实业之王：我缔造了万亿帝国 第482节

　　听到他这番理由的立法会委员纷纷交头接耳低声讨论起来。

　　对于卫星电视这种新生事物，一些人将它看成洪水猛兽，另一些人则将其视为阳春白雪。

　　随着陈秉文陈述完结，进入提问环节，听证会的气氛骤然紧张起来。

　　几位与无线台关系密切的委员率先发难，问题尖锐地指向市场容量和恶性竞争。

　　“陈先生，你提到竞争促进行业进步，但佳艺电视台的倒闭犹在眼前，那场恶性竞争导致三败俱伤，最终受害的是员工和行业本身。

　　你如何保证卫星电视的引入不会重蹈覆辙？”

　　一位委员问道。

　　陈秉文早有准备，他看向提问者，声音平和的说道：“委员先生，佳艺的失败，原因复杂，但关键一点在于当时三家免费电视台提供的节目类型高度同质化，陷入低水平的价格战和资源消耗战。

　　而我们的卫星电视，定位与现有地面电视台有显著差异。

　　我们更侧重于引进国际优质的纪录片、体育赛事、文化艺术节目，以及为特定人群提供定制化内容。

　　这是一种差异化互补，而非简单替代。

　　就像街市既有卖大众菜品的摊档，也会有售卖特色食材或进口食品的商铺，满足的是不同层次的需求，可以共同繁荣。”

　　另一位委员接着问：“即使如你所说，是差异化竞争，但港岛市场毕竟有限。

　　卫星电视投入巨大，初期必然需要大量资金投入，这些成本最终是否会转嫁给消费者？

　　或者，会否因为急于回收成本，而放松内容监管，引入一些不那么健康的内容？”

　　这个问题更为敏感，直接指向了成本和内容管控。

　　对这种涉及内容和投入方面的问题，陈秉文更是有着丰富的经验。

　　经历过互联网时代以及新媒体时代，信息茧房和大数据的洗礼，管控节目内容的手段和方法简直不要太多。

　　......

　　随着听证会的进行，尖锐的问题一个接一个，陈秉文始终能够应对自如。

　　眼看立法委员们不但没有问倒陈秉文，反而被他时不时回敬的问题难住，听证会的走势开始想着陈秉文倾斜。

　　这时，冯秉芬爵士开口问道：“陈先生，你提到技术先进，内容可控，但有一个很实际的问题。

　　卫星电视接收设备价格不菲，普通市民家庭如何负担？

　　这是否会造成新的信息壁垒，让富裕家庭可以享受更多信息，而普通市民则被排除在外？

　　这似乎与广播服务应兼顾公平性的原则有所背离。”

　　这个问题直指要害，也确实是卫星电视推广初期面临的普遍难题。

　　会场内响起一阵轻微的议论声。

　　......

第319章 破局8K（求月票推荐票求追订！）

　　邵逸夫听到冯秉芬的问题，脸上难以抑制地露出得意的笑容。

　　他之前与冯秉芬有过沟通，表达过对此事可能加剧社会信息鸿沟，违背广播服务普惠原则的担忧。

　　此刻见到冯秉芬直击要害，心中不免升起一丝胜券在握的感觉。

　　坐在他旁边的方逸华此时也微微挺直了背脊，眼神中透出期待。

　　等着看陈秉文如何在这个问题上栽跟头。

　　面对冯秉芬爵士提出的关于设备成本和公平性的尖锐问题，，陈秉文神色丝毫未变，反而露出一丝从容的微笑。

　　他看了一眼霍建宁，霍建宁立刻会意，将一份准备好的图表资料分发给各位委员。

　　“冯爵士，各位委员。”

　　陈秉文的声音提高了一些，将全场的注意力都吸引到自己身上后，才接着说道：“关于设备费用和公平性的问题，正是我们计划中重点考虑并已提出具体解决方案的环节。

　　我们从未设想将卫星电视定位为少数人的专属服务。

　　我们的方案是，在运营初期，由本公司投资，在港岛主要社区、大型公共屋邨、主要图书馆及社区中心，建设至少一百个公共卫星电视信号接收点，免费向市民开放。

　　普通市民无需花费一分钱，就可以在这些地点观看我们的卫星电视节目。这类似于在社区开设了一个免费的电视阅览室。”

