重生之创业巨头 第222节

　　“怎么样，有没有信心接下这个任务，单人匹马组建时光整个硬件部门？”曲黎亲自和卢卫冰交流沟通

　　“我还有一些想问……”卢卫冰没有直接答应

　　“你问！”曲黎稳坐钓鱼台

　　“时光和聚美的关系？”

　　“就像荣耀和前程汽车。”

　　“时光是一家什么样的公司？”

　　“本来是聚美创新业务部门，是一家移动互联网公司，现在因为荣耀暂时需要一个马甲，所以……”

　　“为什么不用时光作为品牌，而用mipad？”

　　“在国内可以先用时光的中文品牌，国际部分用mipad，这是担心伱做的太好发展太快，那时候就拆分出去，重新融资。到时候你可以自己想一个名字，比如大米小米……”曲黎似笑非笑

　　卢卫冰不知道这有什么好笑的，感觉曲黎不重视这个项目，可给出的资源又很多，一开始就准备了100万订单，按照最低200美元的售价，全部卖出有2亿美元收入，资金其实挺宽裕的。

　　“我能有多少启动资金？”

　　“给你准备了一亿，不能再多一分钱了。”曲黎还是挺大方的，虽然时光现在基本没有收入，这件事情真要做起来了，再找路奇和风投要钱吧。

　　“好，我接下了！”卢伟冰猛地站了起来，他现在

　　“祝你好运！”曲黎同样站起来和他握了个手

第462章 麻烦上门

　　带着卢卫冰和聚美、荣耀的人见面，就连雷君、路奇也过来认识曲黎新招的这个高管，要知道曲黎眼观独到，他找的人几乎都有过人之处。

　　现在国内媒体评价荣耀的成功，人才队伍的合理配置起到了重要作用，比如菊厂最年轻的总裁李一楠负责手机开发、微软中国总裁张亚秦负责操作系统，就连负责芯片开发的苏妈都被人吹捧，基本没有人质疑中关村劳模雷君了。

　　聚美ceo路奇是雅虎执行总裁，这个文质彬彬略显瘦弱的男人是能够理解且信任曲黎的，大东子敢闯敢干，许雷是社牛，两人都能喝酒，两个酒鬼带着他们的队伍横冲直闯，支付宝事件后，打赢田猫的希望很大。

　　要说聚美都是酒鬼讲江湖义气那就不见得了，曲黎、路奇都不怎么喝酒，应酬，现在又从白度挖了一个叫沈浩宇的副总裁负责通达网络，同样是不能喝酒的。

　　这个沈浩宇后来是狗东商城首任coo，ceo，能力是应该很强的，可惜狼性不够，不被大东子喜欢。荣耀、聚美的多元文化应该能够容得下各种性格的“天才”。

　　曲黎8月1日回到羊城，接待了沈浩宇，和他探讨“通达网络”的意义，还有对聚美的长期影响。

　　“我们现在是货架展示电商，和facebook结合的团购，应该可以算社交电商的雏形；就好像现在的超市，还有逐渐兴起的商城，有些人并不是为了购物去商城，纯粹是为了闲逛。”曲黎和聚美一众高管接待沈浩宇，顺便再次聊起电商零售

　　“我们现在是人找货，购物流程是通过搜索找到商品，然后购买；那么能不能反过来，让货找人？也就是消费者在逛商场看新闻看视频看小说的时候，我们将商品推送给他？聚美聚划算的管理团队都有自己的惯性，长期生活在舒适圈，未必能做到。”

　　“我们建好电商基础设施，也许会冒出各种形式的电商，在我们搭建的物流基础上战胜我们……”

　　“那为什么还要做，我们不做阿狸会做吗？我们不做聚划算有压制淘寳田猫的可能吗？”

　　“通达网络就是要将淘寳田猫和聚划算一起炸个半死……”

　　这一番话说出来，让沈浩宇叹为观止，盛名之下其实难副，没想到曲黎如此远见卓识，难怪能突破淘寳的封锁，获得今天的成就，难怪敢收购实力大损的谷歌中国，给白度如此大的压力。

　　正常情况下，淘寳打败ebay，在国内电商行业会获得自然垄断的地位，可聚美从服装化妆品电商，直接变成电商平台。曲黎一边耗费巨资自建物流，一边丝毫不在意这点优势，现在搭建起为第三方快递公司服务的通达网络，这种格局……

