权巅:从党政一肩挑开始 第841节
“秘书长,日程初稿的流程是什么?由我直接排还是要过您的手?”
章沛然答道:
“每周五下午,你跟综合处、秘书处对接,把各方面的会见请求、会议安排、调研计划汇总起来,拉出下周的日程初稿。”
“这个初稿先送到我这里,我把关之后你再呈给书记审阅,书记看完如果有调整,你再反馈回来,我协调各方面落实。”
“周五初稿、周五晚上或周六我审定、周日之前书记确认,这个节奏卡好,到周一上班的时候,全市所有相关部门都必须知道书记一周的核心日程安排。”
章沛然将日程表模板翻到背面,指着下方一个空白区域:
“还有一点,你在排日程的时候,每天至少要留出一到两个小时的机动时间。”
“不要把书记的时间排得密不透风,突发事件随时可能出现,省委临时召见、重大安全事故、敏感舆情爆发,这些事情发生的时候,如果书记的日程表上没有缓冲空间,所有后续安排全部要推倒重来,那就是你的失职。”
郭肇宇面色凝重起来。
“再说一个你马上就会遇到的实际问题。”章沛然身体靠回椅背,“书记到诚都时间不长,但请求面见书记的人数不胜数,各区县一把手想来汇报工作,市直部门负责人想来请示,外面的企业家想来拜访,还有一些省里的条线部门也要来对接。”
“你要学会替书记挡一部分访客,但挡人这件事极其讲究分寸,不能生硬地告诉人家书记没空,那样既伤对方面子,也让人觉得你在摆架子。”
“通常说法是书记这几天确实安排得比较密,我记下了,一有空档马上向书记报告,既给了对方一个交代,又把主动权留在了你手里,你可以根据事情的轻重缓急来决定什么时候安排。”
郭肇宇将这段话术完整地记了下来,然后追问了一个细节:
“秘书长,如果有人连续约了好几次都没排上,开始有情绪了,这种情况怎么处理?”
章沛然闻言笑了笑:
“这个问题问得好,有些区县书记或者局长,脸皮薄,被挡两次心里就不舒服了,觉得新书记不重视他,这种时候你就不能再挡了,要主动跟书记汇报,某某同志已经约了三次了,是不是抽个时间见一下?”
“通常来讲,书记会给你一个判断,见或者不见,什么时间见。”
“如果书记暂时实在排不开,你可以建议对方先把要汇报的内容形成书面材料送过来,书记看了材料以后如果还需要面谈,再安排时间。”
“这样对方心里有了一个台阶,也知道书记确实在关注他的事情。”
“核心原则就一句,维护书记权威,但也要给下面干活的同志留足体面。”
“咱们这个体制,面子有时候比天大,你把人家面子伤了,日后在推动工作的时候会遇到意想不到的阻力。”
郭肇宇边记边点头。
章沛然端起茶杯喝了一口,继续道:
“出行这块你也要上心,诚都是超大城市,城区面积铺得很开,从市委机关到省委、到双流机场、到简阳那边的天府国际机场,路况和距离差别很大。”
“书记出行的时间必须精确到分钟。”
“每次有外出安排,你要提前跟市委警卫处和公安交警支队对接好路线,要考虑到时间段,比如早高峰、晚高峰和平峰期走同一条路,时间可能差出半个小时。”
“有些道路需要警车开道、调整路口信号灯的,你要提前跟警卫处和交管部门确认是否已经安排到位,书记的行程不能在路上出任何差池。”
郭肇宇抬起头,问道:
“秘书长,书记的出行习惯有什么特殊要求吗?”
