缔造美利坚:我竞选经理是罗斯福 第763节
当伊森再一次把外州来信和电话的统计数字报给里奥的时候,里奥正在签一份工程拨款单。
他直接问数字是多少。
伊森说:“三天,外州来信七百三十二封,来电四百一十一个,绝大多数集中在俄亥俄、西弗吉尼亚、肯塔基和印第安纳。”
“这么多人,我们怎么处理?”
里奥抬起头。
“有证的熟练工,工会干部,愿意带队的班组长,这三类人优先处理,其他的先归档。”
伊森记下来,补了一句:“现在接线的人手不够,这个量我们的团队处理不过来。”
“从行政系统借人。”
“开一个专门的外州劳工接入窗口,今天就要跑起来。”
伊森转身去安排。
里奥拿起那些来信里被伊森抽出来的几封标注了重要符号的,坐下来看。
最上面的一封来自俄亥俄州扬斯敦市的钢铁工人工会,写信人是当地工会联络员雷蒙德·科尔比。
里奥整体看下来,发现他列了三个核心问题。
过去以后工会身份怎么保留,有没有集体合同可以继承,能带多少人去。
里奥把这封信放到一边。
第二封来自西弗吉尼亚一个采矿工会的分部,问的是技能转岗,矿工是否可以接受再培训后进入核电站的施工队。
里奥把这封信也拿出来,放在雷蒙德那封旁边。
他对着这两封信想了一会儿,叫来伊森,说了一件事。
安排第一批宣讲员出省,这周就走。
宣讲的内容里奥亲自定了框架,只讲三件事,不许多讲。
第一件,岗位清单。
按工种列,每个工种写明需要的证照和经验年限,现在的用工量和预计的扩张节点,工资区间写具体数字,不许写“具有竞争力的薪资待遇”这种废话。
第二件,工资结算方式。
讲清楚互助联盟票据系统和美元的兑换关系,讲清楚医疗是怎么报销的,联盟红卡的药价是什么水平,家属怎么接入。
第三件,接入路径。
怎么报名,怎么转移工会关系,落地之后住在哪里,孩子上学怎么办,把流程说清楚,步骤列出来,现场就可以开始填表。
里奥在给宣讲员的最后一条指令是:不要讲宾州的伟大愿景,不要讲工业复兴的历史使命,那些不是这批人关心的事,他们关心的是明天的早饭多少钱和下个月的房租怎么付。
第一批宣讲员一共八个人,分成三组,同时出发。
一组去扬斯敦,找雷蒙德那个工会;一组去西弗吉尼亚的查尔斯顿,联系采矿工会的分部;一组去肯塔基的路易斯维尔,那里有一批因为车厂关停而失业的焊工和模具工。
每组人都带着岗位清单的打印版和一叠互助联盟的接入申请表。
名单收回来之后,当天晚上传到匹兹堡的人事调度系统,由系统自动按工种和资质分配到对应的项目上。
宣讲员出省的同一天,伊森的外州接入窗口接到了一个性质完全不同的电话。
打来电话的是俄亥俄州洛雷恩市的市政联络主任,开口第一句话就问:“你们能不能整批安置,我们这边有大概两千个失业家庭,政府现在的救助支出每个月在燃烧我们的储备金,市长说想看看跟宾州合作有没有可能。”
接线的工作人员把这个电话转到了伊森的直线上。
伊森听完对方说的,问了一句:“你们市长有没有时间来匹兹堡谈?”
