重生:我爸太听劝了 第515节
其实我从嘉多宝离职后,也收到了国内一家运动品牌的职位邀请。
我本来考虑过去的,但跟他们老板聊了下,发现他们在设计上很不舍得花钱……”
许晨笑着道:“反正我和我爸能做的,就是尽量保证起始资金。
具体怎么拆分,还是菲姐说了算。”
……
在产品切入上,许晨和聂菲也是不约而同的思路。
“燃冰体育”发展前期,拳头产品聚焦在“专业运动跑鞋”。
运动跑鞋,与谢冰冉的赛道形象天然契合。
与此同时,跑鞋相对于服饰,在技术沉淀、品牌溢价上都要强很多。
无论是国内还是国外的运动品牌,“运动跑鞋”的产品线,都是品牌的基底。
在市场经销策略上,聂菲同样与许晨不谋而合。
当前无论是Nike阿迪,还是李宁安踏,在经销商都还是依托于海量的、覆盖全国的经销门店。
这也推高了运动品牌的入门门槛……
而燃冰体育的起步阶段,本身资金量就不足以支撑海量的线下门店。
与此同时,在没有很强的品牌认知度前提下,铺很多的线下门店也几乎是纯粹烧钱。
但此刻的06年,电子商务的崛起,却刚好为“燃冰体育”的市场经销,提供了轻便的起步渠道。
目前淘宝网的Dau已经突破九百万,成为了亚洲最大的购物网站。
聂菲给到的建议是,开通线上官方店铺的同时,在沪城也开一家线下体验展示门店。
等“燃冰体育”成规模之后,再去决断是否铺开更大的线下经销网络。
许晨作为重生回来的人,还是有一些现成的运营炒作思路可以提供。
“借助谢冰冉的热度,加上顶级的产品质量、设计、噱头,首款产品肯定会有很多看点。
我们可以搞类似限量1000双的噱头。
在线上的官方渠道,预约抢购之类……”
前世的许晨,可是经历过炒鞋、期货、F码这些套路的。
拿来用来2006年,也算是一种降维打击。
许晨大致讲了些操作思路,聂菲都忍不住连连称奇:
“明明是我们产能不足和做市场验证,却被你生生搞成了全民抢购,顺道又能营销一波热度。
你可真是个小天才……”
许晨又琢磨了下,开口说道:
“上市时间得专门挑一下,找一个冰哥夺冠和热度高的时间点。
首款产品,就叫【燃冰001,限量1000双冠军版】。”
聂菲琢磨着这几个字:
“燃冰001……限量1000双,冠军版。
不错,一听就是要抢疯的节奏!”
对于“燃冰001”的产品差异化,许晨也直接给到了核心思路。
“踩屎感”、“软弹中底”。
前世的时候,最成功的运动鞋营销概念,便是2013年起,由阿迪掀起的“踩屎感”概念。
阿迪的“爆米花”鞋爆火之后,“踩屎感”的概念深入人心,也深刻影响了整个运动鞋品类。
之后的十几年里,Nike、李宁等品牌纷纷跟进,陆续推出了软弹鞋底的运动鞋,成为了一股风潮。
而此刻的2006年,“踩屎感”、“软弹”的概念,还没有哪家品牌真正开始发力,这便为“燃冰体育”提供了很大的市场契机。
燃冰体育,不仅要定义“国潮运动”,还要定义“踩屎感”。
……
许晨说出了核心的思路,聂菲眉头蹙了蹙,似乎是认真想了想。
“这个思路,倒是比较新奇……
软弹其实各家都在做,但还没有专门拿出来作为概念营销过。
‘踩屎感’这三个字,虽然稍显粗俗但非常具有沟通力。
感觉年轻人会喜欢。”
聂菲作为运动品类的“专业人士”,也跟许晨做了一些专业知识的科普。
就像电动车有“电机”、“电控”、“电池”三大件,运动跑鞋也有“三大件”:
鞋面、中底、外底。
鞋面负责包裹性、支撑性、透气性。
中底负责脚感、弹性、缓震,是舒适性的关键。
外底负责耐磨、防滑……
许晨所说的“踩屎感”、“软弹”,主要由“中底”来解决。
中底,也正是专业跑鞋最核心的构成要件,决定了运动鞋的竞技性能。
聂菲不愧是“业内专业人士”,对目前行业内主流的技术原理,也都非常了解。
中底技术,目前分为两大类。
第一种是“机械结构”,Nike的气垫、亚瑟士的Gel胶都是此类。
机械结构稳定性、持久性强,但缺点是材料的质量密度高,普遍鞋子偏沉重。
第二种是“发泡技术”。
后世阿迪推出的Boost爆米花,其实就是迭代的发泡技术。
发泡材料回弹优益且轻便,能够满足轻量化的需求,但缺点是稳定性和持久性不强。
目前行业内的发泡技术,主要是1975年开始使用的EVA发泡,目前国内品牌的一些中端鞋款,用的也是EVA泡棉……
许晨如果没有记错的话,阿迪的Boost爆米花技术,最早是2013年才在中底上应用。
但这项发泡技术,其实早在两千年代就已经诞生了。
与此同时,EVA发泡也有迭代的“二次发泡”技术……
许晨开口道:“菲姐刚提到的两种中底技术。
我建议是走发泡材料的路线,一来可以满足轻量化的需求,二来也不像机械结构还涉及大厂的专利。
唯一的问题是,我们需要在行业内找到,最好最先进的发泡材料。”
聂菲稍有顾虑,开口道:
“发泡材料在耐久性上还是有些弱势,所以国内也都是中低端的产品在用……”
许晨:“这个不需要太担心。
第一,我们要寻找最新最好的发泡材料,想办法解决一些耐久的问题。
第二,我们的鞋也不像Nike、亚瑟士卖到那么高的价钱,也不需要给自己太大压力。
第三,运动跑鞋毕竟是消耗品,我们可以直接告诉用户,使用了多少多少公里,建议更换……”
许晨提及的第三点,也是来自于前世的经验。
前世的时候,在2010、2020年代,随着国内“跑马”文化的兴起,国内还是诞生了一两个专业的跑马品牌和产品。
他们对产品做了非常精细的划分,
比如某款产品适合于10公里距离的长跑,且寿命为1000公里。
另一款产品则是适用于30公里距离的长跑,寿命为500公里……
这其实是非常“鸡贼”的营销操作。
一方面,可以让用户觉得非常“专业”,一看就是有技术考量的。
另一方面,也为跑鞋的寿命给了明确的注释,将运动鞋变成了需要“定期更换”的消耗品。
在无形中,也拉高了运动鞋的“复购”……
这些来自于后世的操作思路,对聂菲来讲都是大有收获,她又忍不住感慨:
“你的这些想法,真的是新奇且绝妙。
你和你爸,都是天生做生意的人……”
许晨笑着道:“不敢跟我爸比,我只是吹吹牛逼。
另外,也还有菲姐这样的行业大拿,帮我把想法落地和实现……”
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