　　沈浩宇在百度时和朋友讨论过聚美，这种在行业高速发展时期不断调整，永不满足的行为证明聚美的管理层有魄力，是做大事的，而且曲黎获得超级投票权，证明公司内部团结稳定……

　　可即使有了很高的评价，现在发现还是小觑了天下英雄。

　　曲黎一边掌控整个公司的决策，一边又通过“赋能”“context not control”思想，将权利下放给管理层，通过企业文化价值观等措施规范管理层行为，虽然说各种制度稍显粗陋，但从中可以看出曲黎的“大气”，这是一个做大事的人。

　　沈浩宇和朋友家人交流，聚美这个人年轻的创始人，有着和年龄不相符的成熟。

　　曲黎回到羊城，此时陈丹琳母亲已经来到羊城陪在她身边，曲黎跟着叫妈，不过绝口不提结婚的事情。还好作为华人首富，曲黎已经是大人物，没有人能逼他了。

　　“天明，川省那边的领导一直想要我们去投资。”

　　“聚美肯定会去的，这需要时间。”曲黎整除聚美物流、通达网络，不就是为了方便扶贫吗？

　　“川省领导想约我们见面。”

　　“我连陪你的时间都嫌少，哪有时间去川省。”曲黎成为华人首富都没有时间享受生活，还不如做个富二代，天天做新郎。

　　“你最近忙什么？”陈丹琳关心道

　　“收购摩托罗拉，还有前程几何的预售。”

　　“卖的怎么样？”

　　“不是很理想。”

　　现在不是十年后，国内新能源汽车产业链隐隐冠绝天下，就算再喜欢欧美日文化的人，都对国产品牌多了一丝信心，现在是合资品牌的黄金年代。

　　“为什么？网上对前程几何好评很多啊！”陈丹琳

　　“我也不知道。”

　　“那怎么办？”

　　“前程两款燃油车参加了c-ncap汽车碰撞测试。”

　　“前程几何不测？”

　　“五星批发部而已，前程几何这么做意义不大。”曲黎是挺无语的，c-ncap的权威有多大不好说，反正每年都有大量汽车获得五星评价，后来有了中保研，c-ncap也就可以销声匿迹了。不是没有人继续质疑中保研，但只要保险公司以此为依据，那可靠性就会大很多。

　　不过前程几何量产后，大概率会去参加欧美各种比较权威的汽车碰撞试验，特斯拉当年也是这么走过来的，安全是基础。

　　曲黎对前程汽车安全和质量控制很重视，是骡子是马拉出来溜溜，吹牛可以增加销量但不能增加口碑。

　　“可是我爸妈都已经答应了，还有领导到羊城来看我。”

　　陈丹琳又插了一句，想要曲黎为她妥协。

　　“你现在能给老家带去什么？要不我们放弃荣耀、聚美，带着风华国际落户川省，看看他们能给我们多少优待？”

　　“伱什么意思？”陈丹琳不爽了

　　“你要弄清楚别人的目的，他们知道你是川省优秀青年，还是因为你聚美创始人的身份才过来找你？”

　　“你去就去，不去就不去，扯这么多做什么？”

　　曲黎看着她，也不说话，自从地震之后，他就没有去过川省，现在更不可能去，川省渝城的麻烦还没有结束，再等等吧。名气越大，就算他不主动找麻烦，麻烦也会主动找上他，比如中心，曲黎不得不多想一些。

　　虽然有些不高兴，但两人没有继续争执下去。

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第463章 应对竞争

　　2011年，无疑是电商行业剧烈变幻的一年，一边是行业高增长，一边是两极分化拉开差距，一边是物流瓶颈制约着诸多电商企业，亚马逊、当当、凡客诚品、麦考林、苏宁、库巴网、走秀网、好乐买、易迅、一号店不是已经自建物流就是说将要自建。

　　通达网络整合社会快递，帮助他们成长，拉拢的电商平台并不多，羊城的唯品会等实力不强的竞争者表示了支持，可惜他们既不能掏钱又不能出力。还好四通一达等主要快递公司愿意合作，湘江投资、云峰基金掏钱入股快递公司，快递公司入股通达网络，不过阿里并没有加入。

　　曲黎已经很满意了，国内这么多电商，反正大部分都会被淘汰，加不加入“通达网络”计划并不重要。

　　当当“流血上市”，融资不到2亿美元，基本失去了挑战聚美淘寳的可能。道理很简单，聚美在中概股危机之前成功发行10亿美元的公司债，短期内不缺钱，

　　凡客诚品从去年开始平台化，卖日用百货，到现在开始了小规模裁员，在行业如此景气的时候裁员，没问题是不可能的。

　　另外值得关注的两个竞争对手，一个是苏宁，一个是亚马逊，国美进去后，苏宁电器成为全国最大的电器连锁公司，聚美狗东去年卖了约200亿3c家电，整个行业发生了巨大的变化，苏宁开拓电商业务是必然。

