实业之王：我缔造了万亿帝国 第336节

　　红磡黄埔船坞的地块是最大的一块未开发宝藏。

　　安达臣大亚的石矿场，本身是资源型资产，但也占着大片土地。

　　第四，制造业和贸易。

　　和记工程在青衣的集装箱制造和港口机械厂，技术尚可，但订单不足。

　　和记贸易，做传统转口贸易，利润薄，竞争激烈。

　　第五，其他杂项资产，包括和记贸易、和记航运等大量的小型联营公司和投资。”

　　陈秉文静静听着，心里快速盘算。

　　和黄的家底确实丰厚，但就像一座富饶却未经打理的花园，杂草丛生，珍贵的花卉和果树被掩盖其间。

　　他现在要做的，是除草、修剪，让阳光和养分集中到最有价值的作物上。

　　“负债情况如何？”陈秉文问了一个关键问题。

　　方文山回答：“总体负债率大约在55%。

　　主要是之前扩张和合并时欠下的银团贷款和债券。

　　每年利息支出是一笔不小的负担。

　　这也是为什么和黄账面资产庞大，但净利润率不高的原因之一。”

　　陈秉文点了点头。

　　高负债在扩张期是杠杆，但在整合期就是风险。

　　他必须尽快改善现金流，降低负债。

　　“当前最重要的，是制定出明确的整合方案。

　　我们要明确目标，整合和黄，不是为了单纯地做大地产，我们的核心，要放在实业上。”

　　陈秉文注视着方文山等三人，说道：

　　“我的初步想法是：

　　第一，聚焦核心，剥离非主业。

　　将和黄的所有零售板块和消费板块业务全部出售给屈臣氏。

　　壮大港口物流业务。

　　香港国际货柜码头是未来发展命脉，必须牢牢抓住，并寻求扩张机会。

　　均益仓的仓储网络要与码头业务协同，打造现代化的物流体系。

　　盘活制造业资产。

　　和记工程的工厂，可以转型，比如生产我们需要的饮料灌装设备零部件，或者寻找新的订单。

　　安达臣大亚的石料，是基建之本，也要稳住。

　　地产板块，服务于主业。

　　红磡地块的开发，不能只想着盖豪宅卖钱。

　　要规划建设成现代化的工业园区，吸引制造业、研发中心入驻，反哺我们的实业。

　　和记地产现有的开发项目，该继续的继续，但未来要更侧重于与集团主业配套的物业开发。

　　第二，打通内部循环，降本增效。

　　和黄集团的物流车队，可以优先服务我们陈记的运输需求。

　　电厂的电力，可以优惠供应给自家的工厂和码头。

　　第三，利用资本手段，优化资产结构。

　　对于前景不佳、与主业关联度低的贸易公司、小型投资，可以考虑出售，回笼资金，降低负债。

　　未来时机成熟，可以考虑将香港国际货柜码头这类优质业务分拆上市，释放价值，募集更多发展资金。”

　　陈秉文的想法非常明确：

　　不以地产为短期敛财工具，而是以其收益和资源，反哺和壮大实业基础，打造一个以食品、消费、物流、制造、能源为核心，地产为辅的综合性实业帝国。

　　霍建宁和麦理思边听边记，眼中露出信服的神色。老板的战略眼光，再次让他们感到钦佩。

　　在港岛地产炙手可热的当下，能沉下心来深耕实业，需要极大的定力和远见。

　　“明白了，陈生。”霍建宁说道，“我们会根据这个方向，尽快制定出详细的整合方案，包括资产剥离清单、业务重组计划、资金需求和人员安排。”

　　“要快，但更要稳。”陈秉文叮嘱道，“尤其是人员安排，稳定压倒一切。

　　对于愿意留下的员工，特别是技术人员和一线骨干，要给出明确的职业发展和激励方案。

　　对于元老，愿意配合的，可以给足面子，保留待遇；阳奉阴违的，要坚决调整。”

　　“明白。”

　　“好了，今天先到这里。

　　建宁，麦理思，你们辛苦点，方案尽快拿出来。”

　　陈秉文挥挥手，三人起身离开。

　　办公室安静下来。陈秉文走到落地窗前，俯瞰远处海港的夜景。

　　拿下和黄只是开始，真正的考验是如何让这头巨兽按照他的意志前行。

　　他心里清楚，在真正动手整合前，还有李家成这块绊脚石必须踢开。

　　他绝不会让对方留在董事会里，坐享整合带来的红利，甚至关键时刻掣肘。

　　......

　　几天后，陈秉文在霍建宁和秘书的陪同下，视察了位于青衣的黄埔船坞和和记工程工厂。

　　黄埔船坞规模宏大，巨大的干船坞里，停靠着正在维修的万吨货轮，工人们如同蚂蚁般忙碌。

　　但陈秉文也看到，不少船坞空置着，设备显得有些陈旧。

　　船坞总经理，一位姓司徒的老先生，陪着他们，言语间对造船业的辉煌过去充满怀念，对现状则唏嘘不已。

　　“陈生，不是我们不肯变，实在是外面行情太差，接一单亏一单。”司徒经理诉苦道。

　　陈秉文没有直接反驳，而是问道：“司徒经理，咱们船坞的技术工人水平怎么样？

　　能不能承接一些大型钢构件的加工，比如港口机械的部件，或者大型化工储罐？”

　　司徒经理愣了一下：“技术是没问题的，我们连万吨轮都能造，这些当然可以。

　　只是……这类订单不稳定，利润也不高。”

　　“利润高低，看怎么做。”陈秉文指着远处的空地，“如果我们将一部分船坞区域改造升级，专注于高附加值的重型机械制造和大型构件加工，同时利用临海的优势，发展高端船舶维修和改装业务，会不会比现在等造船订单要好？”

　　司徒经理陷入了沉思。

　　他不得不承认，这个年轻人说的有点道理。

　　只是，转型需要投入，也需要勇气。

　　随后视察的和记工程工厂，情况也类似。

　　能生产标准集装箱，也能制造小型吊机，但技术含量不高，订单竞争激烈。

　　考察结束，在回市区的车上，陈秉文对霍建宁说：“看到了吗？不是没有能力，是方向和机制出了问题。

　　船坞和工厂，是宝贵的制造业基础，不能轻易放弃。

　　关键是要给它们找到新的市场定位和订单。”

　　霍建宁点头：“我明白。或许，我们可以先从内部订单入手。先让它们有活干，稳定队伍，再图发展。”

　　“就是这个思路！”陈秉文赞赏地看了霍建宁一眼，“内部循环要先做起来。

　　你跟进一下，做个方案。”

　　与此同时，另一股暗流也在涌动。

　　长江实业总部，李家成办公室。

　　周近谦正在向李家成汇报：“……陈秉文最近动作频频，视察船坞和工厂，看来是真想在实业上做文章。”

　　李家成沉吟片刻，缓缓道：“年轻人，有冲劲是好事。

　　实业？

　　投入大，周期长，见效慢。

　　哪有地产来得快？

　　他愿意去啃硬骨头，就让他去啃好了。”

　　“李生，我们是不是可以做点什么？比如，在董事会上，对他的一些计划提出质疑？”周近谦试探着问。

　　李家成转过身，摇摇头：“现在不是时候。

　　他新官上任三把火，我们贸然反对，容易成为靶子。

　　让他先去碰碰钉子。等他的整合遇到阻力，或者资金出现紧张的时候，才是我们发声的好时机。”

　　他走到办公桌前，拿起一份报表：“我们的重心，还是放在长实自己的项目上。