重生之创业巨头 第271节

　　“国内这些企业很多都成立了高端品牌……”

　　“噗……”曲黎没想到有人这么头铁，“他们凭什么？”

　　现在已经是2012年了，荣耀已经上市，市值现在维持1500亿美元左右，遍布全球的运营商渠道，包括线上电商，线下零售渠道的完善，今年的销量和利润都有增长，他们怎么敢？

　　这其实好解释，粗粮手机成功了，一堆人造互联网手机，特斯拉从高端打下低端的纯电汽车发展路径被验证，蔚小理包括贾布斯纷纷跟进学习。荣耀和iphone走通的路……

　　“青龙二号芯片发布后，好多风投从走高端路线的手机初创企业撤走了资金……”

　　“这算是殃及池鱼？”

　　“不算，和我们没关系。”雷君笑着说，一家成功企业背后肯定有竞争对手“家破人亡”，所以全球范围内没有任何一个成功企业家会有“悲天悯人”的圣母人格。

　　所以尽量不要认为企业家里有普通人所认为的“好人”，雷君早就开始了防守、反击，比如准备生产365特供机的菊厂临时变卦，中止了和365的合作，威胁其他供应商……

　　国内智能手机产业链很多都是被苹果和荣耀扶持起来的，虽说没有股权关系，但各种合作非常紧密，就好像苹果公司要富土康在iphone和粗粮手机之间二选一，结果有悬念吗？

　　365特供机到现在，呵呵，结果就不说了，反正极大的震慑了一众黑粉水军。当然，不全是威胁起了作用，荣耀真金白银投入100亿给京东方开发液晶面板，还不要一股，外界本来对荣耀砸钱扶持供应链的新闻还有疑惑，现在全信了。

　　有人在网上说：“要是谁像荣耀那样真的掏钱给供应商做技术研发，别说要给猫制定kpi，就算给看门的狗制定kpi，我肯定会照着做。”

　　荣耀或曲黎给猫制定kpi的事情，也是2012年网络上流传很广的一个“梗”，乍一听好像严厉苛刻缺少了人情味，可这背后不仅有真金白银的投入，还有管理体系的升级。

　　至少两三年的时间里，苹果和荣耀在国内智能手机供应链企业里有绝对的话语权，也就是说在“新王”成立的国度里，伱要颠覆“新王”，只能说“祝你好运”。

　　曲黎最终没有和周红衣见面，飞回了羊城，今年的跨年演讲没有换城市，许多互联网大佬不来了，可国内外想听他吹牛的粉丝越来越多。

第571章 跨年演讲（上）

　　“欢迎大家来到来到羊城参加我的跨年演讲，我计划举行十次这样的活动，现在即将进入2013年已经是第五次了，时间过的好快啊！”曲黎站在舞台上，开始演讲。

　　“首先介绍一下举办这个活动的初衷，我是为了逼自己在繁杂的事务中流出时间来学习，不然只能一次次重复，丢脸的还是我自己。”

　　“还有其他原因，比如米国有一个叫ted演讲的活动，有各行各业的精英汇聚在一起分享自己的思想，传播给大众，这是一件很有意义的事情。”

　　“都说这个世界是多姿多彩的，不会有人以为只有日月星辰、奇山秀水、鸟虫鱼吧？我们整个人类群体构建起来的文化社会会让你多感受出一倍的美。”

　　背后是各种ppt或视频展示，从自然景观到人文艺术，科学奇观，曲黎慢悠悠的说：“我这里展示的是我眼中的世界还有我们共同的事业……”

　　“做完介绍，我们总结一下即将过去的2012年发生了哪些财经大事……”后面ppt展示，欧债危机、金融改革等等，曲黎看了看说：“没什么太大的波动，这里面对普通人和创业者影响最大的应该是量化宽松。”

　　“我就不做名词解释了，量化宽松必然会导致资金泛滥，企业的资金成本相对以前会有显著降低，特别是跨国企业，比如说聚美最新的企业债可以降到3%以内，荣耀如果要发企业债，十年期的据说可以控制在1.5%，可惜荣耀不缺钱……”曲黎摇头晃脑表示惋惜

