美利坚：目标掀翻洛克菲勒 第447节
这让恩斯特略感意外，投去探寻的目光。
拉尔夫随即解释道“斐乐在90年代前中期的战略转型堪称行业经典，非常成功。”
“将北美市场作为核心突破口，主攻篮球运动品类，同时借助说唱文化的传播势能扩大品牌影响力，成功触达年轻消费群体，这一系列组合拳极大地提升了斐乐在全球范围内的品牌知名度与市场渗透率。”
“除了新开拓的市场，斐乐在自己的传统阵地也依旧曝光度十足。”
“签约的网球选手萨巴蒂尼赢得人生首个大满贯，1991年莫妮卡?塞莱斯穿着斐乐成为最年轻的法网冠军，后续还多次斩获大满贯冠军，艾尔博?东巴身着斐乐滑雪系列拿下世界杯金牌，安东尼奥?罗西穿着斐乐夺得奥运赛艇金牌。”
“这些顶级运动员的背书，让斐乐的品牌专业形象深入人心，成为运动服饰领域的标杆之一。”
“1997年斐乐的年销售额就已经超过了四亿美元，不少人都把它当成全球四大运动鞋品牌之一。”
“不过随着运动服饰的流行，大量竞争者涌入市场，正在挤压斐乐的生存空间。尤其是亚洲金融危机爆发，全球经济受到影响，陷入了低迷，消费市场萎靡，斐乐的销售额今年可能会腰斩。”
“现在斐乐的市值是11亿美元左右，可斐乐的股东并不满意我们13亿美元的报价，他们坚持斐乐的销售低迷只是暂时的，随着全球经济的逐步复苏，消费市场将回暖，斐乐的销量也会恢复至此前的峰值水平，因此对我们的收购价格根本不满意。”
恩斯特下意识地抚摸了一下下巴，眉头微蹙，询问道“那对方的心理价位是多少？”
“18亿美元。”拉尔夫报出这个数字时，语气中流露出一丝难以掩饰的无奈“这个报价不仅远超我们团队对斐乐的估值上限，甚至比 1996年斐乐股价处于历史巅峰时期的市值还高出了 3亿美元。”
“双方在价格预期上存在巨大鸿沟，经过多轮沟通与协商后，我也不觉得还有谈判的空间，所以直接放弃了对斐乐的收购。”
两大原本要作为旗舰的品牌收购相继受阻，确实有些打击士气，会议室内气氛都低沉了不少。
“不过我们也不是没有收获。”拉尔夫看了众人一眼，来了个反转“我们收购了芬兰本土的专业品牌颂拓，这个品牌主打运动手表、导航设备和潜水仪器等产品，他们有丰富的运动监测设备方面的技术和不小的市场份额，我觉得可以在运动机械上面对我们帮助很大。”
运动手表？
恩斯特听到这里，眼中闪过一丝亮光。
从长远来看，运动手表的发展潜力巨大，可不是现在定位的这种简单的计时工具，其背后蕴含着运动数据监测、健康管理等多重功能的发展潜力。
后世风靡全球的智能手表，正是以运动手表为基础迭代演变而来。
苹果这个组装怪，把手机和运动手表组装到了一起，开发出了几乎人手一个的智能手表市场，这里面蕴藏着巨大的商业价值。
还有一点，那就是运动手表相比于传统的手表，它迭代快，也代表市场更大。
“除了颂拓，我们还成功拿下了创立于 1929年的挪威户外品牌老人头。这个品牌与 klattermusen和Haglofs并称为北欧三大户外品牌，在全球户外服饰领域都拥有一定的地位。”
“收购了这家公司，我们的产品线就涵盖到了滑雪、登山、越野跑等众多户外场景。”
不得不说，在户外服饰这个行业，北欧是真的厉害。
那可是攀山鼠和火柴棍呀，老人头居然可以和这两位相提并论，可见其技术和市场认可度。
