影视：开局获得阿尔法狗 第2161节
新浪微博率先发难。
新浪的杀手锏是“媒体属性“。作为国内最大的门户网站之一，新浪拥有庞大的新闻采编团队和媒体资源。新浪微博上线“媒体号“功能，邀请各大媒体、报纸、杂志入驻，第一时间发布新闻资讯。
这个策略很聪明。
明星动态是粉丝的刚需，但新闻资讯是所有人的刚需。你不需要是某个明星的粉丝才会关心“哪里发生了地震“或者“房价又涨了多少“。媒体号的加入，让新浪微博从“粉丝追星工具“升级为“全民信息平台“。
秦浩感受到了压力。
知乎的明星优势正在被稀释。新浪微博的媒体号每天产生大量新闻内容，这些内容的受众远比明星动态广泛。一个明星的动态可能只有她的粉丝关心，但一条重大新闻所有人都关心。
秦浩迅速做出反应。
知乎上线了“机构号“功能，不仅邀请媒体入驻，还邀请企业、政府机构、非营利组织入驻。思路跟新浪类似，但范围更广����不只是媒体，而是所有有信息发布需求的组织。
同时，秦浩还做了一个关键决策：开放API接口。
允许第三方开发者在知乎的平台上开发应用。这个决策在当时看来有些冒险����开放API意味着把平台的部分控制权交出去，如果管理不善，可能导致内容质量下降、用户体验变差。
但秦浩知道，开放生态是平台型产品的必经之路。封闭的系统再好，也敌不过开放的生态。iOS再流畅，应用数量也干不过Android。
开放API后，一批第三方应用迅速涌现。有做知乎数据统计的，有做内容筛选的，有做话题推荐的，甚至还有做“知乎日报“的����每天精选知乎上最热门的内容，生成一份电子杂志推送给用户。
这些第三方应用极大地丰富了知乎的功能和体验，也帮知乎吸引了一批技术爱好者和早期互联网从业者。这批人虽然数量不多，但影响力很大����他们是互联网行业的意见领袖，他们的推荐和背书，对知乎的品牌建设至关重要。
腾讯微博也不甘示弱。
腾讯的打法一如既往地简单粗暴����砸钱。
马化腾亲自拍板，给腾讯微博拨了十亿预算。十亿。这个数字是知乎全部融资额的好几倍。
有了钱，腾讯微博开始了疯狂的挖角行动。
知乎的明星用户，腾讯出三倍价格挖。知乎的博客大V，腾讯出五倍价格挖。知乎的技术骨干，腾讯开出年薪百万加期权的条件挖。
一时间，知乎内部人心惶惶。
好几个签约明星的经纪人打来电话，旁敲侧击地询问知乎的续约条件。言下之意很明确����腾讯出了更高的价，你们跟不跟？
秦浩的应对方式很直接。
他连夜召开管理层会议，做出了三个决定：
第一，明星签约费翻倍。原来二十万的，现在四十万。原来十五万的，现在三十万。用钱砸，他砸不过腾讯，但保住核心明星资源还是做得到的。
第二，推出“知乎创作者计划“。对所有内容创作者开放流量分成，根据内容质量和阅读量计算收益。这个计划不仅覆盖明星，也覆盖普通用户����只要你的内容够好，就能赚钱。
这两条手段一处，立即扭转了不利局面，核心内容创作者的忠诚度大幅提升。腾讯的挖角行动虽然挖走了一些边缘明星和普通博主，但知乎的核心资源基本保住了。
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方协文看着这场三方混战，心情复杂到了极点。
他就像一个站在路边看豪车飙车的人。三辆跑车呼啸而过，卷起的灰尘糊了他一脸，而他连辆自行车都买不起。
“有问必答“的日活已经跌到了不足一万。
用户在流失，内容在萎缩，投资人的脸色越来越难看。方协文每天盯着后台数据，看着那条不断下滑的曲线，感觉像是在看自己的心电图����越来越弱，越来越平，随时可能变成一条直线。
他不是没想过转型。
也搞一百四十字短内容？没钱请明星。也搞社交化？没有用户基础。也开放API？没有开发者愿意为一个快死的平台开发应用。
每一条路都被堵死了。
不是他不够聪明，不是他不够努力，而是他手里的牌太少了。在这场需要百亿级资金支撑的战争中，他的三百万启动资金连入场券都买不起。
方协文坐在空荡荡的办公室里，窗外是中关村的夜景，灯火通明。那些灯火里，有知乎的办公室，有新浪微博的办公室，有腾讯微博的办公室。每一盏灯背后，都是数以亿计的资金和数以千计的团队。
而他只有十二个人。
现在只剩九个了。三个运营已经辞职，因为感觉这家公司随时有可能倒闭。
方协文把目光从窗外收回来，落在电脑屏幕上。
屏幕上是知乎的首页。
首页上，一条热门动态正在被疯狂转发����杨幂发了一张新戏的片场照，配文只有十四个字：“新角色，新挑战，期待跟你们见面。“
