重生香江:从糖水铺到实业帝国 第163节
“不止是椰浆和芒果。”陈秉文继续说道,“李经理,只要品质和这批样品一致,并且供应稳定,我们陈记后续计划将红豆、绿豆、陈皮、乃等其他主要原料的采购,也逐步转向五丰行进行。”
李国伟猛地吸了一口气,眼神瞬间亮了起来。
陈记食品如今在港岛是什么规模?
瓶装糖水日产量数万瓶,工业区流动点和标准店遍布港九,新加坡市场已经打开,未来销量只会节节攀升。
这意味着其对原料的需求是一个极其庞大的、持续增长的数字。
全部转向内地采购?
这哪里是订单,这简直是一座移动的、源源不断的“外汇矿”!
在这个国家急需外汇储备的年代,华润旗下五丰行的核心任务之一,就是想方设法创造外汇收入。
陈记这样一个稳定且不断扩大的采购需求,其意义远超单纯的商业合作。
李国伟仿佛已经看到了上级赞许的目光和亮眼的报表数据。
他强行压下内心的狂喜,但语气还是不免带上了几分热切:“陈总!您这个决定真是太明智了!
请您一万个放心,五丰行绝对以最高标准来保障供应!
品质只会比这次更好,绝不会差!价格也绝对公道!”
他几乎是拍着胸脯保证:“我们一定调动最好的资源,优先满足陈记的需求!
您需要什么,只要内地有的,我们就能想办法组织过来!”
陈秉文对李国伟的反应并不意外。
“好,李经理有这句话,我就放心了。”陈秉文点点头,“具体的品类清单和采购量,我的运营总监凌佩仪女士会尽快整理出来,与五丰行详细对接。”
他看向凌佩仪:“凌总监,这件事由你全权负责,我们要在下一个采购周期,就逐步引入内地供应的红豆和绿豆等原料。”
“明白,陈生。”凌佩仪答应道,“我让市场部一周内拿出初步方案和标准。”
李国伟连忙接口:“凌总监,有任何需求随时联系我,五丰行二十四小时配合!”
气氛变得愈发融洽。
李国伟心中已经开始盘算如何向总部汇报这个好消息,以及如何协调内地各产区,确保这条“原料通道”绝对顺畅。
又商谈了一些具体的细节后,李国伟才心潮澎湃地告辞离开。
他需要立刻返回公司,将这个天大的好消息汇报上去。
回伟业大厦的路上,凌佩仪笑着对陈秉文说道:“陈生,这条供应链打通,真是解了燃眉之急。
成本下降不说,关键是心里踏实多了,再也不用担心泰国那边刮台风了。”
高振海也点头附和:“是啊,文哥。铁路运输又快又稳,比海运靠谱多了。”
陈秉文点点头道:“只有把原料命脉稳住了,我们才有底气去啃更硬的骨头。
现在通过利益绑定,建立牢固的合作关系。
华润赚取了急需的外汇,我们获得了稳定、优质、低成本的原料,这对双方都有利。”
车子驶入伟业大厦地下车库。
下了车,陈秉文对凌佩仪说道:“凌总监,原料这边你尽快落实后续采购合同和品类扩展。
另外,通知方文山、顾永贤、李明,半小时后到我办公室开会。
北美和日本市场,不能再等了。”
半小时后,伟业大厦顶层会议室
陈秉文、凌佩仪、方文山、顾永贤,以及市场部经理李明围坐在会议桌旁。
陈秉文没有寒暄,直接切入主题:“原料的供应和安全问题,通过内地渠道,算是找到了一个长期的解决方案。
接下来,我们必须把全部精力放回市场开拓上。”
陈秉文目光扫过四人,“北美、欧洲和日本,不能再停留在分析和试探阶段。
必须立刻行动,找到突破口。
这两个市场,我们不可能同时全力投入。
资源、精力都跟不上。
必须选择一个作为首要突破口,另一个保持接触和施加压力。”
针对北美、欧洲和日本市场的开拓,陈秉文非常认真的思考过。
陈记目前的实力,并不具备打全面战争的能力。
北美(欧洲)、日本市场如果同时开拓,由于需要采取的策略不同,势必存在顾此失彼的情况。
北美市场大,但门槛高,风险集中,前期投入巨大且效果难料。
尤其是装瓶厂体系的低效和不可控,是最大的风险点。
而日本,由于有东宝东和与陈记成立的合资公司存在,先天有了一丝本土企业的基因。
有了这层关系,陈记就不算是纯粹的外来者。
北美市场固然诱人,但贸然闯入巨兽环伺的丛林,很可能被啃得骨头都不剩。
日本市场虽然竞争激烈,但路径更清晰,风险更可控。
所以,陈秉文准备集中优势兵力,主攻日本市场!
