏大叙事。

  每一次并购,都是为这个故事增添新的章节,注入新的增长预期。

  市场愿意为这种预期支付高价,提供源源不断的廉价资本,而这些资本又反过来加速故事的实现,形成完美的正反馈循环。

  当陈秉文把他心里的构思合盘拖出之后,方文山彻底被震撼了。

  他之前理解的并购是横向扩张,是规模效应。

  但陈秉文描绘的,是一个以资本为纽带、以并购为手段、以市值为杠杆、最终实现产业帝国几何级数膨胀的战略核武器!

  这完全超越了传统的商业思维,已经上升到一种更高维度的资本运作艺术。

  如果陈秉文知道方文山心里的感想,他肯定要回一句,“基操勿6!”

  前世资本玩烂的招数,在这个时候的香港,却是核弹级的降维打击!

  陈秉文看着方文山眼中难以掩饰的震撼和一丝茫然,嘴角勾起一抹难以察觉的弧度。

  他理解方文山的感受。

  在这个年代,资本运作的概念还停留在“上市融资建厂”的初级阶段,像“借壳上市+并购整合+市值管理”这种三位一体的资本核武器,对于绝大多数企业家和财务总监来说,无异于天方夜谭。

  不过,陈秉文不准备把什么都解释清楚。

  这后面的操作过程,有太多的时间让方文山理解。

  当务之急,是建立原糖期货的多头头寸。

  1977年成立的港岛商品期货交易所,只有棉花、黄豆和黄金期货可以买卖。

  原糖期货直到1982年才挂牌交易。

  现在这个时间点,想要交易原糖期货,要么是纽约的商品期货交易所。

  要么是伦敦国际金融期货交易所。

  通过宝源、怡富、获多利三家国际券商,进行电话交易。

  不过,伦敦国际金融期货交易所日均成交只有几千手,规模远小于纽约。

  陈秉文要做原糖对冲,成交量小了,进出都困难,容易暴露意图甚至被大户狙击,根本不行!

  纽约商品期货交易所才是唯一现实的选择。

  规模够大,流动性够好,足以容纳陈记的对冲仓位而不至于引起价格剧烈波动,暴露自身意图。

  至于伦敦国际金融期货交易所?

  杯水车薪,直接排除。

  “纽约是唯一选择。”陈秉文对方文山说道,“伦敦量太小,我们进去就像大象进了澡盆,动静太大,价格波动会让我们很难受,甚至被盯上。

  宝源、怡富、获多利,哪家在纽约大宗商品通道最稳、效率最高?”

  方文山略一思索:“宝源的纽约商品期货部门实力最强,他们代理不少远东客户,经验丰富,执行速度快,风控也严。

  怡富次之,但他们的优势在股票。

  获多利刚转型不久,商品期货这块还在搭建。”

第152章 正本清源(求月票推荐票求追读)

  “那就宝源,争取在一两天之内建立我们的原糖多头头寸。”陈秉文拍板决定。

  既然宝源最强,肯定没有理由不选。

  “具体建仓策略和规模?”方文山拿出笔记本。

  陈秉文略一沉吟,根据记忆中的涨势时间和风险承受能力快速计算后,决定道:

  “先建立基础仓位,在接下来3-5个交易日内,完成12月合约500手原糖期货买入。

  平均建仓价控制在当前市价上下0.5美分范围内。”

  “500手......”方文山迅速换算着保证金和风险敞口,“以当前价和10%保证金估算,需要约63万美元保证金。

  公司现有现金流完全覆盖,风险可控。”

  “嗯,一手原糖期货合约50.8吨,500手就是2.54万吨,足够用来对冲原糖上涨带来的成本升高。”

  陈秉文笑着解释道。

  除开泰国金象供应陈记的2万吨糖浆,陈记还需要在市场上采购近2万吨原糖。

  2.54万吨原糖期货合约,足以让陈记撑到明年糖价回落的时候。

  如果按照原糖的市场价格,购买2.54万吨原糖囤货应对价格上涨的风险,需要拿出630万美金,近3000万港币。

  这样做,不但锁死大量流动资金,还要承担仓储、损耗、管理成本。

  而购买原糖期货合约,只需要缴纳63万美元的保证金,就可以锁定2.54万吨原糖的订单。

  省下的560多万美元现金,可以立刻投入到更关键的市场扩张和产能建设中!

  陈记是原糖的大买家,糖价上涨必然带来成本上升,从而导致利润下降。

  通过购买500手原糖期货合约,相当于提前锁定了一个未来的买入价格。

  未来糖价真的暴涨,现货市场买糖,多花的成本就可以通过期货合约赚到的利润来弥补。

  反之,糖价意外下跌。

  期货合约上亏钱,但现货市场却可以用更便宜的价格买到糖!

  现货上省下来的钱,同样能弥补期货的亏损。

  这样一来,不管是涨还是跌,整体成本都被控制在了一个可接受的范围内。

  这也是二十一世纪,大型实体企业惯用的,维持生产成本的一种方式。

  让企业在原料价格波动中能站稳脚跟,不至于被高昂的原料成本拖垮。

  ......

  接下来三天,方文山按照陈秉文的要求,陈记食品的名义,在宝源建了500手国际原糖12月期货合约多头头寸。

  除此之外,又以糖心资本的名义建了600手国际原糖12月期货合约的多头头寸。

  由于糖心资本是离岸公司,宝源交易公司给这类离岸账户的保证金比例,可以放到5%,这就相当于是20倍的杠杆。

  建立这600手多头头寸所需的资金,从按10%保证金计算的约63万美元,骤降至仅需约31.5万美元!

  同样,20倍的杠杆,意味着糖价每反向波动5%,31.5万美元保证金就会灰飞烟灭。

  所以,当陈秉文安排方文山这么操作的时候,方文山确实有些懵了。

  他作为财务总监,对风险有着本能的警惕。

  20倍杠杆,意味着将风险放大了20倍,这简直是在刀尖上跳舞。

  他张了张嘴,最终还是没忍住,试探着开口问道:

  “陈生,我明白对冲保值的必要性,陈记食品的500手头寸非常合理。

  但是......糖心资本这600手,动用20倍极限杠杆......这是纯粹的投机了。

  万一......我是说万一判断失误,糖价没有暴涨甚至回调,这31.5万美元的保证金可能瞬间就......”

  陈秉文看着方文山脸上毫不掩饰的担忧,并没有生气,反而欣赏他的谨慎。

  他身笃定的说道:

  “方总监,你的担忧很正常,这说明你尽责。

  但你站在战略的高度看这件事。

  就知道我为什么要这么做了!

  我问你,我们最终的目标是什么?”

  “是......买壳上市,并购整合,实现跨越式发展。”方文山答道。

  “没错!”陈秉文重重地点了下头,“要实现这个目标,需要什么?”

  “需要......巨额的资金。”

  “那么钱从哪里来?”陈秉文继续追问,但并没等方文山回答,便自问自答:

  “靠利润积累?

  太慢!

  靠银行贷款?

  额度有限且成本高!

  况且我们现在还欠着永隆银行的贷款没还。

  那么最好的方式,就是从资本市场拿!

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