实业之王:我缔造了万亿帝国 第312节
比如,我们华润注资入股,共同经营?
或者,签订一个长期的、固定价格的水泥供货协议?”
陈秉文心里笑了笑,注资入股?
那等于把华润引入了自己的核心资产圈,未来变数太多。
长期供货协议?
锁死了价格,无法享受未来水泥涨价的红利,而且管理成本高。
他想要的是干净利落的现金,用来打和黄那一仗。
“王总工,张经理,我理解你们的考量。”陈秉文脸上带着微笑,诚恳的说道,“但我目前面临的局面,需要的是快速回笼资金。
剥离水泥业务,是整体战略的一部分。
如果华润觉得一次性收购有困难,或许我们可以探讨分期付款?
或者,我也可以接触一下其他有兴趣的买家……”
他故意留了个尾巴。
其实他短期内并没有其他确定的买家,港岛本地财团对重资产的水泥业务兴趣不大,东南亚的买家反应没那么快。
但他必须给华润施加一点压力。
王副总工的脸色微微一变。
他最怕的就是有其他买家,特别是如果被某些海外资本买去,再想买过来就难了。
他这次来的任务,就是不惜代价,确保这批宝贵的产能掌握在自己人手里。
“陈先生误会了。”王副总工连忙说,“我们绝对是最有诚意的。
这样,你们先做一个详细的资产评估方案给我们。
总价格、付款方式,我们都可以谈。
总部给了我足够的授权,只要方案合理,资金问题,我们来想办法解决。”
会谈持续了一个多小时,初步确定了由陈秉文这边提供详细方案,华润组织专家进行评审的流程。
送走王副总工和张建华后,方文山向陈秉文问道:“陈生,你觉得他们最终能拿出这笔钱吗?”
“能。”陈秉文回答得很肯定,“对他们来说,这不仅仅是钱的问题。
这是战略物资。
就算暂时有困难,他们也会想办法从别的地方挤出钱来。
我们要做的,就是把方案做得漂亮点。”
说着,他叮嘱方文山:“数据做的扎实些,尤其是未来几年的盈利预测,可以做得乐观一点。”
方文山点点头:“没问题,我马上去办。”
“嗯。”陈秉文点点头,“另外,青州英坭的供股计划也不能停。
和华润的交易存在不确定性,我们不能把宝全押在一头。
供股成功,我们手里能多出两个亿的现金,主动权更大。”
青州英坭的水泥业务出售给华润,这步棋风险与机遇并存。
风险在于,4.8亿港币不是小数目,即便对华润这样的庞然大物来说,调动如此巨额的外汇也需要时间和层层审批。
一旦中间出现变数,或者华润内部出现不同声音,交易就可能拖延甚至搁浅,这会打乱他后续的资金计划。
机遇则更为明显。
成功出售,不仅能一次性获得近五亿港币的巨额现金,极大缓解多线作战的资金压力,更能与华润乃至其背后的内地官方建立起更牢固的战略互信。
这份人情和纽带,对未来深入内地市场至关重要。
……
华润的效率比陈秉文预想的还要快。
两天后,华润方面的初步反馈就来了,希望尽快启动尽职调查。
陈秉文立刻指示方文山和霍建宁组建对接团队,全面配合。
“所有的账目、设备清单、客户合同、码头租赁协议,全部对华润公开。不用隐瞒,我们要展示最大的诚意。”
他知道,在这种涉及国有资产的收购上,谨慎和透明是第一位的。
越快完成尽调,就能越早进入实质性谈判。
与此同时,青州英坭的供股计划也在紧锣密鼓地准备。
方文山、霍建宁几乎住在了办公室,协调律师、会计师和担任包销商的花旗、高盛团队,反复测算供股价格、比例,起草通函。
“陈生,按照目前股价,5供1,供股价定在比市价折让三成,大约能筹集2.1亿港币。但市场近期波动,如果公告前股价下跌,募集金额会受影响。”方文山汇报着关键数据。
“所以要快。”陈秉文手指敲着桌面,“和华润的谈判要加速,哪怕我们先签个意向协议,对市场也是极强的信心提振。
供股通函里,要明确写出资金将用于‘红磡鹤园地块的现代化工业园开发,以及潜在的战略性收购机会’。”
“明白。”
……
两天后,华润派出的尽职调查小组进驻青州英坭。
带队的是华润旗下一家实业公司的总经理,作风严谨。
霍建宁亲自陪同,有问必答。
调查进行了一周时间。
结束后,尽调小组负责人对张建华和王副总工汇报:“张总,王总工,青州英坭的水泥业务,底子比我们预想的要扎实。
设备是有些老旧,但保养得不错,产能稳定,管理体系也很规范。
关键是红磡那个码头,价值很大。
霍建宁接手后财务整顿得很彻底,账目清晰,关联交易也规范。
四亿八千万的价格,虽然不低,但在合理区间上限。
考虑到未来的协同效应和内地市场的巨大潜力,值得谈。”
听到这个专业的评估,张建华和王副总工心里都有了底。
王副总工当即拍板:“既然资产质量没问题,那就尽快进入实质性谈判。
总部那边已经原则上批准了,资金也在协调。
我们的目标是尽快拿下,避免节外生枝。”
很快,双方就青州英坭水泥业务出售开始正式谈判。
华润这边是王副总工、张建华和刘总。
陈秉文这边是他亲自带队,加上顾永贤、方文山和霍建宁。
双方没有过多寒暄,直接切入正题。
王副总工先开口:“陈先生,尽职调查的结果我们很满意。
青州英坭的业务确实优质。
关于收购方案,我们原则上同意收购,但在付款方式上,希望能有一些灵活性。”
陈秉文心道果然,面色不变:“王总工请讲。”
“4.8亿港币,一次性付清,对我们目前的外汇额度压力非常大。”
王副总工坦诚道,“我们希望能采用分期付款的方式。
首期支付百分之五十,即2.4亿港币,签约后三个月内支付。
剩余2.4亿,分两年四次付清,每半年支付六千万。
当然,考虑到延期支付,总价我们可以适当上浮一些,比如到5亿港币。”
陈秉文听完,没有立刻回答。
他需要全额现金,至少是大部分现金,来应对即将到来的和黄收购战。
分期付款时间拉得太长,远水救不了近火。
他沉吟片刻,开口道:“王总工,张总,我理解你们的资金调度有难度。
但说实话,我出售这项业务,首要目的是快速回笼资金,用于其他战略投资。
两年时间,太长了。”
他顿了顿,抛出准备好的方案:“这样,我有一个折中方案。
总价就按4.8亿港币,不变。
首期支付比例提高到百分之七十,也就是3.36亿港币,必须在签约后一个月内支付。
剩余百分之三十,1.44亿港币,可以分一年两次付清,每次七千二百万。
这是我所能接受的最大让步。
