权巅:从党政一肩挑开始 第629节
“科学没有国界,但科学家有祖国,疫苗没有省界,但疫苗的背后有千千万万在等待保护的人民,我们今天做的每一件事,都是在为他们争取时间。”
屏幕那头,张解忧微微点头,神色郑重。
视频会议结束后,陈捷将手中的备忘录终稿合上,放回文件夹,对武河这边的参会人员道:
“各位同志,刚才和港城方面谈的内容,大方向已经定下来了,备忘录签了就是白纸黑字,双方都要兑现,但光有框架不够,框架底下要有实实在在的东西来填充。”
他看向李文远:
“文远同志,备忘录里的五条重点事项,涉及你分管的卫生条线最多,回去之后,你牵头和卫健委、科技局一起,把五条事项逐一分解成可执行的工作台账,每一条对应一个责任单位、一个责任人、一个时间节点。”
“请陈书记放心,我明白。”李文远点头。
陈捷转向刘文平:
“文平同志,中试基地扩产这一块,你和生物城管委会直接对接,摸清楚现有的厂房、设备和人员条件,还有多少扩产空间,如果要把日产能从五万剂提到十五万剂,需要投入多少钱、花多长时间、缺什么关键设备,一周之内给我一份详细的可行性评估。”
“是,陈市长。”刘文平在笔记本上快速记录。
陈捷又看向陈国明:
“国明同志,卫健委要对武河全市现有的疫苗冷链体系做一次全面的摸底和评估,从市级冷库到区级配送中心,再到社区卫生服务中心的末端冷藏设备,每一个节点的储存能力、温控精度和设备年限,全部摸清楚。”
“不要等疫苗批了再来补冷链的课,到那个时候就来不及了。”
陈国明表情凝重地点了点头:
“是,陈市长,我回去马上部署。”
陈捷颔首,又继续开口:
“最后,我再强调一下信息安全。”
“mRNA疫苗是全新的技术路线,它的核心知识产权,包括基因序列设计、递送系统配方、生产工艺参数,每一项都是国家级的战略资产。”
“这些东西,在研发阶段分散在不同的实验室、不同的服务器、不同的科研人员手里,如果信息安全的篱笆扎得不紧,被人钻了空子,不管是商业间谍还是其他什么渠道,损失是不可估量的。”
他看向张鸿翔和沈望岳:
“张院士,望岳同志,请你们回去之后,协调武河病毒所和普康生物的信息安全部门,对涉及疫苗核心数据的所有信息系统、传输渠道和人员权限,做一次全面安全审计,发现漏洞立刻堵上。”
张鸿翔和沈望岳同时点头。
陈捷最后道:
“最后一点,病毒会变异。”
“全球范围内这么大规模的流行,病毒在传播过程中发生突变,概率是极大的,今天管用的疫苗,明天未必管用。”
“所以,我们不能把所有的赌注都押在一个版本的疫苗上。”
“mRNA技术最大的优势,不是它的免疫原性比灭活疫苗高多少,而是可以快速迭代,一旦出现了能够逃逸现有疫苗保护的变异株,mRNA平台可以在最短的时间内完成候选分子的更新设计。”
“这个能力,才是我们真正需要建设和保护的核心资产。”
“从现在起,在推动现有版本疫苗走完审批流程的同时,研发团队必须保留足够的力量,持续跟踪全球病毒变异的动态,储备针对主要变异位点的备用候选分子,防患于未然。”
这话一出,张鸿翔暗暗点头。
病毒变异这个东西,很多人都会下意识忽略,因为充满了不确定性。
但陈捷今天直接做出了病毒会大概率变异的判断,并提前布局,目光长远。
“陈书记说得非常对。”张鸿翔道,“变异株的监测和备用候选分子的储备,实际上颜珍博士的团队已经在做了,但确实力量还不够充分,你提的这个要求,我会和颜珍博士沟通,把这条线进一步加强。”
陈捷微微颔首:
“好,今天就到这里,各条线的工作,一周后我听一次进展汇报。”
“散会。”
……
接下来的几天,备忘录签署后的各项落实工作,在陈捷的亲自督办下,以高效有序的节奏迅速铺开。
张解忧兑现了他在视频会议上的承诺,港城卫健委和平江生物医药产业园管委会在两天之内就完成了和武河方面的对口联络人对接,双方建立了一套日常沟通机制,包括每周一次的联络员视频碰头会和一个加密的工作群组。
普康生物CEO吴健程亲自带队到武河光谷中试基地进行了为期两天的产能评估,和刘文平就扩产方案进行了务实而深入的对接。
武河市科技局拿出了中试基地扩产的专项支持方案初稿,资金规模初步匡算为一点八亿元,拟从明年市级科技专项预算中安排。