十四个字，一张图。
转发量：十二万。
评论量：三万七千。
点赞量：八万九千。
方协文盯着这些数字，眼神从绝望变成了麻木，又从麻木变成了一种说不清道不明的执拗。
他关掉网页，打开了一个新的文档。
文档的标题是：“有问必答2.0����垂直领域深耕计划“。
既然大众市场打不过，那就打细分市场。既然综合问答做不过知乎，那就做专业问答。知乎的一百四十字模式虽然火爆，但内容质量参差不齐，大量明星动态和娱乐八卦淹没了真正有价值的知识内容。
这是知乎的弱点。
也是“有问必答“的机会。
方协文开始敲键盘。
他的眼神重新变得锐利，像一把磨了很久的刀，终于找到了可以切入的缝隙。
“秦浩，你有钱，你有明星，你有流量。但你没有一样东西����你留不住真正想学习的人。“
方协文的手指在键盘上飞速跳动，屏幕上的文字越来越多。
他不知道这条路能不能走通。
但他知道，站着死总比跪着活强。
第1663章 他活该
方协文继续埋头在专业问答赛道深耕。
他重新设计了“有问必答“的产品架构，把所有内容按照学科和行业进行细分。法律、医学、金融、计算机、工程、教育……每一个领域都建立了独立的版块，邀请该领域的专业人士入驻。
为了吸引专业人士，方协文想尽了办法。
他给律师、医生、会计师等专业人士提供免费的个人品牌包装服务，帮他们在平台上建立专业形象。他设计了“认证专家“机制，通过平台背书增加专业人士的公信力。他甚至承诺，专业人士在平台上回答问题可以获得分成，虽然这个分成现在几乎为零。
方协文相信，只要把专业用户服务好了，平台的价值就会慢慢体现出来。专业用户是高质量内容的来源，高质量内容是平台的核心竞争力。这个逻辑没有问题。
至少在他看来没有问题。
然而现实给了他一记响亮的耳光。
“有问必答“的浏览量在持续下滑。
从最初的日活三万，跌到两万，再跌到一万五，一万，八千……每一次刷新后台数据，方协文的心就往下沉一分。
投资人终于坐不住了。
投资人是个五十多岁的中年男人，姓张，做传统制造业起家，后来转型做天使投资。他投了不少互联网项目，有成功的，也有失败的。
张总开门见山：“老方，咱们认识多久了？“
方协文想了想：“两年多了。“
“两年多。“张总点点头，从桌上拿起一份文件：“这两年多，我投了你一百五十万。对我来说不算伤筋动骨，但也绝对不是小数目。“
方协文低着头，不知道该说什么。
张总继续说：“我不是那种投了钱就想马上看到回报的人。互联网项目，前期烧钱很正常。我投过的几个项目，前两年都是亏损的，第三年才开始盈利。我有耐心。“
“但是。“张总话锋一转：“有耐心不代表没底线。你这个项目，两年来不仅没有起色，反而越做越差。日活从三万跌到八千，营收更是为0，用户流失率超过百分之六十。这已经不是'前期烧钱'的问题了，这是'根本就没有前途'的问题。“
方协文想辩解：“张总，我们的定位是专业问答，这个市场是需要时间培育的……“
“培育？“张总打断他：“你培育了两年，培育出来什么了？你知道知乎现在日活多少吗？破千万了。新浪微博四百万。腾讯微博八百万。你呢？八千。“
方协文沉默了。
张总叹了口气，语气缓和了一些：“协文，我不是在责怪你。创业失败很正常，十个创业项目九个死。你能坚持两年，已经比大多数人强了。但是，坚持和固执是两回事。“
“什么意思？“
“我的意思是，你应该换个赛道了。“张总把文件推到方协文面前：“这是我让团队做的一份市场分析报告。你可以看看，现在还有哪些赛道是有机会的。“
方协文没有接文件。
他低着头，声音有些沙哑：“张总，我不换赛道。“
张总愣了一下：“为什么？“
方协文抬起头，眼神里有一种说不出的疲惫：“因为我换什么都没用。“
“什么意思？“
方协文深吸一口气，把藏在心里很久的话说了出来：“张总，你知道我为什么做问答吗？不是因为这个赛道有多好，而是因为这是我惟一能做的了。“
“我之前做过网站建设，做过导航网站，做过在线教育。每一个项目，我都是满怀希望地开始，然后眼睁睁看着它死掉。死掉的原因各种各样，但有一个共同点����秦浩。“
张总皱眉：“秦浩？知乎的那个秦浩？“
“对。“方协文苦笑：“他就像我的克星。我做网站建设，他做浩然科技；我做导航网站，他做浩然导航；我做在线教育，他做浩然教育；我做问答，他做知乎。每一次，他都会带着巨额资金和资源空降，把我碾压得渣都不剩。“
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