重生之创业巨头 第272节

　　曲黎这人是矛盾的，同时兼具自信和自卑两种情绪，能够积极听取别人的意见，但对他自己的坚持寸步不让，没有丝毫妥协的可能，很多时候表现得过于强势。

　　他和风投最大的问题在于企业经营方向变化太快了，说好了要做快时尚服装电商，风投资金还没有到账就去做时尚电商，资金到账又转过去做电商平台，同时没有放弃打造服装品牌。

　　人家风投都是正常商人，被曲黎几次折腾，心里有想法是肯定的，各种威胁时有发生，要是正常创业者肯定怕啊，曲黎有钱啊，他那时候想要风投从公司治理、人才等各个层面帮助他，所以不主动不拒绝，有本事就真的撤资，反正他能够拿下。

　　不过这是曲黎自己的看法，有某知名投资人在之乎回答网友提问时回忆起那段历史：“当时的矛盾越来越激烈，本以为要撤资，没想到曲黎跑到北津成立了荣耀公司，从此他抓大放小……”

　　同一件事不同人眼中呈现出来居然都有这么大的区别，也不知道他们是不是为了讨论曲黎在胡说。不过他们都没有说到曲黎成功之前的一个关键人物林兵，曲黎通过王建认识了周少宁、林兵等人，但只有林兵相信且愿意加入那时候的聚美。

　　参考李想创立汽车之家的故事，没有林兵，聚美虽然也能成功，但不可能这么快从一家电商企业变成一家互联网科技企业。

　　“所以，你现在只能二选一。”曲黎狠心的说出这句话

　　林兵没什么反应，周红衣去年一直和他谈着，说继续合作问题不大，没想到到头来耍了他，然后他给公司错误的信息。现在古歌搜索即将失去365的流量，市场占有率到底会下跌多少？公司营收和利润会受到多大影响呢？

　　“如果我卸任cto的职位，你准备让谁接任？”林兵

　　“取消这个岗位，如果一定要有，可以是王建。”曲黎

　　“……”

　　“古歌搜索、云计算、还有大数据、个性化推荐算法和人工智能，我不觉得谁有这个能力……”

　　“那你不直接让我……”

　　“……”曲黎没有说话，路是自己选择的，伱不问我不说

　　林兵承担起他的责任，从聚美林兵变成古歌林兵，剩下的事情还是要做的，国内知道古歌搜索的人很多，国内今年新增了5000万互联网用户，为什么选择古歌进行搜索的不多，难道是搜索体验太差？

　　可惜啊，很多事情都是找不到答案的，就像你的初恋，为什么不是你老婆？

　　“我们代理谷歌的，或者开发自己的pc浏览器。”曲黎说，他愿意用代理，但怕别人喷，要不然谷歌一个月更新4次的频率，国内真没有企业能跟上。

　　“要是能收购搜狗搜索……”

　　“阿里是搜狗的大股东”

　　“要不收购鹅厂的搜搜”这也是一个选择，鹅厂的搜搜搜索据说快要停摆了，他们有搜索的需求，可惜做不起来。

　　“还不如让微信开一个搜索窗口，用搜搜的本来就不多。”

　　“还是做浏览器吧， pc端和移动端同步，一个月一更新。”

　　“这得需要多少钱，各种插件要不要保存，放弃不一定有效果”

　　一个奇怪的现象，微软edge浏览器可以有的插件，国产浏览器不能有。巨硬公司在国内外的影响力太强了。

　　浏览器，wps，金山毒霸，总不能逼古歌推出安全卫士吧？哦！这个金山有，继续合作。

　　“这是我们给他们导流吧？”

　　“有什么问题？”

　　这么做可以抢占365的市场。

　　聚美，这边能想出的办法是非常有限的，只能尽人事听天命了。还是得加速移动端转型。

　　“手机浏览器市场占有率最大的是uc，其次是荣耀自带的，我们勉强排进前五并没有多少优势。”

　　“那我们古歌搜索app和聚合类新闻搜索app呢？”

　　左看右看，古歌搜索前景都不怎么好，可曲黎偏偏没什么办法。

第574章 聚美年会

　　古歌搜索出现巨大变化可能会影响到聚美整体收入和利润，是需要对外公开的，在公开之前，曲黎了解到聚美2012年的营收情况。

　　2012年全国电商零售交易额约1.3万亿，其中淘寳历史数据是1万亿，现在别想了，淘寳聚美加起来超过1.1万亿。那就淘寳分7500亿，聚美3800亿吧，其中自营占1300亿。

