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实业之王:我缔造了万亿帝国 第489节

  他抬起头,目光看向在场众人。

  “赵厂长,王主任,你们反映的情况非常真实,也很关键。

  这说明,我们之前的产品和渠道策略,在内地普通消费市场,需要进行重大调整。”

  赵建国和王主任对视一眼,都有些意外。

  他们原以为陈秉文会失望甚至责怪他们,没想到却如此冷静地接受了现实。

  “我的初步想法是这样,”

  陈秉文继续说道,“脉动和瓶装糖水系列,由于成本和定价较高,暂时不适合在普通供销社系统大规模铺开。

  它们的目标市场,应该首先集中在对外开放的宾馆、友谊商店、旅游景点以及省城等主要城市。

  这些地方,消费能力强,对新鲜事物接受度高。

  王主任,这部分渠道,还需要供销系统帮忙协调。”

  王主任想了想,点头道:“如果是这样集中力量,倒是有可能做起来。

  这些地方本来就有外汇券消费,商品价格也高,五毛一瓶的饮料反而显得不扎眼了。”

  ......

第322章 捐赠8K(求月票推荐票求追订!)

  “谢谢。”

  陈秉文到了声谢,又接着问道,“王主任,您是老供销,常年跟老百姓打交道。

  以您的经验,抛开脉动和糖水不谈,您觉得,在咱们现在的普通供销社系统里,什么样的饮料最能卖得动?

  老百姓最能接受的价格,大概是多少?”

  王主任没想到陈秉文会问这个,她认真想了想,说道:“陈先生,要说卖得最好的瓶装饮料,除了散装的白酒、黄酒,就是最便宜的那种玻璃瓶汽水。

  橘子味、菠萝味的,一毛五一瓶,押金五分,喝完把瓶子拿回来退押金。

  再就是一种用糖精和香精勾兑的果子露,颜色花花绿绿的,很便宜,一勺能冲一大杯水,酸酸甜甜,小孩子特别喜欢。

  老百姓图的就是个甜味,解渴,便宜。

  价格要是超过两毛钱,买的人就得掂量掂量了,销量会少一大截。”

  一毛五到两毛。

  这才是当前内地普通消费者对饮料心理价位的天花板!

  在这个价位面前,饮料是用真材实料还是香精色素勾兑,在大多数消费者看来,区别并不大,价格和甜味才是王道。

  陈秉文心里彻底有数了。

  他脑海中刚才考虑的备选方案的瞬间清晰起来。

  不过具体用哪一个产品来打开内地的消费市场,他准备回酒店仔细斟酌后,再做决定。

  “非常感谢您,王主任。

  您的意见非常宝贵。”

  陈秉文真诚地向王主任道谢。

  紧接着,他正色看向两人,

  “赵厂长,王主任,感谢二位的坦诚。

  情况我已经基本了解了。

  后续如何调整产品,我们会尽快拿出方案。

  不过当务之急,是处理眼前的库存,特别是那五万瓶临近保质期的产品。

  堆在仓库里过期报废是最坏的选择,既是浪费,也打击团队士气。

  针对这个问题,您二位有什么建议?”

  赵建国和王主任对视一眼,王主任先开口说道:“陈先生,按照供销社一般的处理办法,临期产品会打折销售,或者作为福利内部消化。”

  说到内部福利时,她眼神有些多少,声音也含糊了一下。

  进入八十年代,虽然商品经济开始活跃,但许多生活必需品仍凭票供应,供销社系统近水楼台,内部低价处理临期或瑕疵品是常见做法。

  不过面对陈秉文这位港商,她觉得这法子有点上不了台面。

  一直在认真听过王主任说话的陈秉文,注意到这个细节后,瞬间明白了王主任的未尽之言。

  进入八十年代,虽然商品经济开始活跃,但许多生活必需品仍凭票供应,供销社系统近水楼台,内部低价处理临期或瑕疵品是常见的福利,也是一种心照不宣的好处。

  不过打折销售或者内部福利,虽然能回笼一点资金,但收益有限,而且会对“脉动”这个刚刚尝试树立的、相对高端的品牌形象造成损害。

  打折无异于自降身价,而内部消化,且不说那点钱对于糖心资本来说杯水车薪,操作起来也难免牵扯不清,并非上策。

  与其这样,不如……捐赠!

  一个念头闪过陈秉文的脑海。

  对,把这批产品捐赠出去!

  四十万瓶饮料,按成本价算虽然也是一笔不小的数目,但相比于其带来的潜在效益,或许更值得。

  将功能饮料捐给工矿企业、政府机关,将瓶装糖水捐给学校、敬老院。

  这样一来,既解决了库存压力,避免了直接损失,又是一次大规模的品牌曝光和公关活动,能在潜在的目标消费群体中树立良好的品牌形象。

  这可能比花钱打广告效果都要好,而且格调更高。

  心里有了决断,陈秉文也不拖泥带水。

  他立刻看向赵建国和王主任,说道:“赵厂长,王主任,打折或者内部处理,终究不是最好的办法。

  我的想法是,这批货,我们糖心资本认了,全部捐赠出去。”

  “捐赠?”

  赵建国和王主任都吃了一惊。

  “对,捐赠。”陈秉文肯定地点头道,“那五万瓶最临期的脉动功能饮料,优先捐赠给劳动强度大的工矿企业、重点工程的建筑工地,给工人们解渴提神。

  剩下的库存,一部分捐给政府机关单位,另一部分瓶装糖水,捐给市里的中学、大学和敬老院。

  所有捐赠产品的费用,结算时直接从我们糖心资本供应给灌装厂的浓缩液货款中扣除,不会让厂里和供销社承担损失。”

  他顿了顿,看向赵建国:“赵厂长,麻烦你立刻以糖心资本的名义,联系相关的接收单位,尽快办理捐赠手续,一定要在产品过期前送达。

  声势可以搞大一点,媒体如果能报道一下更好,就说是我们回馈内地消费者、支持经济建设和社会公益的一点心意。”

  赵建国先是愣住,随即脸上露出钦佩的神色。

  这手笔,这气度!

  不仅干净利落地解决了棘手的库存问题,还变废为宝,做了一次漂亮的公关!

  他立刻应道:“好的,陈先生!

  我明白了!我马上就去办!

  市里几家大厂的领导我都熟,机关和学校那边也可以通过供销社的关系去联系,保证尽快把事情办妥!”

  王主任也反应过来,连声说:“陈先生真是有魄力!

  这是大好事啊!

  机关和学校那边,我们供销社可以协助联系,肯定没问题!”

  “好,那这件事就辛苦二位抓紧落实。”

  陈秉文雷厉风行地定下调子,“至于灌装厂后续的生产安排,暂时全部停止。

  等我们总部拿出新的产品方案再说。”

  ......

  羊城宾馆,陈秉文把自己关在房间里,铺开稿纸,开始勾勒新产品的初步框架。

  白天在灌装厂看到的那一幕,还在他脑海里反复回放。

  空荡荡的厂区。

  积压的库存。

  以及“五毛钱能买两斤青菜,够一家人吃一天了。”

  那句直白得有些刺耳的话。

  问题看得越清楚,陈秉文越觉得之前那个直接铺货的决策确实草率了。

  不是产品不好,是生不逢时,或者说,放错了地方。

  但转念一想,这未尝不是一件好事。

  问题暴露得越早,调整就越及时。

  现在看清了真相,反而能更精准地定位。

  功能饮料和高端糖水,应该先聚焦在对外开放的宾馆、友谊商店和旅游景点。

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