大米辞退？我靠山寨机制霸科技圈 第100节
东南沿海自然不用多说，经济发展位于华国前列，即便是乡镇地区，也拥有着足够多的消费力，自然开设的手机门店的数量最多。
湖省，现在属于星耀公司的大本营，在这几年的时间，湖省对于星耀公司的发展予以了许多政策的支持。
其次整体的红点密集区域表现一般的则是华北，东北和川蜀地区，整体的红点的密集程度，相比于沿海地区来说直接只有1/3而已。
当然在这些区域之中也有一些相对来说红点密集的地方，整体的密集程度已经非常接近于东南沿海地区。
蜀都山城一线，京津冀环渤海地区，是这片区域之中密集度最高的存在。
当然密集度最低的当属西北以及青藏一带地区，甚至其整体的密集度对比于华北等地来说红点的数量直接缩减了二十倍以上。
这些地方相对来说人口的密集度较小，同时经济发展相对落后，自然而然，公司在开设线下门店的时候，与已合作的伙伴数量较少。
将近2.9万家的线下门店是今年线下团队努力的结果。
除此之外，在这些密集的红点之处，也出现了一些醒目的蓝点。
通过地图旁边以及王磊的讲述，这些发光的蓝点是公司成立的自营旗舰门店。
地图上面总共拥有着5个发光的难点，分别位于帝都，魔都，羊城，星城，深市。
除了星城之外，另外的四座城市是国内经济发展最为突出的城市。
率先建设旗舰门店毋庸置疑。
星城作为现在公司总部所在的城市，在公司发展的这些年，星城当地给予了公司许多支持。
作为本地公司自然是要作为经济发展的模范，拉动整个地区的经济发展。
不过后续公司迁移总部，或许会对星城未来的发展有些影响。
周坤心中都有过想要将公司成立双总部的想法，但是想了想，最终还是否决了这样的想法。
“按照目标来说，我们打算至少在全国普及将近5万家门店，预计在2016年年底达到这样的目标！”
“至少为公司在线下开拓出两千万订单量的线下市场！”
在说完今年公司在线下发展所取得的成绩之后，王磊也公布了明年的规划。
五万门店！
为公司开拓至少两千万的市场订单！
这平均下来一家门店至少要每年完成四百单的交易量。
这个数字不算特别多，但也不小。
特别是对于一些乡镇或者是县级的手机门店来说，一年400单的交易量刚刚合适。
不过像那些一线或者是二线城市的市区，手机门店每月的订单量，至少要抵得上县城或者是乡镇的手机门店一年的订单量。
毕竟一二线城市的房租，水电等一系列的成本比起乡镇和县级的手机店来说要高出太多。
只有足够多的订单量，才能够维持这些门店的运营。
“除此之外，公司后续将会在国内的一二线城市开设属于公司的直营门店至少500家，并且在国内的四线以上的城市，至少每个城市需要一家售后网点……”
除了在线下与合作商授权门店之外，公司的直营门店也需要进行快速的开设，同时对于售后等服务也需要在接下来的一年时间开始大规模的普及。
说完明年的安排之后，王磊将目光望向周坤，说出了自己心中的规划和想法：“周董，如果想要将线下市场发展好的话，那么就需要和各省的渠道商进行深度的合作……”
周坤看着王磊欲言又止的样子，示意王磊继续的说下去。
王磊思索再三之后，最终还是将自己内心最深处的想法说了出来。
设立分公司，邀请各省的渠道商入股，形成以渠道商绑定为主的市场营销策略，从而促使线下市场更为快速的普及和推广。
周坤听着王磊的话，默默地陷入到了沉默之中。
总公司的股份自然是被周坤牢牢的掌握手中。
至于分公司方面的一些事情，倒是可以考虑让出一些以用来绑定更多的合作伙伴，形成共同的利益共同体。
并且选择以这样的方式建立分公司，也能够节约一些宣传和成立的成本。
“这个提议非常不错，你具体说说你的实际的想法，我相信你提出了这样的想法，自然是做了一些准备……”
周坤面色温和的对着王磊说道。
王磊见自家老板都这么说了，赶忙通过投影仪将自己所准备的计划书拿了出来。
这份计划书早已经被王磊准备多时。
很快，一系列的计划书便被王磊展现在了周坤以及在座高层的眼前。
伴随着王磊的讲解，众人也对此越来越感兴趣。
