权巅:从党政一肩挑开始 第325节
天迪集团总裁和副总裁王海东坐在第四排靠中间的位置。
第九排到第十五排是南江省和南岳省本土企业代表团、珠三角和长三角地区的零部件企业代表,以及投资机构的合伙人。
再往后,是行业研究专家、行业协会负责人和媒体区。
十一家已确认参会的媒体记者分布在会场两侧预留的媒体工位上,摄像机的长焦镜头对准了主席台。
三家中央级财经媒体的记者坐在最靠前的媒体工位。
主席台的布置极为简洁。
没有鲜花,没有水果篮,只有一排深灰色发言台和座椅,台面上摆着矿泉水和一支笔。
背景是那面十二米宽的P2.5高清LED主屏,屏幕上显示着峰会的主视觉画面。
深蓝色的底色上,一组由无数细线连接的光点组成了一辆新能源汽车的轮廓,车身下方延伸出密密麻麻的供应链网络图,像一棵倒置的大树,根系深扎大地。
画面上方是峰会全称:
港城·平江新能源汽车供应链创新峰会。
下方一行副标题:协同·创新·共赢。
主屏两侧的辅屏上,左侧滚动显示着今日的议程安排,右侧滚动显示着已确认参会的重点企业名录。
空调系统在满场状态下平稳运行,室内温度二十三度,体感舒适。
音响系统在九点整做了最后一次声场测试,效果良好。
九点二十八分,主会场的灯光完成了一次预设的渐变。
环境光缓慢调暗,主席台区域的面光和侧光微微提亮,整个会场的视觉焦点自然地聚拢到了舞台中央。
这种灯光切换极其细微,如果不是专业人士,几乎察觉不到变化。
但它在心理层面上为所有参会者完成了一次静默提醒——会议即将开始。
会场里渐渐安静了下来。
低声交谈的人停了嘴,翻看材料的人合上了手册,掏手机的人把手机调到了静音。
九点三十分整。
港城市委书记张明知从主席台侧面的通道走上了舞台。
他今天穿的是一件深藏蓝色的行政夹克,内搭白色衬衫,没有打领带。
走到发言台前,张明知站定,双手自然地搭在台面两侧,然后开口:
“各位来宾,各位朋友,同志们上午好。”
“首先,我代表港城市委、市政府,对各位的到来,表示最热烈的欢迎!”
他的开场白只有这两句话。
没有在这春暖花开的美好时节,没有怀着激动的心情,甚至没有逐一介绍主席台上就座的领导。
这些冗长的开场套路被他果断省略了。
在座的人都看得到主席台上坐的是谁,不需要念一遍名字和职务来浪费时间。
张明知首先说了一番体现政治站位的表态,然后直接切入了正题:
“我们正处在一个百年未有之大变局的时代,全球产业链、供应链面临深度重构,单边主义、贸易保护主义抬头。”
“就在不久前,某些域外国家挥起了关税大棒,将矛头直指包括新能源汽车在内的我国战略性新兴产业。”
“越是面对外部的压力和不确定性,我们越是要坚定不移地办好自己的事。”
“打铁还需自身硬,今天,我们在这里举办这场以供应链为主题的峰会,探讨的不仅仅是技术和市场,更是在回答一个时代命题:如何构建一个自主、安全、可控的现的代化产业体系。”
“这是港城的责任,也是在座每一位同行的使命。”
“我相信,通过本次峰会,我们一定能碰撞出思想的火花,凝聚起发展的共识,寻找到合作的机遇,预祝峰会取得圆满成功,谢谢大家!”