章沛然想了想:
“书记到诚都时间不长,出行习惯你还需要自己观察摸索,但有一点我可以告诉你,书记习惯在车上利用碎片时间看材料和思考问题,你要准备好文件夹板,确保他在车上随时能翻阅东西,另外,车里常备一瓶矿泉水和一包纸巾,这些细节,你自己慢慢磨合。”
郭肇宇在本子上记完,章沛然接着往下说:
“再说公文处理。”
“每天送到书记案头的公文、请示、阅办件,多的时候几十份,少的时候也有十来份,书记的精力是有限的,不可能每一份都逐字逐句地看,所以你要替他做第一道筛选和分类。”
“特急件和涉密件,随到随呈,这个没有任何商量余地,哪怕书记正在开会,你也要通过递纸条的方式提醒他,公文在你案头停留的时间不能超过三分钟,耽误了特急件,后果不是你一个人承受得起的。”
郭肇宇的表情变得严肃起来。
章沛然继续说道:
“常规的请示件,要经过办公厅相关处室的初审,并且附上拟办意见,拟办意见的格式你在政研室可能接触不多,我简单跟你说,拟办意见就是告诉书记,这件事建议由谁来具体负责,是直接批转给分管市领导,还是需要上常委会或者常务会讨论。”
“你在呈送请示件的时候,要用笔把材料中的关键段落、核心数据和敏感表述画上标记,方便书记一眼抓到重点。”
“书记的时间很宝贵,一份十页的材料,如果关键信息埋在第七页第三段的一句话里,你不画出来,书记扫一遍就过去了,可能就漏掉了。”
郭肇宇插话道:
“秘书长,画标记的依据是什么?我怎么判断哪些内容书记会重点关注?”
这个问题让章沛然愣了一瞬。
政研室出来的人,思维方式果然不一样,追根溯源的习惯已经刻进骨子里了。
他斟酌了一下措辞:
“判断标准不是固定的,你得在工作中慢慢摸索书记的关注偏好,但有几个大方向可以参考,比如涉及资金的数字,书记一定会看。”
“涉及和中央或省里政策口径相关的表述,书记一定会核实,涉及时间节点和责任分工的内容,书记会着重看执行是否具有可操作性。”
“我传你一个诀窍,多看书记批过的公文,他的批示风格本身就是最好的教材,他在什么地方画了问号,在什么地方追加了批注,在什么地方直接退回了,时间长了,你自然就知道他的思维习惯和关注焦点了。”
郭肇宇逐渐明悟起来。
“阅知件放在最后,堆在文件夹底部就行。”章沛然补充道,“那些不需要书记做决策、只是告知性质的材料,让书记在零碎时间翻一翻就够了,这类文件,是帮助书记拓宽视野、了解全局的,但不能占用他处理核心公务的时间。”
郭肇宇听得心驰神往。
“还有,你要尽快摸清书记的批示习惯。”章沛然看着郭肇宇,“这是一个秘书最重要的内功,据我观察,陈书记看材料,喜欢看干货,讲究逻辑和数据,极其反感那些花里胡哨的修饰词和空话套话。”
“如果一份材料里水分太多,结论模棱两可,直接退回给起草部门,让他们重新修改,你把一份烂材料递上去,浪费的是书记时间,消耗的是书记对你的信任。”
“另外,你要仔细观察和体会书记批示的用词,同样一份报告,他批一个阅字,意味着他已经知道了,事情到此为止。”
“如果他批请某位同志阅处,意味着他把这件事交给了那位分管领导,你可以去跟进,但不必催得太紧,但如果他批的是请某位同志抓紧落实,几天内报结果,这背后的语气和关注程度就完全不同了。”
“你向相关部门传达这个批示的时候,不仅要传达文字,更要把书记的这种温度和紧迫感,准确无误地传递过去。”
“还有讲话稿。”章沛然继续道,“书记在不同场合,讲话的风格是完全不同的。”
“在市委常委会上,可能需要严谨、规范;在群众座谈会上,可能需要亲切、朴实;在招商引资推介会上,又需要激情、自信。”
“政研室和综合处写出来的稿子,只是一个基础,你必须先通读,然后根据你对书记语言风格的了解,进行二次创作。”
“你要观察书记是喜欢脱稿讲,还是习惯照本宣科?如果他喜欢脱稿,那你的稿子,框架就要特别清晰,多用一二三四的排比,多用朗朗上口的短句,方便他记忆和发挥。”
“如果他讲话非常严谨,那稿子里的每一个政策表述、每一个数据引用,都必须核对三遍以上,一个字都不能错。”
“我给你一个建议,从今天开始,准备一个专门的本子,收集书记在各种会议上的即兴讲话、点评,整理出他的常用词汇库和语言习惯,然后反馈给写稿的同志,这样,写出来的稿子才能真正合身,讲到书记的心坎里。”
郭肇宇听得心潮澎湃,他从未想过一份讲话稿背后,竟然还有如此多的门道和学问。
大领导的秘书,果然不是一般人能当的。
章沛然交代完了重点,点到即止:
“最后,是一些生活细节,这些事,你不要去问书记本人,要自己观察,或者和之前在武河服务过他的同志做好交接。”
“比如,他习惯喝什么茶?是龙井还是普洱?水温要保持在多少度最适口?他的办公室和车里,要不要常备一两件换洗衬衫、一把雨伞?”