第116章 第二届年会
这一次的分公司的成立，主要由三个部分组成。
第一个自然是总公司，星耀公司，并且星耀公司将会成为其中的主体并且管理着分公司的发展。
按照王磊的规划，总公司至少要占据其中67.7%的绝对控股的股份。
至于另外的两个组成的部分，第一个组成的部分则是各个地区的一级以及二级的渠道商们。
通过让这些渠道商入股的方式来加强后续公司在当地地区的线下市场的发展，也方便于公司后续的产品的普及。
甚至通过这些渠道商的合作方式建设相应的线下的售后服务网点，也可以授权给这些合作伙伴。
第三个组成的部分则是代表当地建设资委，或者是一些上游供应链渠道商或者是合作商伙伴。
通过这三种重要的组成部分来维持分公司的建设和发展，从而让公司在当地地区的线下市场的发展渠道更加的稳固。
至于盈利和销售，也有了一定的规划。
分公司不仅仅负责产品在当地的线下的销售和售后，同时也充当着一种仓库库存的作用。
总公司所生产的产品直接以线下市场定位的渠道商的价格去卖给分公司。
再通过分公司将其普及到线下的渠道商，或者是合作的授权厂商的手中。
基本上是将线下市场产品的销售压力完全的从总公司转移到了分公司上面。
这也为总公司后续的产品的营销和销售减轻了压力。
同时，作为公司的合作伙伴，以及分公司股东的线下的渠道商自然会想尽办法将产品卖出去。
王磊的规划也非常的大胆，在每个省级的行政区之中都设立分公司来负责当地线下市场。
耗费了将近十几分钟，王磊终于是将自己的规划完全的讲述给了在场的众人。
公司的高管们则是将目光汇聚在了周坤的身上，等待着周坤的反应。
“这件事情还是先在一些省份试点，就比如湖省……”
思虑许久之后，周坤终于是给出了一个非常准确的回答。
认可了王磊的规划，但是在发展的过程之中还是先行试点为主。
通过几处省份的试点来推断合作共赢的发展可能性，最终再将这项合作的模式完全的推广到全国各省份之中。
听到自家老板同意之后，王磊也表示在明年农历新年过后就会开始进行试点测试。
争取在明年上半年将试点的结果弄出来。
而接下来的公司的各个管理层的发言，主要是讲述着公司各个部门今年的主要的发展成绩。
产品的硬件设计部门则是将明年的产品的设计的主要的规划和发展展现在了众人眼前。
明年的公司的发展已经开始走向机海战术。
前几年公司的主要的产品也就只有两个系列，主打性价比旗舰的星耀手机的数字系列，以及定位入门产品的星耀手机S系列。
但随着公司发布了极星手机X1这款极具代表性的产品之后，公司的产品的品牌发展以及规划发生了翻天覆地的变化。
明年上半年即将在市场上面登场的手机产品系列，其中包括了星耀手机的数字系列，以及替代原本星耀手机数字系列的V系列。
极星手机品牌最新推出的高端商务系列，同时也是公司极星手机X系列下位替代品的极星手机数字系列。
从现在各个部门的规划来看。
星耀手机的数字系列已经完全的设计完毕，工程机也推出了几版，预计在农历新年过后就可以开始进行大规模的批量生产。
V系列以及极星手机数字系列，现在的产品依旧是在规划设计之中，预计会在今年的4月份之后正式的登陆市场。
这一场农历新年之前的公司大会议一直开了一天，这场大会也基本上确立了公司明年的主要的发展方向。
第一个发展方向就是继续扩大线下市场发展的影响。
第二则是开设多种不同的产品线来扩大产品的受众规模。
第三，lota产品的投入，打造以星耀公司为核心的硬件生态环境。
第四，则是海外市场的发展以及规划。
只不过公司第四个发展方向预计需要等到16年的下半年才能够开始推进。
海外市场的发展所牵涉到的利益实在是太多，想要公司在海外市场站稳脚跟，还需要做出更多的布局。
做布局的事情，星耀公司暂时没有插手的机会，而这件事情还是得母公司星群风投去做。
但是公司已经收到了来自于全球通讯大会的邀请函。
今年二月份的全球通讯大会上面，星耀公司打算将海外版的极星手机X1借助着通讯大会这样的平台在全球用户面前展现。