重生之创业巨头 第289节
马斯克很快就给他曲黎打电话,对《钢铁侠3》出现特斯拉汽车做了一些沟通,曲黎怎么可能怪“人类之光”马斯克,只能怪迪士尼、漫威。
“你有没有遇到传统汽车企业的打压?”曲黎问
特斯拉今年产能扩张,销量大涨,几何汽车的产能刚拉满,正在扩产,所以今年第一季度几何卖掉的纯电汽车不如特斯拉,第二季度应该不会有意外,第三季度几何汽车才有反超的希望。
体验过的都知道,产多少卖多少是一件非常爽快的事情,特斯拉从今年开始,基本就享受到了这种待遇,几何汽车差不多。
传统车企都有库存车,前程几何、特斯拉居然不知道什么是库存,还有直营模式,哪怕才刚刚开始,能不被重视吗?
“当然,没人希望我们好。”马斯克
曲黎说起前程几何在国内的遭遇,被各种排挤,有人甚至不问对错就是针对几何汽车给出的充电标准,要知道2015版本的新能源汽车充电标准很落后,不安全,有诸多缺陷。
“我们要颠覆一个行业,他们的反击不会得逞……”
“可能吧。”曲黎不知道,马斯克现在就很自信吗?
“电动车必然会取代燃油车,这是历史的大趋势,但能够做到的未必是特斯拉……”
“我可没有针对过特斯拉?”曲黎不背锅
“我说通用福特他们这些燃油车企业,他们自己不……”
也不能说他们没有行动,通用就采购了华冠的电机、蜂巢能源的电池,但他们的电动车产品是一言难尽,之前的电芯材料不知道是什么东西,反正各方面性能都不如蜂巢能源。
给“友商”使绊子是再正常不过的策略,曲黎从未就此动怒,马斯克也接受这个事实,但不代表会默认。
“你有什么办法吗?”
“暂时想不出,特斯拉现在卖的纯电车不多……”
“你们现在申请的专利有多少?”曲黎问
“不多,两三百吧。”
“好像真不比我们多。”前程几何通过pct国际专利申请的似乎也有300项,这不包括电池专利等其他产业链方向的。更像一家成熟外资企业的前程几何,在专利上的投入不会少。
“你想做什么?”马斯克感觉不妙
“我想对外开放大多数纯电汽车专利,让更多创业者加入到我们的行业,也给传统燃油车企业一个机会,同时加快电动车在全球的普及……”曲黎这是走别人的路让别人跟在他屁股后面
国内总有人说特斯拉公开专利是作秀,没有任何意义,还举例说明某迪什么时候就开始造纯电汽车了,这种人不是被洗脑了就是水军,电动车19世纪就有了。
通用汽车2003年放弃的ev1勉强算是现代化意义的第一款纯电汽车,做了很多创新,比亚迪e6并没有超过通用ev1,特斯拉roadster,特别是model s真正的革新,后来几乎所有电动车都是沿着model s开拓的方向在前进,比如说放弃变速箱。
其实有一个很简单的比较方法,特斯拉公开专利之前,比亚迪有没有任何一款车达到或接近特斯拉model s的水平。还有造车新势力,到底是不是特斯拉公开专利之后成立的,他们的技术从哪里来?
“你踏马……”马斯克口中喷翔
曲黎也不动怒,等他骂完:“要不你再想想,我们想要的是什么,会失去什么,会得到什么?”
“你不能这么做……”马斯克下意识就觉得很危险
“我想让特斯拉和几何汽车一起这么做。”曲黎继续
“……”马斯克这时候反而沉默了,曲黎持有特斯拉多少股票来着?他难道想?