　　曲黎和路奇、大东子等人讨论苏宁易购带来的压力。

　　“他们的运营体系和我们相比差了很多倍，没有效率……”大东子毫不客气的评价速宁。

　　中国是世界工厂，竞争压力比欧美大多了，传统零售巨头做电商，成功是罕见现象，倒不是说苏宁易购不应该碰电商，恰恰相反，苏宁应该用更加激进的方式进入这个行业。最关键的是让线上和线下业务产生协同效应，而不是彼此内耗。这需要企业家具有卓越的管理能力，团队具有强大的执行能力……

　　苏宁管理层年纪太大了，或许根本就不懂电商，而国内电商行业的快速反应能力有多快？可以参考996/007工作制度。没有优秀互联网人掌舵，舍不得在电商基础设施上投入，失败是……

　　虽然瞧不起苏宁易购，但他们有优势啊，线下门店多，每年超过1000亿的销售额。

　　“苏宁电商部门是独立采购……”

　　“卧槽！”曲黎不得不惊叹，这群二逼，想和聚美狗东这种纯正的互联网电商拼效率，他们哪来的勇气。

　　“包括物流配送体系都是重新搭建……”

　　自作孽不可活啊，曲黎感慨了一句，将注意力集中到下一个讨论目标，卓越亚马逊。

　　聚美跑到米国杀了亚马逊一个措手不及，贝索斯凭借优势地位，阻止北美市场大卖家和shopee合作，如果不是荣耀的扶持，一年怎么可能有三四十亿美元的销售额。可前有facebook，后有谷歌购物，曲黎几次调整shopee引入中国本土的卖家，终于让贝佐斯等亚马逊团队感到了压力。

　　北美市场肯定是主战场，但是在中国市场给聚美带来压力是必须要做的，两家企业走上了擂台，不可能有一方只守不攻吧。

　　亚马逊加大了对卓越亚马逊的投入，同时开启了全球开店计划，帮助更多的中国卖家将商品销售到米国。

　　实际上就是依靠他们在北美的市场地位和shopee争夺中国卖家，甚至只要是在shopee销售的卖家都会接到亚马逊的邮件和电话，可以说和shopee北美站展开了贴身漏搏。

　　曲黎和路奇都很无奈，他们通过聚划算、聚美进行了双重筛选得到的优质卖家，很多都被亚马逊吸引，同时在两个平台开店。

　　唯一值得庆幸的是，卓越亚马逊坚持了自建物流的发展路径，这无疑将提升他们的经营成本。看了下亚马逊今年上半年的财报，接近200亿美元的收入，约3亿美元的净利润，看起来很多，可要在欧美日韩市场和shopee竞争，他们在国内能投入多少了？

　　卓越亚马逊不足为惧，可曲黎害怕他们捣乱啊，比如他们可以仗着市场占有率不高肆意提升服务标准，你说聚美到时候是跟还是不跟，跟进的话成本是他们的十几倍，不跟就会影响口碑，甚至给他们成长起来的机会。

　　马芸说他打着望远镜都找不到竞争对手，大东子说不关注淘寳，肯定是在吹牛，可企业之间的竞争，并不只是6*18，双11，真正的杀招可能藏在普通人看不到的地方，菜鸟网络打击了狗东最核心的优势物流服务，可同时也成就了拼夕夕。

　　“我们还是应该坚持做好自己的事情，狗东电器……”

　　毫无疑问，狗东电器是聚美发展最快的板块，就算没有曲黎，狗东从去年的100亿到今年飙升到309亿，聚美的流量，曲黎的知名度都要超过大东子，粤省的区位优势明显，就算做不到300%的涨幅，今年的增长率超过200%是板上钉钉的事情。

　　正是在聚美狗东的电器销售的刺激下，苏宁加大了投入力度和决心，在媒体做了大量宣传，目标直指聚美。

　　“狗东电器现在有什么困难吗？”曲黎问

　　曲黎和陆奇的权责划分并不明确，林兵、大东子等人都向陆奇汇报，曲黎又可以直接插手，也就因为他经常不在羊城，全球到处乱跑，两人这才没有矛盾。