　　“你以为这只是对企业有好处，那就太简单了，几年后将成为又一个创业的黄金时期。”

　　“以前创业者缺钱找风投要被评头论足，问一些：我凭什么相信你；别人至少都有本科文凭，有十几年工作经历，伱一个初中生凭什么和他们竞争；你能卖衣服不代表你能，不要好高骛远，做平台你有什么资格和淘寳竞争；你能不能少让人操心，手机也是你能造的？”曲黎回忆过去，要不是重生者，天生就有心理优势，多少创业者被“蹂躏”后保持正常心态。

　　“好像还有人拍桌子，直接朝我泼水，说什么，我忘了，但这应该是大多数创业者都曾经经历过的？”曲黎轻描淡写的说：“你们别想多了，我说这些是为了忘却的记忆，当时和我相爱相杀最狠的那家公司消失在历史的长河中，当时的那些人好多我们都还有合作，他们的专业能力是值得肯定的。”

　　“我想告诉大家的是，因为量化宽松，资金使用成本降低意味着投资收益降低，高风险高收益的风投会成为更多富豪的选择。那么风投手中的美元基金规模会越来越大，人民币基金很快就会有更多耐心，规模会膨胀，到时候大量风投资金涌入市场……”

　　“很快我们的创业者就会体验到，同一个项目会有五六家风投资本在追逐，一开始他们或许可以达成默契压低估值，但是一些不懂行的新人同样会和他们抢生意。”

　　“恭喜新的创新创业者们，你们将进入一个最好的时代，要注意的是，不要在资本的吹捧中迷失了自己的方向。”

　　曲黎说完这个话题，继续聊国内外互联网行业的一些事情，比如fb创始人扎克伯格和一个华裔结婚，捐了99%的财富。在他横空出世之后，扎克伯格的财富是最接近曲黎的年轻人，不过作为米国户口本拥有者，还是有人说曲黎和扎克是“绝代双骄”

　　曲黎可不想和这家伙玩，阿拉巴之春背后有社交网络在兴风作浪，米国有人说国内几亿互联网用户是他们最好的“武器”，这都离不开社交网络。

　　扎克伯格想进入中国市场，这几年多次到国内访问，甚至想通过他和国内高层见面，想要在开心网上市前进行收购，最终的结果不言而喻，国内互联网不可能成为米国粑粑的战场。

　　国内互联网大事很多和他有关，年初的时光微信和腾信大战，到现在还被人津津乐道，现在微信成为标配，其次是移动qo。

　　曲黎顺理成章的将黄征请上舞台，让他阐述那段“美妙时光”，要知道这些年鹅厂是行业公敌，是抄袭者，而时光微信是创新者，原来足够优秀的产品和速度是可以打破寡头垄断的。

　　云计算还没有混出头，外界一直质疑聚美缺少创新基因，因为所有互联网大厂里面，聚美是流程最多的一家，将游戏规则制度化，流程化，大公司效率提升的同时创新就会变慢。

　　这本来没什么问题，可时光微信成功了，所以聚美的创新能力是一流的。

　　黄征的演讲干巴巴的，曲黎看着时间走上舞台，接替他。

　　黄征讲了时光微信成功背后许多小故事，比如竞争的关键时期，几乎天天遇到黑客攻击，感谢聚美云计算团队的帮助。

　　在微信封神，鹅厂资本化之前，这一直是一只嗜血的大鹅。

　　曲黎对微信的成功简单的说了几句，就开始下一个话题，京东方的百亿扶持计划。这件事国内有许多解读，反正有人想要让荣耀成为“民族之光”。

　　“有人小看了荣耀维护供应链安全的决心，一开始我并不想自研芯片和操作系统，但最开始的德州仪器连芯片供应都不能保证，与高通合作，我们没有芯片发布的主动权，开发kos系统的原因同样类似。”

　　“这是为了维护荣耀供应链安全做出的一个选择，和京东方是国内企业的关系并不大，当时我们的选择有日韩的三星、lg、夏普、jdi，还有京东方，愿意企鹅最有可能在星沙代工厂附近建厂的只有京东方……”

　　“我们这些年扶持的企业不止一个京东方，只不过他们最出名，但你要知道没实力是不行的……”