不过感慨之后，恩斯特问道“但还是那个问题，这些品牌的受众群体相对有限，难以承担起旗舰品牌的重任，无法像我们最初规划的那样，成为带动整个产品矩阵发展的核心引擎。”
按照拉尔夫最初制定的战略规划，计划通过收购一个具备足够全球知名度、广泛市场基础与品牌号召力的旗舰品牌，以此为核心，围绕这个品牌收购各个细分领域的小众运动品牌，构建全方位、多层次的运动产品矩阵，实现从核心品牌到细分品类的全面覆盖。
但从目前的收购成果来看，颂拓和老人头显然都不具备旗舰品牌所需要的广泛受众与全球影响力，难以扛起这面大旗。
面对恩斯特的疑虑，拉尔夫却没有丝毫的焦虑，反而嘴角勾起一抹神秘的笑容，缓缓说道“所以，我们物色了一个真正具备旗舰潜质的更大品牌。”
等把所有人的目光都吸引到了自己的身上，拉尔夫也没有卖关子，开口吐出了一个所有人都耳熟能详的品牌。
“锐步。”
“锐步？”
不少人听到这个品牌名称时都面露惊色，甚至有人不自觉地发出了低沉的惊呼，显然没有想到私募基金部门竟然将目标锁定在了这个品牌上。
恩斯特能理解众人的反应，因为这个品牌现在确实很能打。
他最早听过这个品牌，还是前世这个品牌签下了艾弗森和姚明，凭借明星效应，在国内收获了大量的粉丝。
不过锐步在华夏市场的发展却并不顺利，虽然曾短暂火爆，但没过几年便淡出了消费者的视野，存在感不高。
但这个牌子在北美，尤其是八九十年代，那真是威震一时呀。
1982年，锐步捕捉到女子健康舞运动兴起的市场机遇，推出了首款女子健康舞运动鞋。
这款产品凭借潮流的设计、舒适的穿着体验与精准的市场定位，迅速成为爆款单品，不仅引爆了女子运动服饰市场，更让锐步的销售额实现了跨越式增长，直接暴涨一百倍，飙升到了1.5亿美元。
到了1987年，锐步更是压着耐克，登顶全球运动鞋品牌榜首，销量超过14亿美元。
进入90年代，其独创的 PUMP充气篮球鞋问世，依靠个性化贴合的鞋面科技收获了大量专业运动员的青睐。
现在的锐步，即便是说一句自己是全球第一大运动品牌，会有反驳的，但也有不少肯定的。
“英国锐步还是美国锐步？”恩斯特问了一个重点。
锐步的成功，主要体现在北美市场，占了整个锐步全球总销售额的七成。
不过北美锐步的经营权，并不在英国锐步总部的手里，而是在北美商人保罗·法尔曼的手中。
也是这个家伙，把这个英国品牌的知名度带向了全世界。
“如果我们愿意，两个都可以拿下。”
拉尔夫的回答让恩斯特有些意外，即便他问了这个问题，在他的心里，答案也是英国锐步。
锐步是家族产业，到了现在这一代，其实有点跟不上管理节奏了。
说明白点，就是随着锐步的市场规模不断扩大，业务范围持续延伸，对管理团队的战略规划能力、市场应变能力和运营能力都提出了更高的要求。
可现在锐步的家族式管理导致管理者的水平不行，跟不上事业的发展了。
尤其是近两年锐步出现的问题，推出的几款备受诟病，不重视技术的新款，都是管理者能力不足的体现。
早就有传闻英国锐步有意出售，不过价格一直都是个问题。
锐步的知名度够了，但真正的盈利大头在保罗·法尔曼的手里，英国锐步卖身难免会出现分歧。
他们想以现在锐步的品牌影响力为评估标准，但收购者却打算取出掉北美锐步的品牌效益带来的溢价。
“保罗·法尔曼怎么会？”恩斯特问出了所有人的疑问。