对方说:“有,你们定时间。”
伊森挂了电话走进里奥的办公室,把洛雷恩来电的情况说了一遍。
里奥坐在椅子上,手里的笔停了一下。
他放下笔,靠在椅背上,眼睛看着桌面上铺开的那几份工地进度报告,但视线已经不在上面了。
有人主动打电话来了。
他等这个电话等了很久。
从宣讲团出发的那天起,他设计的每一步都是为了让这个电话响起来。
让外州的城市自己走过来,而不是宾州追出去。
“第一个电话来了。”
罗斯福开口说道。
“洛雷恩,俄亥俄的铁锈城市,人口流失二十年,财政靠联邦转移支付撑着。”
里奥没有说话,他在消化这个信息。
“你高兴吗?”罗斯福突然问道。
里奥发现自己确实感受到了一种东西,一种在胸口往上走的轻微的热度。
“有一点。”
“那你可要先收起来了。”
罗斯福警告道。
“高兴是最危险的情绪,它会让你在接下来的判断里放松标准,一个城市主动来找你谈,说明你的引力开始生效了,但引力吸过来的第一个东西往往是最急迫的那个。”
“急迫意味着他们的处境已经很差了,处境很差的谈判对手会答应很多条件,但他们也最容易在执行阶段崩溃。”
里奥把那股热度压了下去。
罗斯福继续说:“你现在要做的第一件事,是搞清楚洛雷恩到底烂到什么程度。不要凭他们自己说的判断,让他们把数字摆出来,你来看。”
“一个城市如果只是缺工作岗位,那是可以解决的问题;如果是整个财政结构已经在崩塌的边缘,那你接过来的就不是劳动力,是一个包袱。”
“我知道怎么区分。”里奥回答。
“我当然知道你知道,但你刚才那一点高兴会让你倾向于往好的方向判断,”罗斯福说,“所以我在提醒你。”
里奥沉默了一会,然后对着伊森说道:“先不约时间。”
“给对方回话,让洛雷恩那边先准备三张表,没有这三张表,我们不谈。”
伊森拿出本子。
“第一张,劳动力结构表,”里奥说,“失业人口的年龄分布,工种分布,持证情况,上一份工作的年限,我要看的是他们的人能不能用,不是他们有多少人。”
“第二张,家庭随迁比例估算,如果主要劳动力迁过来,有多少家庭会选择一起动,学龄儿童大概多少人,这个数字决定了我们在安置端需要准备多大的容量。”
“第三张,城市债务与救助支出概览,现在每个月在这批失业人口上花了多少钱,财政缺口有多大,这部分压力还能撑多久。”
伊森把三条记完,抬头看了里奥一眼。
里奥把笔放到桌上,补了最后一句话。
“第三张表是最重要的。”
“如果他们的财政还能撑半年以上,说明市长是提前在想出路,这种城市值得合作;如果已经撑不过三个月了,说明市长是在甩包袱,这种城市要带条件合作,条件要硬。”
伊森在电话里把这三张表的要求传给对方,对方沉默了一下:“这要多久准备好?”
“一周。”
对方又沉默了几秒,然后说:“好,我去汇报市长。”
电话挂掉之后,伊森给里奥发了一条消息。
里奥回了四个字:等他们来。
当天下午,又有两个外州城市的市政系统通过不同渠道联系上了宾州这边,一个是西弗吉尼亚的亨廷顿,另一个是肯塔基的弗兰克福特。
两个城市的诉求框架几乎是一样的。
财政压力,失业人口,想借宾州的项目把压力转出去,同时在选举前拿一张政绩牌。
里奥让伊森对这两个城市发了同样的回复:准备三张表,一周内交来,收到表之后我们安排会面。
扬斯敦那边,宣讲员在第二天下午进了工会大厅。
去的是宣讲小组的组长,一个叫威尔·帕特森的前制造业工会干部,他是伊森从宾州工业复兴联盟的基层网络里挑出来的,在扬斯敦这种地方讲话有天然的可信度,因为他自己也是铁锈带出来的。
工会大厅里坐了大概七十个人,多数是三四十岁的男人,有几个带着工作帽,看起来是刚下班过来的。
威尔把那张岗位清单用投影打出来,从第一行开始念,念完一行报一个数字,是这个工种现在在宾州的月薪范围。
大厅里很安静,偶尔有人在本子上记什么。
念完清单,威尔开始讲互助联盟的医疗接入。
他把一张红色的互助卡放大投影出来,说这张卡一旦激活,常用药按联盟指导价结算,胰岛素三十五美元一瓶,普通门诊自付比例不超过百分之十。
这时候大厅后排有人举手问:“这是真的吗?”
威尔说:“真的,现在宾夕法尼亚有两百多万人在用这套系统,你可以现在打电话给任何一家联盟药房核实。”
提问的那个人掏出手机真的开始搜索,旁边几个人也跟着看他的屏幕。
威尔等他们查完,继续讲落地流程,从报名到到岗的步骤,住宿安排,孩子转学的手续,讲完之后把接入申请表发下去,说现在可以填,填完当场交回来,也可以带回去想清楚再交。
发下去的表格一共七十张,当天晚上威尔带着收回来的四十三张。
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