　　聚美的收入除了电商零售，还有自有品牌，主要是手机和平板，全年销售算多少，各500万台？那就接近150亿收入了。服装、休闲食品各种杂项加起来，哦祥云今年正式逆行业大势增长超过安踏，收入超过100亿，其他算20亿？

　　还有古歌的搜索和云计算，按照白度2012年223亿收入，104亿净利润计算，聚美这部分收入算75亿吧，净利润26亿。

　　还有聚美物流服务收入，同时对平台内外客户提供服务，今年的收入约250亿，在收入上全面超越了顺丰（210亿）和ems。

　　国外的shopee销售收入约90亿美元，全部数据加上来，聚美大约有5000亿的收入，可惜其中一半2500亿是第三方卖家。那盈亏呢？聚美物流亏损，云计算亏损，自主品牌盈利，搜索盈利，零售这块算是盈利的，综合起来肯定是盈利，就是不多。

　　这其中涨幅最大的是聚美，不仅因为组建了一个物流航空公司，为荣耀提供服务，还因为今年的承载能力有了质的飞跃，聚美包括物流员工在内，国内外员工数量超过10万人。这还不包括临时工，劳务派遣合同工。

　　假设聚美平均人力成本是2万，10万人每月20亿，一年13薪，各种福利算进来，可能有300亿。

　　当然，实际数据可能有出入，这300亿有一部分可以算进研发成本，是可以抵税的。

　　曲黎现在对这些是真没有感觉了，反正和做梦一样，反正不用他签字掏钱。他现在是领工资的，可惜都不多。

　　一边做着年终盘点一边准备年会，年终奖虽然没有少过他们的，但年会比较喜庆啊。

　　可惜有人就是喜欢做一些扫兴的事情，本来以为会嗝屁的凡客诚品突然宣布融资3亿美元，惊呆了几乎所有同行。倒不是有人害怕和凡客竞争，这家公司是典型的名气大于实力。

　　“陈念本来就不合格，凡客内部管理和供应链管理都失衡，这个时候是哪些风投这么头铁？”曲黎挺好奇，和路奇他们讨论，

　　“要是你有办法拯救这家公司吗？”

　　“我，拯救凡客？”

　　“是啊，既然有人投资，肯定是有人让他们看到了希望。”

　　“也不是不可能，首先不能急，其次是要做好定位，明确到底是做品牌还是做平台，不管怎么选？市场都给他们留有机会。”曲黎认真的说，国内市场足够大够大，能够容下十七八家电商。

　　“做品牌就延续之前的思路，控制好质量做爆款，不过他们之前的一些做法，伤害到很多消费者，要想重获信誉需要时间。”

　　“做平台就暂时放弃自主品牌，帮别人销售。服装企业陷入去库存周期，需要这么一家专门卖服装的电商平台。”

　　卞亮意识到：“让他们和唯品会竞争？”

　　曲黎稍一犹豫，还是说：“算是吧。”就算不是服装电商，也可以成为时尚电商，曲黎创业时要做的事情，成就一家千亿市值的上市公司，还是可以做到的。

　　几人聊着，曲黎直播带货的效果还是挺好的，第一批“ming”彩虹电池和充电宝不出意外的被抢购一空。

　　“高品质、低价格、有设计感！”

　　“外界媒体和消费者已经接受我们对于消费升级的定义。”

　　“已经有初创企业联系我们想要合作。”卢苇冰说

　　曲黎想要的就是粗粮模式，聚美平台是狗东和粗粮商城的结合体，侧重于自营。

　　“我们金融投资部门要对供应链上下游企业有倾斜，如果我们的员工想要在这方面创业，也要给与帮助……”曲黎可以想到他们可以扶持出数百家初创企业，从聚美到荣耀，包括智能家居。

　　这种突破天板的想象力，是很有震撼力的，前提是看到成功的希望，彩虹电池和充电宝被抢购一空，是一个很好的开始。

　　媒体开始重新审视“以供应链为基础的技术和服务公司”聚美这个定义到底还包含了哪些含义。

　　可这时候“谭利君加盟凡客诚品，成为陈念联合创始人”这个爆炸性的消息很快就传遍了网络。

　　谭利君是林兵加盟之前，聚美文化程度最高的一个高管，亲手搭建起聚美早期的供应链管理体系，也可以说是曲黎最信任的高管之一，去年突然离职已经有些意外了，今年意外加盟凡客诚品这家可能要破产的公司，又是一个意外。

