实业之王：我缔造了万亿帝国 第681节
他是搞技术的，当然希望用上新设备。
“那投资大概要多少？”刘厂长小心翼翼地问。
陈秉文给高振海使了个眼色，示意由他来说。
“初步估算，设备投资和厂房改造，大概需要八百万到一千万。
具体要看设备选型和采购渠道。
我们津门厂引进的德国生产线，一条就要三百万。
但效率是现在这种老设备的五倍以上。”
高振海立刻接过话头。
八百万到一千万！
刘厂长和周副厂长都吸了口凉气。
这对他们来说，何曾见过这么多钱。
八王寺厂现在全部家当加起来，也不值这个数。
陈秉文平静地说，“合资公司，我们和国信出资金、出技术、出管理，厂里出土地、厂房、人员和现有的部分资产。
新公司成立后，老厂的债务，由老厂自己承担，和新公司无关。
老厂的资产，经过评估后，可以折算成股份，也可以折算成现金，支付给地方上。”
这是“新老划断”，也是合资的常规操作。
刘厂长懂这个，点点头不再说什么。
这时，周副厂长忽然问道，
“陈先生，您刚才说要建现代化的水处理系统，那咱们这口八王寺井，怎么处理？还继续用吗？”
“当然用。”陈秉文笑着肯定道，“这口井的水质，是咱们的核心竞争力。
不但要用，还要保护好。
我建议，以井为中心，划出一个保护区，确保水源不受污染。未来，我们甚至可以以这口井为卖点，推出高端的‘八王寺天然矿泉水’。”
“矿泉水？”周副厂长有些疑惑。
“对，就是不添加任何东西，直接灌装的地下水。”
陈秉文解释，“在国外，这种天然矿泉水卖得很贵，是高端产品。咱们有这么好的水，不利用起来，可惜了。”
刘厂长和周副厂长都听得若有所思。
矿泉水，这个概念对他们来说很新。
汽水是甜的，有味的，矿泉水就是白水，能卖钱吗？
但他们没多问。
陈秉文是港商，见多识广，他这么说，肯定有道理。
这顿饭吃了快两个小时。
饭后，陈秉文和王光兴、高振海等人又在厂区转了转，最后在厂门口告别。
坐进车里，驶离八王寺厂。
陈秉文转头看向王光兴说道，“王董，沈阳这个点，我的意见是，可以做。
接下来，就辛苦您和国信的同志，还有周经理，把详细方案做出来，尽快和厂里、和地方上谈。
原则我刚才都说了，牌子保留，设备换新，人员妥善安置，管理权我们要拿住。”
王光兴重重点头，“陈生你放心，这事我亲自盯。
沈阳这边包括其他的九个城市，我之前已经协调好了，各地轻工局和地方政府以国信的意见为主，只要你觉得没问题，我们这边自然也没问题。”
“好。”陈秉文顿了顿，“另外，有件事，我想请王董多费心。”
“你说。”
“关于那口八王寺井。”陈秉文神色认真起来，“这口井的水质，是顶级的。
我们要想办法，以合资公司的名义，和地方政府谈，把井和周边一定范围的土地，划成水源保护区，签个长期协议。
未来，这可能比工厂本身还值钱。”
王光兴愣了一下，随即明白过来：“陈生，你是想做矿泉水？”
“不止是矿泉水。”
陈秉文说，“未来我们的高端饮料产品，都需要最好的水做基液。
控制了优质水源，就等于扼住了行业的咽喉。
现在地方上对水的商业价值认识还不深，正是布局的好时机。”
“我懂了。”王光兴恍然大悟，“这事交给我。我跟沈阳这边的领导熟，想办法把这事谈下来。”
“辛苦了。”
......
当天晚上，市里安排了接待晚宴。
市领导带着轻工局和商业局的局长全都到场。
王光兴和市里的领导是熟人，说话也不用藏着掖着，加上国信央企的身份，与八王寺汽水厂合资一事没有任何阻碍便敲定下来。
这种几乎没有任何阻碍的支持态度，让见惯了港岛商界勾心斗角、谈判桌上锱铢必较的陈秉文，心里反而有些复杂的感触。
他非常清楚，这一切顺畅的背后，根本原因在于“糖心资本+国信”这个组合。
国信是根正苗红的央企，它的介入，首先在政治上给这个合资项目加了最强的保险，让地方政府彻底放心。
加上国信占股51%，确保了合资公司的控制权掌握在自己人手里，符合当前的政策要求。
而他代表的港资，则带来了地方最急需真金白银的外汇投资、国际上先进的生产设备和技术、以及港岛这个窗口所能连接的市场与信息。
在这个年代，这几乎是一个完美的利益结合体。
搞定沈阳这个点，陈秉文和王光兴一行乘机飞往郑州。
飞机上，陈秉文看着窗外逐渐变小、被纵横田畴和工厂烟囱覆盖的沈阳城，默默出神。
“陈生，累了就眯会儿，还得飞一阵子。”
旁边的王光兴看他望着窗外出神，关心道。
“还好，”陈秉文收回目光，笑了笑，“王董，这次真是辛苦您了，陪着我们东奔西跑。”
“这有啥！”王光兴不以为然，“我当年跑供销，全国到处窜，条件比这差远了。
现在能坐飞机，已经是享受了。
再说了，看着一个个老厂有可能焕发新生，我这心里头，热乎！”
陈秉文能感受到王光兴话里的真诚。
这位国信的董事，身上有着这个年代许多干部特有的朴实和干劲，他们是真心想把事情做好，把国家建设好。
飞机在郑州机场降落时，已是傍晚。
来接机的是HEN省轻工厅的一位处长和ZZ市轻工局的领导，规格依旧不低。
但陈秉文明显能察觉到他们的态度有点公事公办的感觉，明显没有沈阳那边热情。
晚餐时，作陪的省市轻工系统的几位干部话题也集中在郑州当地的情况介绍，以及即将考察的郑州饮料总厂的概况上。
“郑州饮料总厂，历史也很久了，是咱们省重点饮料企业。”省轻工厅的处长介绍道，“不过规模上，比沈阳八王寺厂要小一些，产品主要是橘子汽水、柠檬汽水，在省内销售不错。
但设备确实老旧了，发展遇到些瓶颈。”
王光兴笑着接话：“有瓶颈不怕，咱们这次来，就是带着解决方案来的。
陈先生他们的技术和管理，加上国信的支持，就是来帮助老企业突破瓶颈的。”
陈秉文微笑着点头附和，心里却明白，郑州这边的“瓶颈”，恐怕不仅仅是设备老旧那么简单。
从接待的规格和气氛，他能隐约感觉到，地方上的态度更偏向于“看看再说”，支持力度或许不如沈阳坚决。
这也正常，毕竟“合资”对很多内陆城市来说，还是新鲜事物，有疑虑观望实属必然。
宴席结束回到房间，高振海照例来碰头。
“文哥，我打听了一下，”高振海压低声音，“郑州这个厂，情况有点复杂。
厂子不大，两百多号人，但负担不轻。
关键是，产品主要在本地销售，渠道依赖市糖酒公司，但听说厂里和糖酒公司那边的关系……有点微妙，货款结算不太顺。
这可能也是他们想引入外资的原因之一，想换个活法，或者借外力疏通一下关系。”
陈秉文微微皱眉。
渠道和回款问题，这比单纯的设备老化更棘手。
它涉及到地方上盘根错节的关系和计划经济的遗留问题。
虽然同样可以通过供销社渠道，但毕竟要依赖地方，如果明着答应，暗地里拖后腿，那工作开展起来可就难了。