“我在和你商量,具体公开专利的时间肯定要等我们确立一定优势,且外部压力越来越大的时候。”曲黎,他们公开专利又不是公开技术,新势力想要造车,还得靠自己,一边无限夸大公开专利的意义,一边将其贬低到一文不值,都是有立场的。
专利申请好像有人在沙漠沼泽地区开辟了一条可以通行的路,并且在关键节点打上了标记。一般情况下不允许别人通行,比如英特尔和amd的x86架构授权;还有一些如高通,是交钱就可以走。
“我们公开专利是所有人可以随意使用几何、特斯拉汽车所申请专利中的方法、设计和技术路线,而不是教他们怎么造车。”曲黎继续说,他这么做的意义是:让友商直接节省了试错要经历的时间、金钱、物力、人力成本。所以很多车企,哪怕没有造车经验的车企,都有了迎头赶上的机会。
“还有很好的宣传价值!”马斯克比曲黎更像一个营销大师,
“当然,就看我们怎么选择。”曲黎
第614章 工业40超级工厂
自从魔都车展,几何公布了命名规则后,限量一千的数字版几何汽车开始被抢购,不知不觉中,居然快要卖完了。
“现在的韭菜都这么好割了吗?”曲黎有些得意忘形
“我也买了一辆!”荣耀一个高管
“你眼光太好了,几何数字版有很大的升值潜力。”曲黎赶紧改口,国内买电动车的很大一部分是it行业的,还有很多富二代,明星,包括各地官府。
“我就是单纯的喜欢。”
几何汽车包括荣耀三件套,都是全球最新科技的结晶。不管谁买都是一种“政治正确”,不仅是时尚潮流还是爱国的体现,曲黎借助前程几何品牌的强势,实现了汽车销售全国统一价格。
前程几何从直营模式到价格统一,在国内做了诸多的创新,就像荣耀没有正反的type-c接口,都成了一种独特的竞争优势。不过荣耀正在想办法,让他们的type-c接口成为usb3.0接口标准,荣耀是融入,苹果是“隔离”。
其实荣耀的type-c接口还有很多问题,比如英特尔去年就有论文对此做了阐述,会影响2.4g的wifi网络。荣耀在usb3.0的基础上做了魔改,所以传输速率远不如正版usb3.0。
曲黎对此没什么兴趣,反正他不懂,没有正反的type-c接口是必须的,以后还要减少实体按键,包括耳机接口。这些倒不全是曲黎提出来的设想,他给定了方向,提高屏占比,做全面屏手机,取消耳机接口都只是实践过程中的副产品。
至于柔性可折叠屏幕,当然是交给京东方做预研。曲黎抽空到他们公司考察,督促他们提升技术实力,做出符合荣耀标准的屏幕,包括amoled屏。
现在荣耀是国内众多企业的金主粑粑,是可以决定一个企业兴衰的大势力,还能影响一些上市公司的股票涨跌,如果有人交游广阔,利用他们的内部决策信息赚钱,这可真是防不胜防。
荣耀内部有自己的风控,严禁内部人员买卖关联企业的股票,曲黎特别关照了一下李一楠,这家伙有前科。
总的来说荣耀公司并没有什么大事,曲黎在这里混时间,算是休息,顺便找时间和北津官府沟通在北津建厂的事情,纯电汽车销量和电池成本正相关,所以电动车价格短期内降不下来。
这不关北津的事啊,所以曲黎继续说起他们的超级工厂计划,是中国的工业4.0,前程几何很早就有了规划,直到现在,短期利益和长期利益产生了冲突,用高效取代低效,降低企业未来的转型成本。
打个比方,上汽集团2018年销量705万,2022年下降到530万,这中间的产能不可能消失,那多出来的员工怎么办?当然是支援了造车新势力。那燃油车工厂各种固定资产投入怎么办,只能自己消化。
2022年以后的上海汽车,加大在纯电车领域的投入,就意味着燃油车时代的高管很多都会被淘汰,可不努力又会被淘汰,还要想办法降低燃油车的亏损,尽可能的降低人才流失比例。在左右为难的博弈中,一家伟大的公司可能会耗尽最后一丝机会,这也是大众宝马ceo换人的原因之一,不能等了。
前程几何现在燃油车卖的很好,不卖可惜了,加大燃油车领域的投入,以后有可能收不回成本,那超级工厂呢?主要还是为纯电车生产线积累经验。
那超级工厂能不能生产燃油车,谁知道呢?前程几何的超级工厂暂时不会盲目追求提高自动化比例,而是用信息化改造工厂。
今年四月份德国的汉诺威工业博览会上,德国提出了他们的工业4.0计划:将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。
“德国可能想的更远,但对我们来说:制造业竞争的本质就是制造能力的竞争,即工厂的竞争……”曲黎解释他们的出发点,并且给出了一份规划方案。
前程几何的超级工厂不在羊城就在北津,暂时不能通过,那就等他们的超级工厂方案成熟后,再运用到北津工厂。
曲黎这纯粹就是ppt画饼大法,可偏偏没有人会不当一回事,他已经一次又一次证明了自己,想想刚刚登上央视《赢在中国》大舞台的曲黎,一次次被认为是大忽悠,可到现在,他吹的牛都已经实现了。
超级工厂是不是中国的工业4.0不知道,前程几何的规划在汽车行业是绝无仅有的,能不能实现,真是一个未知数。
有关部门要去验证,不说是前程几何曲黎的想法还好,一水的反对,一开口说是曲黎要做这件事,立马改口。至于为什么,只有他们自己知道。
“这小孩每次都这样,就不能让人省点心。”北津有关部门有人抱怨曲黎让他们加班
“你要是做领导,巴不得多几个像他这样的。”
“我们咨询了这么多人,很少看到有人支持他这个计划。”
“这边想法,基本没有人反对……”
“专家也不靠谱,他这到底是为了宣传,还是真想做?”