陈国明在卫健委系统内部启动了全市疫苗冷链体系的全面摸底,工作方案在元旦前正式下发各区卫健局。
与此同时,武河市政府与港城市政府联合签署生物医药产业合作备忘录的消息,通过两市政府的官方渠道对外发布后,被多家财经媒体和产业研究机构捕捉。
财新传媒发了一篇简讯,标题是《武河港城携手布局mRNA疫苗产业链》,南方新闻则以更大的篇幅做了一篇分析文章,认为这份备忘录标志着国内首个跨区域、跨省份的mRNA疫苗全产业链协同机制正式启动。
这些报道虽然不是刷屏级的热点新闻,但在生物医药产业圈和关注国产疫苗进展的专业人士中间,引起了不小的关注。
……
时光的脚步从不停歇,日历进入了二零二一年。
一月六日,北汉省委大院,省委书记办公室。
陆鸿年正在看一份报告。
《北汉省脱贫攻坚工作总结报告》
这份报告厚达二百一十七页。
从北汉省全省脱贫攻坚战打响之日算起,到今年十一月二十三日最后一个贫困县正式退出贫困序列为止,整整八年。
八年时间,北汉省三十七个贫困县全部摘帽,四千六百七十一个贫困村全部出列,五百八十一万贫困人口全部脱贫。
这些数字,排列在一起,冷冰冰的。
但陆鸿年知道,这每一个数字的背后,是什么。
是无数个驻村干部风里来雨里去的日日夜夜,无数个贫困户从绝望到希望、从伸手到起身的艰难跋涉。
更是基层干部群众用汗水、泪水,甚至生命,一寸一寸从贫困的泥沼中淌出来的路。
报告的第三章是分区域、分类型的脱贫模式总结。
第四节的标题是:《以“金阳模式”为代表的深度贫困县精准脱贫路径》。
金阳模式,在北汉省的扶贫系统中,已经不是一个新概念。
它最早形成于2016至2017年间,中州省靖州市下辖的一个深度贫困县,金阳县。
当时还在金阳县担任县委书记的陈捷,在全县范围内推行了一套以“干部下沉、精准到户、方法论教学、不脱贫不挪位”为核心的脱贫攻坚工作体系。
这套体系的核心思想是,不是简单地给贫困户输血,而是教会基层干部怎么造血,教他们识别问题的方法、制定方案的路径、动员群众的技巧。
金阳县在两年时间内实现了整县脱贫摘帽,贫困发生率从百分之三十降至零点二以下,返贫率为零。
这个成绩引起了中央的高度关注。
此后,金阳模式先后被中州省委、国务院扶贫办作为典型经验向全国推广。
北汉省在2018年也将其纳入了全省扶贫工作的参考框架。
陆鸿年翻到报告第四节的最后一段:
“金阳模式在北汉省的本地化推广过程中,其核心理念被广泛应用于全省三十七个贫困县的脱贫攻坚实践中,特别是在恩州、堰州等深度贫困地区,金阳模式的本地化版本被证明对提高基层干部的扶贫工作效率和质量起到了显著的促进作用。”
陆鸿年看完这段话,缓缓合上了报告,然后按下内线电话:
“通知下去,全省脱贫攻坚总结大会的方案,明天一早报我审定。”
……
二零二一年一月九日,上午九点三十分。
北汉省委大礼堂,座无虚席。
主席台上方悬挂着一幅红底白字的横幅:北汉省脱贫攻坚总结表彰大会
主席台上坐了三个人。
居中的是省委书记、省人大主任陆鸿年,左手边依次是省长周全明、省政协主席。
台下的座位按照严格的行政序列安排。
前三排是省级四套班子领导、省直厅局主要负责人、各市州党委书记和市州长。
第四排往后是受表彰的先进集体代表和先进个人代表。
再往后是各市州分管扶贫工作的副书记或副市州长,以及省扶贫办的工作人员。
陈捷坐在第三排靠右的位置,他今天是以武河市委常委、副书记的身份参会,同时也是受表彰的先进个人之一。
在他左边坐着的是黄阳市委书记,右边是咸州市委书记。
大会在九点三十分准时开始。
首先是省扶贫开发工作领导小组副组长、常务副省长刘建章宣读了全省脱贫攻坚的总体情况报告。
报告大约十五分钟,核心数据和陆鸿年此前审阅的那份二百一十七页报告完全一致。
刘建章宣读完毕后,陆鸿年宣读了省委省政府关于表彰脱贫攻坚先进集体和先进个人的决定。
一百五十七个先进集体,三百六十二名先进个人。
名单很长,宣读用了将近二十分钟。
陈捷的名字出现在先进个人名单的第二十三位,紧跟在他名字后面的备注是“原金阳县委书记,现武河市委常委、副书记、常务副市长”。
上一篇:开局停职?我转投纪委调查组
下一篇:返回列表