他的财富都是来自于锐步，曾经有太多的人想要收购他的北美锐步，可都被他拒绝了。
拉尔夫对着恩斯特耸了耸肩“互联网真的是个吃人的地方呀。”
恩斯特一愣，随即明白了过来，感情这老小子也盯上了互联网行业，打算卖掉锐步二次创业呀。
“我爱互联网。”
恩斯特的话，引起了整个会议室的大笑。
第545章对华尔街反击战的筹码
拉尔夫汇报完私募部门的情况，恩斯特并没有继续询问其他部门，而是转头看向了窗外。
此刻，落地窗外的天色已浸染上浓重的昏沉。
作为北半球高纬度城市，纽约的冬季向来昼短夜长，五点刚过，夜幕便已迫不及待地笼罩了这座钢铁森林。
但恩斯特关注的不是逐渐暗沉的天色，而是外面映射出的光景。
尽管恩斯特资产管理公司的位置临近东河，距离曼哈顿不足三公里，可一河之隔，确是天差地别，划出了两个截然不同的世界。
此刻曼哈顿岛上的摩天大楼灯火通明，霓虹招牌在夜色中流转闪烁，勾勒出华尔街金融中心的繁华轮廓。
可皇后区却尽显萧瑟与静谧，沿街的建筑外墙仅有路灯投下的斑驳光影，少了一些喧嚣与浮华。
“说说新总部的市场选址进展吧。”
简?弗雷泽微微一怔，显然是没有想到恩斯特会突然将话题转向新总部建设的问题上来。
不过作为公司的首席运营官，她短暂的错愕后，迅速调整神态，回应道“经过管理层多轮研讨与实地考察，我们最终倾向于阿斯托利亚区域的那块临河地块。那块地块紧邻东河，与曼哈顿岛隔河相望，地理区位具备显著优势。”
“可面积方面？”恩斯特的目光从窗外收回，落在简?弗雷泽身上，语气中带着明显的担忧。
恩斯特资产管理公司正处于高速扩张期，目前的总部办公空间虽然没有达到不堪重负的境地，但整体合理利用率已经接近饱和线。
按照现在的业务扩张速度与人员增长预期，明年办公空间的利用率就会被拉满，后续员工规模持续扩大，办公区域的拥挤问题将直接影响运营效率。
因此，新总部的规划建设早已不是选择题，而是必答题，必须提前规划。
简·弗雷泽三个月前就和他说过这件事，当时的解决方案有两种。
第一套方案是收购街对面一栋与现有总部面积相当的老旧写字楼，通过在两栋建筑之间搭建空中连廊，并在原有建筑顶部加盖两层的方式，实现办公空间的扩容。
这套方案的优势在于成本相对较低、施工周期短。
第二套方案则是另寻地块，筹建一座全新的总部大厦。
恩斯特想了一下，既然是金融公司，就要拿出金融公司的气魄出来。
如何彰显金融公司的气魄？
那必须是富丽堂皇，让客户一眼就觉得你不差钱。
老建筑毕竟是老建筑，当初买这栋楼的时候，也是因为看上了这块地皮，想着有朝一日推倒重建。
不过现在恩斯特资产管理公司手里有不少皇后区的房产项目作为投资，也就不用非在原址上重建了。
不过即便是建新总部，难免还是有了争执。
有人觉得选择伍德赛德那边更合适，因为那里有恩斯特资产管理公司收购的，面积最大的一栋老式建筑群。
这栋建筑群原本属于四方分别持有，但全部被恩斯特资产管理公司买了下来，整合成了现在的一块地皮。
要是把这个建筑群推倒重建，地皮的面积能够达到八英亩，别说是建总部了，建一栋世界最高楼都不是问题。
可也有人觉得，阿斯托利亚的那块地皮更好，和曼哈顿隔河相望，某种意义上甚至可以把那里视为是曼哈顿的一部分。
地理位置优越，但那里也有它的缺点，那就是面积太小。