“他造火箭,纯电汽车都是为了宣传?”
“这超级工厂难道别人想不到,就他想到了?”
“还真有可能,我记得2006年,他说要造荣耀手机……”
“德国的工业化4.0还只是一个设想,要是被他做成了。”
“难怪他能把企业做这么大,曲黎的格局想法和其他企业家完全不一样。”
几个公务袁讨论着曲黎和他的超级工厂计划,他在北津看着前程汽车的销量,随着cs8降价,cs8 plus加入战局,公司总体销量又有了上升,月销量稳定在3万以上,卖最多的是前程cs6,现在cs8的销量也涨起来了,plus版本4月份卖了3000辆,5月份好像还行,就是冲击了合资suv车的市场空间。
除了前程和哈弗,国内销量排名前10的suv都是合资品牌,就连本田cr-v的销量似乎也恢复了正常,现代ix35又异军突起,还有福特翼虎、丰田rav4等合资车,售价都在20万以上,和前程cs8 plus处在统一价格区间,他们的压力不小啊。
第615章 北津琐事
聚美古歌搜索流量下跌10%以后又有回升,包括从365和白度转移过来不少用户,居然又回到20%左右的市场占有率。当然,这个数字还在波动中,不一定准确。
这样的变化稳住了聚美古歌的“军心”,365虽然变得越来越流氓,但他们总算有了更多准备的时间。
利用有限的资金发展无限的业务肯定是做不到的,但聚美云计算这个吞金巨兽在国内占据了垄断地位,不投钱是不可能的。
曲黎并没有为他们纠结,去看了他实施饱和攻击的五个应用,还算不错吧,反正现在看不出什么,一切都要看市场的选择。
而阿狸则走向了市场,经过几轮融资,投资人从雅虎回购了大量股份,他们也融到发展所需的现金,然后开启了购物模式,比如说收购虾米音乐,控股土豆网,投资高德地图。白度也有自己的动作,收购pps视频业务,还有重金投入到网盘。
不过这都不算什么,阿狸建立了合伙人制度,想要在港交所上市,可惜人家“坚持原则”就是不答应改变游戏规则。哪怕曲黎开口说,如果港交所实行同股不同权,愿意回归港股。
很难判断港交所不支持同股不同权背后的逻辑,中国科技企业的成长应该让他们看到世界已经变了,加强投资者保护不代表不能接受新思想,新做法。
就算有了曲黎开口,港交所依然坚持原则,不同意阿狸的同股不同权与合伙人制度。也不知道汇丰集团为什么可以做到所有权和管理权分离。
五月份还有一件事,不算大,聚美物流收购了凡客诚品的如风达,双方达成了长期的物流合作协议。另外凡客诚品和聚美达成战略合作协议,入驻聚美网站,接入聚支付。
接着凡客开启了大裁员,离开聚美后谭利君居然展现了如此大的魄力,将办公场所从租金昂贵的三环内搬到五环外,还开启了裁员模式,据说要裁员50%。
现在的凡客,既是品牌又是平台,不过清退了百货类,对产品做了精简,专注于服装鞋类,箱包配饰,还有美妆等。
然后呢,做售后,做产品质量,很多套路都是聚美曾经做过的,不新鲜,但这是在做难而正确的事情。
看起挺好的,但有没有效果,那就得看市场表现了,凡客之前的一些操作败坏了很多人气,不过这依然是一家知名度很高的垂直类服装电商。
凡客怎么发展对聚美影响很小,反正祥云从线上打到线下,丹琳品牌私有化成立风华国际,聚美聚划算两个平台对服装电商一视同仁,已经是国内消费者服装购物的首选了,至少略微超过了现在的田猫。
祥云和丹琳是最出名的两个品牌,也就这样,在平台并没有太多特权,所以凡客对加入聚美平台没有多少顾虑。
而此时,几家互联网巨头对搜狗的争夺已经进入了尾声,白度是不需要,古歌收购后会取消搜狗品牌,365搜索倒是同意可以将搜索业务全部交给搜狗,只有鹅厂是提供资金和流量支持,比如搜搜并入搜狗,让搜狗加入qo面板。
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