　　“陈念口才很好，和你有很多相似的地方，这次红杉出面，陈念和风投都让出一部分股票给我，一分钱没出成为凡客第二大股东。诚意很大……”谭利君在电话中给曲黎解释

　　“祝你好运。”曲黎没有为难谭利君

　　“谢谢！”

　　聚美高管离职大多签了竞业协议，不过这东西要不要被执行，还得看高层，曲黎无情又多情，只要没有触犯他的底线，大多数事情都很好商量。

　　“算了吧，他反正不知道我们最新的计划。”曲黎这么回复路奇他们，并不打算追究谭利君

　　他不追究，不代表媒体不关注，各种新闻满天飞，聚美两任shopee的ceo都离职，聚美海外业务明明在高速增长中，为什么还是不满足？曲黎、路奇是不是对高管太苛刻了？

　　曲黎有些冤啊，他对海外业务没有具体的要求，shopee能高速发展除了谷歌购物搜索带来的流量，还因为shopee的sku一直在增加，消费者购物选择变多，不缺流量，怎么可能发展慢？

　　就这样，聚美年会很快就来临了，新歌没有，曲黎在台上唱了首《夜空中最亮的星》，作为一个横跨影视娱乐和互联网科技的大佬，曲黎很多歌在《好声音》被翻唱，都是耳熟能详的歌。

　　本来很正常一首励志歌曲，遇到了谭利君“背刺”，有无良媒体牵强附会：“不要背叛曲黎，给他再去相信的勇气！”

第575章 前程几何总结

　　有些谣言不上不下，传播不算广，曲黎知道了，回应是扩大影响力，不回应，可能真有人信了谣言，两难的选择还是要选择的，该死的人谁也救不了。

　　曲黎希望苹果公司和荣耀一起造车想法终于传到米国，有知名媒体记者就此采访了蒂姆库克。

　　“我们会认真考虑的。”

　　曲黎这种直接邀请竞争对手一起“改变世界”的格局和魄力，不管在哪里都颇有些另类，他只是感慨扶持电动车产业链之难，也就随口一说，并没有抱太大希望。

　　他这么做有什么也不是没有其他用意，未来到底是曲黎和马斯克竞争，还是荣耀和苹果竞争？

　　挺离谱的吧，可曲黎就只会考虑这些没用的东西，特斯拉从不打广告，却能够成为全球最知名的纯电汽车，不管是马斯克的能力还是他的运气，对曲黎来说是绝大的压力。

　　因为产能问题，前程几何2013年的广告预算很少，但不打广告是一种巨大的勇气，没有预算怎么应对网络水军？比如特斯拉刹车失灵这种谣言广泛对他们在国内销量有没有影响，影响有多大，正常人都应该有正确的判断，然后还有人诋毁他们通过法律途径维护自身利益的做法。

　　特斯拉但凡多一点广告预算，也不至于在国内互联网环境下这么被动。当然完全没必要心疼特斯拉，商业竞争而已，马斯克既然做出了选择就要承担其后果。如果是大企业打压小公司，那就应该受到道德谴责和法律制裁。

　　曲黎种种做法，先否定马斯克改变行业的能力，然后让几何汽车压制特斯拉。

　　2012年几何汽车全年销售9500量，交付8800辆，其中国内市场卖了5300辆，国外4200辆，其中米国约2500，而特斯拉2个季度的销量就超过了几何汽车全年在美的销量。

　　至于数字纪念款销售情况，不说也罢。

　　国内卖了5300年，每辆汽车补贴12万，一共6.36亿；米国市场每辆车补贴7500美元，约1875万美元1.18亿软妹币。其他国家的补贴可以忽略，所以几何汽车去年的补贴约7.5亿。

　　就算不考虑米国和地方的补贴，国内2015年之前也就补贴了34亿左右，现在几何汽车一家公司一年就拿到3.18亿补贴，虽然不多，但已经是国内最多的车企了。

　　曲黎回到星沙，在前程几何做总结，几何汽车2012年销售额超过50亿。前程两款燃油车卖出33万辆，作为全国suv销量第一的车企，几乎月均3万，这2012年是一个不小的奇迹，燃油车加上其他收入总共约480亿。前程几何总收入约530亿。