　　然后从液晶面板说到操作系统，顺便让苏姿丰登台演讲，说起从08年开始到现在快5年时间了才有了星宿系列芯片。

第572章 跨年演讲（下）

　　“我知道大家对荣耀最感兴趣，可这家公司真没什么好说的，我们在全球都有研发中心，约三分之一的员工在海外，连我都只见过其中一小部分。”

　　“你们要想知道荣耀为什么会成功，还不如去看别人怎么说的，我们的核心出发点是打造出能够感动人心的产品，智能手机行业大多数的创新都被我们完成了，或者说我们已经照亮了未来的路，后面的创新沿着路走就可以了。”

　　“这意味着我们将失去一部分优势，还好我们又及时拥有了更多的优势，我们有能力有资格为大家带来持续的惊喜。”

　　曲黎登上舞台继续讲，一如既往的略过了无人机不讨论，然后说起前程几何。

　　“收购萨博汽车是一个意外，几何汽车在海外很受欢迎，不过大家也知道，我们的电动车从下单到交付需要一段很长的时间，所以就有热心的消费者找到我们进行友好的交流：他们虽然不想等，但当时全球还没有第二家车企能提供和我们一样优秀的纯电量产车。”所以出于对未来的向往，瑞典那边选择了我们。

　　“我说一句不厚道的话，三年内全球没有任何一家传统车企能够做出超过前程几何的纯电量产车。有些人可能以为我在吹牛，没关系，时间会证明一切。”

　　“倒不是说我不相信宝马奔驰大众、丰田本田日常、通用福特的实力，但你们要知道，纯电车和燃油车零部件通用比例很低，这意味着整个产业链都需要我重新培育起来，就像荣耀在智能手机行业做的一样，我们和苹果都有经验。”

　　“从这个角度考虑，我其实挺想苹果从现在开始造车，我们一起努力，说不定可以用更短的时间……”

　　“要知道除了纯电车的三大核心电池电机到电控需要自研，还有汽车座椅、轮胎、玻璃都需要重新定制……”

　　“算了这些不重要，反正作为行业的开拓者，几何汽车在国内外几乎没有竞争对手，除了特斯拉。”

　　“本来按照规划前程汽车2015年以后才能实现技术飞跃，可我们收购了萨博汽车，在欧洲成立了一个研究中心，利用他们的研发团队与荣耀、华冠合作开发cma架构，顺便提升cs6和cs8两款车的综合体验。”

　　“明年夏天应该就能看到初步的成果了，比如两款suv的安全系数、底盘调教和操控。”

　　曲黎从电动车说到燃油车，主要是向消费者阐述他们的造车逻辑，现在在做什么，为什么要这么做，怎么能做好这件事。用简单朴实的语言将整件复杂的事情抽象出来。

　　这是其他车企学不到的，没有人有曲黎的财富不说，还没有他的影响力，更没有坚持5年的跨年演讲，还有曲黎一次次被嘲笑，一次次被验证的经历。简单的说就是曲黎说的话有公信力。

　　说完荣耀和前程几何，轮到聚美公司，他都没有说公司2012年的各种数据，麻烦，而且意义不大。

　　“我在前不久的年度经济人物评选中说了聚美不在乎线上线下谁的市场份额更大，有人说我对电商的信心不如马老师大，对实体零售的信心不如王总大，你们这么说不算错，但想简单了”

　　“自从前些年预测房价上涨被全网围攻……”

　　现场一片嘘声，大家不是因为他的判断而是他因为的百亿赌注，这种听起来就不靠谱的赌注加重了公众对曲黎的不信任，可知名度也有爆炸般的提升，那段时间聚美退货率飙升，可体验过后，正常人都觉得“真香”，反正不考虑实际名声，对聚美来说是利大于弊。

　　可房价上涨，舆论翻盘，虽然没有人向曲黎道歉，可他终究又一次成为新闻热点，他就是一个no zuo no die的典型代表。

　　现在用以前的事情举例，无非就是强化大众对自己的信任。

　　“光说不练假把式，聚美要用实例证明又太困难，今天我们想到一个不是那么恰当的办法，向大家展示聚美是怎么通过供应链改造产品，让大家买到价格低、质量和服务有保障的产品。”

