首富从AI浪潮开始 第94节
而且这也是在五十个人的规模上，如果有上千人呢？视界也看不过来。
他不得不承认，沈丛云说的是对的。
“你的方案是什么？”
“如果周报这个名字不好，咱们就换个名字，叫「卡点同步」。每周五每个人在飞书文档里写三件事：这周做了什么，哪里卡住了，下周最重要的一件事。”
“写出来，然后呢？”韩路一问。
沈丛云回答道：“这些文档公开，团队成员之间可以互相查看。五十个人的公司，A卡住了但不知道B能帮忙，C和D同时在做一样的事情，这种信息不透明才是最大的浪费。”
韩路一再次点了点头。
“第三，绩效考核。”
这个更讨厌了。
“这个先不做。”韩路一直接说。
沈丛云没有意外的表情：“我还没说方案。”
“不管是什么方案。”
沈丛云把笔记本放在桌上，身体微微前倾。
“韩总，我说句可能不太好听的话。”
“你说。”
“你现在对管理制度的抵触，很大程度上来自你在鼎盛的经历。你被那套东西伤害过，所以本能地排斥，但你现在的位置不一样了。”
韩路一看着他。
“我知道我不是被管的那个人了，我抵触不是因为我没转过来。”韩路一说，“不做这个，是因为我看见过，我经历过，我知道这套东西不好使。”
“哪里不好使？”
“绩效考核的前提是你能量化一个人的产出。”韩路一说，“但有的时候，真正重要的东西就是量化不了。一个工程师花了三天帮另一个组排查bug，写文档，带新人，他自己的需求延期了，绩效倒数。另一个人从来不帮别人，闷头写自己的功能，绩效第一。你告诉我，哪个对团队的价值更大？”
沈丛云没打断他。
“但如果你开始考核，会发生什么？所有人都在优化自己的指标，没有人愿意做指标之外的事。鼎盛就是这样，周报写得漂亮的人升得快，真正解决问题的人没时间写周报。绩效数据是不是真的且先不说，绩效反映的东西全是假的。”
“人是目的，不是手段。”韩路一总结道。
沈丛云点了点头：“你说的这个现象有个名字，叫古德哈特定律，当一个指标变成目标，它就不再是一个好指标。管理学的经典问题，不是没有解法。”
“什么解法？”
“OKR脱钩薪酬、同行评审、影响力叙事……业内做了很多尝试，各有利弊。”沈丛云说，“如果你愿意，我可以整理一份方案出来，咱们找时间细聊。”
韩路一想了想：“绩效的事先放一放，卡点同步现在就可以推进，除此之外，你先做另一件事。”
“什么事？”
“企业文化。”韩路一说，“源码应该是什么样的公司，什么样的人适合待在这里，做事的标准是什么，把这些定下来，比上考核系统优先。”
沈丛云看了他几秒。
“文化不能代替制度。”
“我知道，但制度可以晚几周，我不希望文化长歪。”
沈丛云合上笔记本，站起来。
“行，绩效的事我会再提议的。”
“先下班吧，早点回家。”韩路一说。
沈丛云走到门口，停了一下，回头说了一句：“韩总，「人是目的，不是手段」这句话我同意。但管好人，才是对人最大的尊重，管不好，走的都是最好的人。”
门关上了。
韩路一一个人坐着。
沈丛云最后那句话在他脑子里打转。
他有视界，很多问题对他来说不是问题。赵磊走之前他就知道了，他只是选择没有挽留。
但这不是管理问题的根本解法，视界能给出信息，降低了信息的获取成本，但他能阅读和处理的信息是有限的，到一定规模之后，他还是要依赖于高层管理者和中层管理者的代理。
沈丛云有一句话说的是对的：“管不好，走的是最好的人”。没有完善的制度，只凭感觉管理，受害的恰恰是那些最值得被认真对待的人。
他需要一个办法，既不把人变成指标，又能在规模变大之后，让每个人都被看见。
他打开手机备忘录，写了几个词：
“决策助理，管理，AI，看见人”
韩路一关掉手机，起身收拾东西。
走廊尽头，赵文渊那边的灯还亮着。透过玻璃隔断看进去，赵文渊盯着屏幕，旁边一个女生在电脑上打字，另外一边一个高个子男生在看论文——这两个人都是赵文渊招进来的模型团队。
门口堆了三四个瑞幸的外卖袋。
韩路一站了一会，没过去。
张彪在走廊拐角的椅子上坐着，看见他出来，起身跟上。
两个人走进电梯，谁都没说话。
电梯门关上之前，韩路一最后看了一眼走廊尽头那盏灯。
第九十七章 上线审批
万物生公测上线前三天。
鼎盛科技二十八层会议室里，投屏亮着，项目看板打在墙上，入目满是红色和橙色，像心电图在报警。
陈博文坐在长桌主位，面前放着笔记本电脑，开着一个空文档，上面一个字没记。
测试组长方辉在汇报，声音不大，语速均匀。
“P0级两个，P1级bug三十二个，其中十一个涉及核心生成逻辑。P2级六十七个。测试覆盖率47%，未到达上线标准线80%。”
会议室里十分安静，八个人，没有一个看他。前端组长许可在喝水，后端组长杨志刚盯着屏幕发呆，方辉把投屏切到下一页，Bug列表密密麻麻，滚动条短得用鼠标几乎点不到。
“P0是什么？”
“一个是生成主流程，选完模板点生成，有5%的概率直接白屏。另一个是发布链路，打包签名偶发失败，用户的APP发不出去，需要用户从头开始。”
“志刚，P0最快多久能修好？”
杨志刚回过神：“保守估计一个星期吧。”
“还有三天就公测了！一个星期？”陈博文提高了声音，“两天时间修好，交给方辉测。”
陈博文接着问方辉：“哪些P1影响demo路径？”
方辉查了查列表：“这三个，1902，2013，2017。表单类模板生成后保存报错、按钮组件的事件绑定丢失、周视图模板渲染崩溃。”
“许可，这三个两天之内修完。剩下的P1，跟Demo路径无关的，全部降P2延后处理。”
没人说话，也没人动。
“都没听见？”
方辉打开项目管理页面，批量选中几十个工单，写道：非核心路径，降P2延后处理。
鼠标放在保存键上，他停在那没动，看向陈博文。
陈博文在看手机。
旁边的前端组长许可小声说了一句：“陈总，有几个P1如果不修，用户做稍微复杂点的项目就会崩溃。”
“先上线，后面再补。”
许可没再说话。
方辉点下“确定”键。
会后陈博文回到工位，打开项目管理看板刷新了一次。红色少了大半，看板变成一片黄绿色。
这样就好看多了。
Bug评审会当天下午，陈博文去了王志远办公室。
王志远没让他坐。
“发布会PPT定了吗？Demo跑过几遍了？”
“产品团队在调。”
“调好了发我看，三个场景：日记、门店会员管理、记账，每个场景从输入提示词到生成完成不超过三十秒。”
“实际生成时间可能要一分钟以上——”
王志远抬了一下眼皮：“博文，我说的是demo，不是产品。”
陈博文没接话。
“发布会上我亲自演示，你确保我演示的时候不出问题，其他的都是你的事。”
陈博文点头。
王志远往椅子后面一靠，语气松下来，像是闲聊：“月底上线这件事，董事长是知道的。”