　　这个方案完全超出了在场大多数人的预料。

　　会场内先是陷入一片短暂的寂静，随即响起了比之前更明显的讨论声。

　　几位原本眉头紧锁的委员，此刻也低头仔细看着手中的示意图，相互低声交换着意见。

　　邵逸夫脸上的笑容瞬间凝固，眉头微不可察地皱了起来。

　　他下意识地调整了一下坐姿，目光锐利地投向陈秉文。

　　方逸华则微微睁大了眼睛，她显然没料到陈秉文会打出公共普惠这张牌，而且是以如此大手笔的投入方式。

　　与无线台将电视视为纯粹的盈利工具不同，在陈秉文的战略蓝图里，卫星电视首先是抢占未来舆论高地和品牌传播权。

　　服务糖心资本全球实业布局的宣传喉舌和广告放大器，才是陈秉文大力发展卫星电视的根本目的。

　　至于盈利与否，至少在中短期内，并非首要目标。

　　前期投入资金建设公共接收点，虽然增加了成本，却完美地将卫星电视的服务范围直接覆盖到最广大的基层市民，这本身就是一笔极其划算的战略投资。

　　更深一层，在霍建宁分发给各个立法委员的示意图上，如果细心一点就会发现。

　　这些卫星电视公共播放点全都处在屈臣氏、百佳超市周围二三十米的最佳销售覆盖范围。

　　陈秉文完全是将这些卫星电视公共播放点作为给屈臣氏、百佳超市的引流工具来使用。

　　因此，冯秉芬关于收费和普惠性的问题，非但没有难住他，反而给了他一个绝佳的机会来阐述其超越单纯商业竞争的宏大格局。

　　陈秉文没等众人发应过来，趁热打铁继续说道：“当然，这只是解决普惠性的第一步。

　　与此同时，我们会积极与设备制造商合作，利用我们集团的采购规模优势，努力将卫星接收设备的价格尽可能降低。

　　并且，我们正在探讨与银行合作，为有意愿安装卫星电视接收器的大楼或者社区提供分期付款方案，进一步降低门槛。

　　我们的最终目标，是让卫星电视信号能够飞入寻常百姓家，而不是成为少数人的奢侈品。”

　　这时，一位此前态度中立的委员提问道：“陈先生，你这个建设一百个公共接收点的计划，听起来很好，但投入巨大，维护成本也不低。

　　这笔钱从哪里来？

　　如何保证能够长期持续运营，而不是昙花一现？”

　　这个问题很实际，也代表了相当一部分委员的疑虑。

　　陈秉文早就料到会有此一问，从容应答：“委员先生问到了关键。

　　这笔投入，将来自糖心资本集团的战略投资预算，不会转嫁给消费者，也不会影响卫星电视服务本身的内容质量和运营。

　　我们将它视为对港岛未来广播事业和社区文化建设的一项长期投资。

　　至于可持续性，一方面，随着用户基础的扩大和商业模式的成熟，卫星频道本身的广告和授权收入会逐步增长。

　　另一方面，这也是我们集团践行企业社会责任、回馈市民的具体体现。

　　我们相信，广播服务的普惠性，不应因技术升级而打折扣。

　　相反，新技术应该被用来更好地服务大众，弥合数字鸿沟。

　　这笔初期投入，糖心资本愿意承担，因为我们看好港岛的长期发展，也相信让更多市民接触到更广阔的世界、更优质的内容，对于提升整个社会的信息水平和文化生活至关重要。

　　这不仅是商业投资，更是我们对港岛未来的一份承诺。”

　　他这番话，说得有理有据，姿态极高，直接将商业行为拔高到了社会责任和企业情怀的层面。

　　一直端坐的黎敦义，此时不易察觉地微微点了点头。

　　陈秉文这个公共接收点的方案，巧妙地将商业项目与公共服务结合，非常符合他作为民政司官员对普惠和文化普及的诉求。

　　冯秉芬爵士听完陈秉文的详细解释，脸上的表情缓和了许多。

　　他微微颔首，转向其他委员，低声交流了几句。

　　显然，陈秉文这个解决方案，在很大程度上化解了他最初的疑虑。

　　他沉吟片刻，没有再继续追问设备成本的问题，而是转向了另一个方面：“那么，陈先生，关于节目内容。

　　你如何确保卫星电视引入的节目，能够真正符合市民的需求？

　　如何平衡本地内容与境外内容的比例？”

　　听证会的焦点，顺利地从能不能办的，转向了怎么办好的操作性问题。

　　这对陈秉文来说，是一个积极的信号。

　　陈秉文精神一振，知道已经度过了最危险的关卡。

　　他微微一笑，说道：“关于内容，我们的核心原则是‘服务本土，放眼世界’。

　　具体来说，我们规划卫星电视频道的节目内容将大致遵循三个三分之一的原则。

　　大约三分之一是精心制作的本地化节目，三分之一是精选自全球的优质节目，如优秀的纪录片、高雅的艺术演出实况、健康的体育赛事以及科技新知等，这部分内容会进行专业的本地化配音或配字幕。

　　最后三分之一，则是直播重要的公共事件、政策解读，以及服务于特定社群的专业资讯。

　　所有节目，无论是自制还是引进，都会经过严格的审核，确保符合港岛的法律法规和社会价值观。”