说话,张明知转身回到座位上。
他的主持词从开口到收尾不到三分钟。
场下嘉宾掌声响起。
不是因为讲话有多精彩,而是因为三分钟的主持词本身就是一种态度。
不废话,不虚耗,把舞台让给真正有内容的人。
在座众人最怕的就是冗长开场白。
张明知三分钟的高效开幕,瞬间拉高了他们对这场峰会的期待值。
主持人随即邀请南岳省常务副省长周志远致辞。
周志远走上了发言台。
他的讲话控制在了八分钟,结构清晰,层次分明。
前两分钟是宏观定位。
他用两组数据开篇,南岳省新能源汽车整车产量在全国占比和南岳省在全国新能源汽车产业链各环节的分布情况,将南岳在全国新能源汽车版图中的战略地位交代得清清楚楚。
中间三分钟是问题导向。
周志远没有回避短板,坦率地指出南岳省在新能源汽车供应链方面存在“整车强、配套弱”的结构性矛盾,零部件本地化配套率虽然在逐年提升,但与长三角和中部地区的汽车产业集群相比仍有差距。
最后三分钟是政策宣示。
周志远宣布了三条省级层面的支持措施。
省政府将设立总规模不低于五十亿元的新能源汽车供应链发展专项基金、支持有条件的城市和园区创建省级新能源汽车零部件产业示范基地、以及在土地、税收和人才方面给予供应链核心企业差异化政策支持。
这三条措施虽然是概括性的方向表述,但信号极为明确,省里不是来站台打酱油的,而是带着真金白银来的。
台下几位南岳本土企业代表的眼睛亮了。
周志远讲话的最后一句是:
“省委省政府对新能源汽车产业的支持不会因为任何外部压力而打折扣,只会更加坚定,更加有力。”
掌声再次响起。
周志远回到座位后,主持人再次走到发言台前:
“下面,有请工业和信息化部副部长纪国伟同志发表主旨讲话。”
全场灯光做了一次极其微妙的调整。
主席台的面光亮度提升了半档,会场环境光再暗了一成。
这个变化将所有人的注意力都聚拢到了从座位上站起来的纪国伟身上。
纪国伟走到发言台前。
他带了一份讲稿,就放在发言台上,但他站定之后,几乎没有看讲稿,而是先扫视全场,然后开口:
“各位,我先讲一个故事。”
“一九九三年,我在机械工业部工作。”
“有一天,部里来了一批日本丰田的工程师,搞技术交流。”
“交流结束后,我们请他们参观了当时国内最先进的一条汽车零部件生产线。”
“走完之后,带队的那位日方主任工程师,用非常礼貌的措辞说了一句话,大意是,你们的设备很好,但你们没有供应链。”
纪国伟停了一下,继续道:
“当时我们不太理解这句话,设备是好设备,人是好工人,产品检测也达标了,怎么就没有供应链呢?”
“后来我到地方工作,管过两个老工业基地的转型,才真正理解了那位工程师的话。”
“他说的供应链,不是一条流水线上从原材料到成品的物理过程,而是一个由几百家、甚至几千家企业,通过信任、标准、协同和利益绑定构成的有机生态系统。”
“在这个系统里,每一个环节都能以最短的时间、最低的成本、最高的质量,响应整车厂的需求变化。”
“这个系统的建立,不能靠一纸行政命令,也不能靠一次招商引资,它需要时间、需要积累、需要一种让企业愿意留下来、愿意协作、愿意共同成长的制度环境。”
“二十多年过去了,我们的汽车工业发生了翻天覆地的变化。”
“特别是新能源汽车领域。”
“这是一个我们跟全球同行站在同一条起跑线上、甚至在某些赛道领先半个身位的领域。”
他伸出一只手,在面前比划了一下:
“去年,华国新能源汽车销量七十七万辆,同比增长百分之五十三,连续三年位居全球第一。”
“华国新能源汽车的保有量已经超过一百八十万辆,占全球总量的一半以上。”
“在动力电池领域,宁天时代和天迪两家企业的全球装机量合计占比超过百分之四十。”
“在电驱系统、电控芯片和智能座舱领域,一批本土企业正在快速崛起,技术指标对标甚至局部超越了国际一线水平。”
说到这里,纪国伟语调微微升高:
“这就是为什么域外国家要对我们加征关税,不是落后,而是追赶得太快。”
全场安静了一瞬,然后有几个人开始鼓掌,掌声迅速蔓延开来,变成了一阵持续将近十秒的热烈回应。
纪国伟等掌声平息后继续说道:
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