1978，从抱着孩子上大学开始 第92节
“小谢，基金批下来了。国家自然科学基金，五万元，三年期。
这是咱们实验室拿到的第一个国家级项目，意义重大。”王选很严肃的说道。
“你要带好这个项目，不仅要出成果，还要出人才，出经验。”
“老师，我一定努力。”谢建军说道。
“另外，你和倪光南老师那个联合引进项目，进展如何？”王选又问道。
“正在谈。日国东芝那边有意向，但价格还没谈拢。倪老师下个月要去日国考察，我也去。”谢建军说道。
“这是个机会。但记住，出去考察，多看，多听，多想，少说。
特别是涉及技术细节，要谨慎，要保密。咱们的技术，是咱们的命根子。”王显叮嘱道。
“我记住了。”谢建军点头说道。
回到家，周淑芬正在院子里晾衣服。芸芸和林林在树荫下玩积木，小脸上都是汗。
“爸爸回来了！”芸芸跑过来。
“哎，慢点跑，别摔着。”谢建军抱起女儿，在她汗津津的小脸上亲了一口。
“爸爸，你身上有汗味。”芸芸皱着小鼻子。
“爸爸热，出汗了。来，爸爸带你们洗手，准备吃饭。”
晚饭是凉面，配上周淑芬自己炸的酱，香得很。
林晓芸也回来了，脸上带着疲惫，但眼睛亮亮的。
“今天系里开会，说我那门《古典诗词鉴赏》下学期要开两个班，四百人。
还要我准备出本教材。”林晓芸说道。
“这是好事啊。说明你的课受欢迎。”谢建军给她夹了块酱肉：“教材打算怎么写？”
“我想打破传统的注释、赏析模式，从文化、历史、审美的角度，带学生走进古典诗词的世界。
不光讲诗，还要讲诗人，讲时代，讲情怀。”林晓芸对丈夫说出了自己的想法。
“这个思路好。有需要帮忙的，尽管说。”谢建军赞同的说道。
对于妻子的事业发展，他也是非常支持的。
“还真有。有些古籍资料，系里不全，得去图书馆查。你时间方便的话，帮我查查？”林晓芸笑了笑说道。
请丈夫帮忙，没啥不好意思的。
“行，我抽空去。”谢建军点了点头。
第81章 去日国考察
吃完饭，周淑芬带着孩子洗澡睡觉。谢建军和林晓芸在灯下，一个看技术资料，一个备课。
虽然不说话，但空气里都是默契。
“建军，你下个月要去日国？”林晓芸问道。
“嗯，跟倪光南老师一起去，考察生产线。大概去两周。”
“日国……听说很发达。”
“是，咱们得去看看人家怎么做的，学学经验。不过晓芸，我这一去，家里……”
“家里有我，有妈，你放心。就是……你在外头，注意安全，注意身体。日国吃生冷的多，你胃不好，别乱吃。”
“知道了，放心吧。”
夜里，谢建军继续看资料。这次去日国，不仅是考察生产线，更是了解整个电子产业的发展。
从设计，到制造，到销售，到服务，他要学的很多。
他列了个清单：要看哪些工厂，要见哪些人，要问哪些问题，要收集哪些资料。密密麻麻，写了好几页。
八月初，易卡的市场传来好消息。月销量突破了三千片，累计销量超过一万片。
虽然和中科院的汉卡还有差距，但已经站稳了脚跟。
“谢总，这是最新的市场分析。”周明递过一份报告：“咱们的易卡，在机关、高校、科研单位，口碑很好。
但在企业市场，还比不过中科院。他们的品牌优势，咱们短时间还追不上。”
“正常。品牌是时间积累的，急不来。”谢建军说道：“咱们的优势是灵活，是服务，是性价比。
机关高校看重稳定，企业看重成本。咱们要抓住自己的优势，做深做透。”
“另外，咱们的软件生态，也开始见效了。”陈向东说道：“买了易卡的用户，60%会买易文或易表，30%会参加培训。
软件和服务的收入，已经占到总收入的40%了。”
“好，这是健康的结构。硬件可以薄利，软件和服务是利润来源。要继续加强软件开发和用户服务。”
“明白。”
八月下旬，去日国的事定了。倪光南、谢建军，还有电子工业部的一个处长，三个人一起去。
行程两周，东京、大阪、京都，看东芝、日立、NEC的工厂，还要拜访几家研究所。
走之前，谢建军把公司的事安排好。周明负责日常运营，杨工负责技术，陈向东负责市场。
刘强那边也打了招呼，让他稳住渠道。
“我不在的这段时间，大家各司其职，有事商量着来。重大决策，等我回来。但日常经营，不能停，不能等。”谢建军说道。
“谢总放心，我们一定把家看好。”
“好，辛苦了。”
走的那天，林晓芸和周淑芬送他到机场。
首都机场还很简陋，但人不少。看到谢建军要出国，周淑芬眼圈红了。
“建军，到了就来信，报平安。”
“妈，知道了。您在家，多保重。”
“爸爸，给我带玩具！”芸芸喊。
“好，带。林林要什么？”
“糖！”林林响亮地回答。
“行，都带。”
登机了。坐在飞机上，看着窗外的京城越来越小，谢建军心里有些感慨。
这是他第一次出国，去的是一个完全陌生的国度。但他不紧张，不害怕，只有期待。
日国，亚洲第一个发达国家。他要看看，人家是怎么做到的，咱们该怎么学。
飞机在东京成田机场降落。一出舱门，热浪扑面而来。
八月的东京，和京城一样热。但机场的现代化程度，让谢建军开了眼——宽敞明亮的大厅，自动扶梯，电子显示屏，干净整洁，井然有序。
“小谢，看到了吧？这就是差距。”倪光南说道：“咱们的机场，还像个火车站。人家的，已经是现代化空港了。”
“差距确实大。但咱们在追赶。”谢建军说道。
“对，追赶。但不能只追表面，要追根本。技术，管理，效率，这些才是根本。”
在酒店安顿下来，第二天开始考察。第一站是东芝的半导体工厂。工厂在郊区，很大，很干净。
进车间要换衣服，换鞋，戴口罩。生产线是全自动的，机器人在工作，工人只是监控，调整。
“这是我们的4英寸晶圆生产线，生产64K DRAM芯片。”东芝的工程师介绍道：“月产能五万片，良品率85%。”
“设备是哪里产的？”谢建军问道。
“大部分是日国自产，少数关键设备从美国进口。”
“技术是自主研发，还是引进？”
“有引进，也有自主研发。我们和英特尔、德州仪器都有技术合作。”
参观完，开了个座谈会。东芝方面很客气，但涉及核心技术，就很谨慎，不深谈。
“倪先生，谢先生，你们想引进的生产线，我们可以提供。但技术转让，有难度。
特别是光刻、蚀刻这些关键工艺，是受限制的。”东芝的经理说道。
“我们理解。我们最需要的，是生产管理经验，是质量控制方法。技术可以慢慢学，但管理不学不行。”倪光南说道。
“这个我们可以提供。我们可以派工程师去龙国，指导安装，培训人员。但费用……”
“费用可以谈。关键是效果。”
从东芝出来，又去了日立、NEC。情况差不多，设备可以卖，技术难转让。
但日立在存储芯片方面有优势，NEC在微处理器方面领先。各有所长。
晚上，在酒店房间里，三个人开小会。
“情况就是这样，设备能买，技术难拿。”电子工业部的处长说道：“咱们回去怎么汇报？”
“设备能买，就是第一步。”倪光南说道：“有了设备，咱们才能生产。技术，可以慢慢消化，慢慢研发。