借助东宝东和这棵“本土大树”,《醉拳》这股东风,以及三得利等可控渠道,在最短时间内撕开日本市场的口子,建立桥头堡。
先拿下日本,站稳脚跟,积累国际运营经验。
同时用低成本试探,积累经验的策略。
在北美(欧洲)用小批量供货、聚焦亚裔社区和特定渠道(如华人超市)的方式,进行市场测试、建立小型分销网络、摸清门路、评估模式。
为未来可能的发力打下基础,同时将风险和投入控制在最低水平。
这才是现阶段最稳健、最聪明的打法。
第128章 资源整合
陈秉文端起茶杯喝了一口,放下杯子,目光扫过众人,说道:“我的主张是:主攻日本,试探北美。你们的意见如何?”
“陈生,与日本比起来,北美和欧洲市场更大,潜力也更大,我认为先将北美市场作为主要开拓目标会对我们有利!”
陈秉文话音刚落,方文山便提出了自己的意见。
会议室里安静了一瞬。
凌佩仪、顾永贤、周志远、李明都看向陈秉文,等待他的回应。
对于方文山的发言,陈秉文没有丝毫不悦,反而在心底涌起一丝欣慰。
这正是他想要的!
一个团队,如果永远只有他一个人的声音,那才是最危险的。
方文山敢于提出不同意见,而且直指核心市场潜力,说明他不仅认真思考了,而且有自己独立的商业判断。
这种敢于质疑、敢于挑战的氛围,远比唯唯诺诺、一味附和要健康得多。
如果什么事情都靠他拍板,团队其他人只是执行机器,那陈记永远无法真正成长为一个有韧性的组织。
他需要的是能独当一面、有战略眼光的干将,而不是应声虫。
陈秉文点了点头,示意方文山继续说下去:“方总监,说说你的理由。”
“第一,市场规模。北美尤其是美国是全球最大的单一消费市场,人均购买力强,饮料市场容量远超日本。
拿下北美,意味着巨大的销售额和利润空间。
第二,辐射效应。北美市场具有全球影响力,成功打入北美,对后续进入欧洲、澳洲等英语文化圈市场有极强的示范和带动作用。
第三,品牌高度。能在北美主流市场站稳脚跟,对提升陈记全球品牌形象和价值,意义非凡。
第四,技术壁垒相对较低。北美消费者对新事物接受度较高,功能饮料市场虽不如可乐成熟,但已有基础,不像日本市场口味和文化壁垒那么深。”
他顿了顿,补充道:“至于风险,确实存在。
但高风险往往伴随高回报。
我们‘脉动’的风味经过北美4800人盲测,接受度高达96.7%,证明产品本身具备竞争力。
只要策略得当,投入到位,完全有机会在北美市场撕开口子。”
方文山的观点清晰有力,代表了相当一部分追求规模效应的商业思维。
陈秉文耐心听完,没有立刻反驳,而是将目光投向其他人:“凌总监、顾律师、周教授、李经理,你们怎么看?”
凌佩仪沉吟片刻,开口道:“方总监说的市场规模和品牌效应,我认同。
北美确实是一块巨大的蛋糕。
但是,”她话锋一转,“陈生提出的主攻日本,试探北美,我认为更符合我们当前的实际情况和风险承受能力。”
她看向方文山,争论道:“方总监,你提到北美市场潜力巨大,这点没错。
但潜力转化为现实销量,需要巨大的投入和漫长的培育期。
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