“这些看似琐碎的小事,恰恰最能体现一个秘书的用心程度,你把这些都安排得妥妥当当,书记心里都是有数的。”
郭肇宇将这些细节一一记下,心中对秘书这个岗位的认知,已经完成了一次重塑。
这已经不是一份工作,而是一门融合了政治学、管理学、心理学和社会学的综合艺术。
章沛然继续往下说:
“有一个特殊情况你要留意,书记现在是党政一肩挑,市委和市政府两边的事务他都管,这意味着他要在市委和市政府之间来回切换。”
“市政府那边目前没有专门给书记配秘书,暂时由市政府秘书长齐天野同志兼任,你和齐秘书长之间的沟通协调非常重要,书记在市委和市政府之间的工作衔接,全靠你们两个人对接。”
“齐秘书长年纪比你大不少,资历也深,你跟他打交道的时候态度放低一些,但工作上的衔接要紧密、准确。”
“书记的日程变动、公文流转、会议安排,市委和市政府两边都不能断链,一旦出现信息差,轻则耽误事情,重则让书记在两边的指令出现矛盾,那就是系统性的混乱。”
郭肇宇深吸了一口气,问道:
“秘书长,书记每天在市委和市政府之间是怎么分配时间的?有没有规律?”
“目前还没有完全形成固定模式。”章沛然坦言,“书记到诚都时间太短,很多工作节奏还在建立过程中。”
“我的观察是,书记上午通常在市委处理党务和重大决策事项,下午会去市政府签批公文和协调政府条线的工作。”
“但这个节奏随时可能被打断,你不要把它当成铁律来执行。”
“你能做的是每天晚上把第二天的日程做一个初排,分清楚哪些事情需要在市委处理,哪些需要在市政府处理,按照地理位置和事务属性做最优的路线和时间安排,减少书记在两栋楼之间无谓的来回奔波。”
郭肇宇在本子上画了一个简单的时间轴示意图,将上午和下午的大致分区标了出来,旁边打了个括号写上灵活调整。
章沛然站起身来走到窗前,将百叶窗的角度调了调,让光线稍微柔和了一些。
“肇宇同志,在办公厅,今后你在工作中遇到吃不准的事情、拿不定主意的分寸、需要协调的关系,都可以来找我。”
“我不一定能帮你解决所有问题,但至少可以帮你判断哪条路走得通、哪条走不通。”
他转过身来,目光落在郭肇宇身上:
“但到了书记身边,你就只有自己了,没有人替你把关,没有人替你纠错,你的每一个判断、每一句话,都需要你独立做出。”
“所以,多干事,少说话,做好自己的本职工作,其他的事情不要去想太多。”
郭肇宇合上笔记本,站起身来,向章沛然微微欠了欠身:
“谢谢秘书长的指点,今天您跟我讲的这些都非常有用,我会用实际行动来回报组织的信任和您的指导。”
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