　　等工作人员拿来一个长方形的透明塑料盒，曲黎继续说：“5号和7号干电池应该是大家日常生活中经常使用的吧？伱们是不是和我一样经常遇到这些问题……”

　　“为了解决这些问题，聚美自主品牌部门设计了这样一款“彩虹电池”，使用日立的电芯，各方面参数是行业顶尖，10粒9.9元，怎么样，惊不惊喜？不过为了让大家听我的演讲，等到零点后才会上架。”

　　“除了彩虹电池，还有充电宝，大家看5000毫安69元，10000毫安129元，聚美品质保证，7天无理由退货……”

　　“停停！”看到还有人往上运东西，曲黎赶紧叫停：“我不是上来卖货的，我想通过这样一些产品向大家展示，怎么做互联网电商品牌，不对，是……”

　　“聚美以后会发现用户需求，然后与企业、厂家合作生产价格厚道，品质过硬，有设计感的产品……”

　　曲黎详细的解释了聚美自营品牌的供应链进化计划，他们今年有ming系列手机和平板，仅仅依靠网络销售，就超过了国内诸多实体企业的销售额。

　　不过因为普遍认为这是荣耀挂着马甲卖中低端产品，所以被消费者和媒体有意无意的忽略了。

　　“我不知道聚美的彩虹电池和充电宝到底有没有人喜欢，以后的销量怎么样，但这是我们发展的方向：以聚美、聚划算和shopee三个销售平台为依托，通过我们优势的物流能力，合作生产：价格厚道、产品过硬、有设计感的产品。”

　　“我们现在明明是一家电商企业，我为什么敢做一些难而正确的事情，当然是因为我在聚美有着一群非常优秀的小伙伴，负责聚美的大东子，也就是今年和国美苏宁打价格战的这位，现在我们让他给大家介绍更多的情况！”曲黎说着将大东子请出来

第573章 古歌林兵

　　今年的跨年演讲并没有太多的爆点，事实上接下来几年会成为积蓄实力的几年：聚美等着平台交易额破万亿，荣耀要在芯片和操作系统上建立优势，前程几何要完成cma架构，完善电动车产业链。

　　曲黎其实也可以吹牛制造热点，比如聚美将推动移动支付改变中国人的生活方式，想想还是算了，天威难测啊。

　　所以这次跨年演讲的内容总结起来，荣耀就是一家优秀的跨国企业，我们的使命是让消费者和我们一起成为能够改变世界的人，共同让这个世界变得更美好！这个价值观能够覆盖前程几何。

　　聚美不改变世界它改变生活，让大家的生活变得更美好。

　　曲黎以前说过聚美面向现实，荣耀面向未来，这次只是将公司的定位变得更加清晰。

　　第二天曲黎的跨年演讲还是登上互联网新闻头条，他对未来的判断：接下来几年将是创业的黄金年代，这句话传播很广。还有他在创业初期的各种遭遇，似乎都是爆点。

　　看着微博上的热度，曲黎只能感觉他落伍了，他以为没有爆点的事情在网上有这么多人关心，以前合作过的风投还在活跃的不少风投都给他打电话。

　　这么多年了，曲黎这个小心眼居然还没有忘记过去的事情。

　　回想当初，曲黎从淘寳服装店开始打造品牌，祥云和丹琳确立不同的产品定位，然后又卖利润高，发货方便的化妆品，从单款爆品开始涉及越来越多。

　　早期做淘宝店也就电脑、相机、后来增加了仓库、面包车，那时候好像很赚钱，可机缘巧合下成为了互联网创业者。

　　那个时候风投看中的不是他那一套“歪理邪说”，当时国内实体店有tata，服装电商有ppg，还有凡客诚品，他们的团队都比曲黎和陈丹琳的组合优秀。

　　在曲黎的操盘下，陈丹琳那时候是国内最火的女网红，曲黎本人知名度很高，是80后创业者又一个杰出代表。相比起其他“网红”的懵懂，曲黎利用流量变现的手段非常娴熟，这才是他能吸引风投的原因。