实业之王:我缔造了万亿帝国 第556节
陈秉文看着窗外飞逝的街景,淡然说道,“提前打招呼,他们一定会做准备,把最好的的一面展示给我们。
那样就看不到真正的问题了。”
他转过头,看向马世民:“西蒙,你今天不用说话,就跟着看,用你的零售经验,给百佳挑毛病。
越细越好。”
“明白。”马世民点头。
九龙湾的这家百佳超市,位于一个大型屋苑的底层商铺,面积超过七百平方米。
上午九点半,超市客流还不算多。
陈秉文几人走进超市,没有惊动任何人。
超市内部很明亮,货架整齐,地面干净,基本的卫生和管理是到位的。
但陈秉文很快就皱起了眉头。
问题太多了。
首先是商品陈列。
货架上的商品摆放得中规中矩,但缺乏视觉冲击力。
促销堆头很少,就算有,也只是简单地把几箱货堆在一起,上面贴个手写的特价牌子。
“促销做得太粗糙。”马世民摇头,“堆头要做得有气势,有主题。
现在这样,顾客走过去都不会多看一眼。”
走到个人护理和日化区,问题更明显了。
这个区域大概占超市面积的15%,品类还算齐全,但陈列杂乱。
洗发水、沐浴露、牙膏、纸巾混在一起,没有按品牌或功能分区。
价格标签有些歪斜,甚至有几个商品没有标价。
“这里应该是和屈臣氏联动最好的区域。”马世民指着货架,“但你看,陈列完全没用心。
如果我是顾客,想买洗发水,要走完整个货架才能看完所有品牌。
而且价格标识不清,有些顾客可能看了半天,最后因为不知道价钱就不买了。”
陈秉文走到收银台附近。
这里有四个收银台,但只开了两个,排队的有五六个人。
收银员动作不算慢,但也没什么笑容,机械的逐个查看商品包装上的价格标签、装袋、收钱、找零。
“收银是顾客离开前的最后印象。”马世民说,“这里应该是最有效率、最让顾客舒服的地方。
但现在只能说及格。”
陈秉文没说话,转身走向超市的办公区。
在走廊里,他看到一个穿着西装的中年男人,正对着几个穿超市制服的员工发脾气。
“我说过多少次了!堆头要每天检查!价格标签要对齐!你们就是不听!
今天区域经理要来巡查,要是被看到,我这个月奖金就没了!”
中年男人很激动,唾沫星子都快喷到员工脸上了。
那几个员工低着头,一言不发,但脸上明显有不忿的表情。
陈秉文停下脚步,静静地看着。
方文山想上去表明身份,被陈秉文抬手制止了。
中年男人发完火,挥挥手让员工散了,一转身,正好看到陈秉文三人。
他愣了一下,显然没认出陈秉文,但看到三人穿着体面,气度不凡,尤其是方文山和马世民,一看就是高管模样,立刻换上笑脸。
“三位老板,有什么可以帮您的?”中年男人走过来,语气很是客气。
“随便看看。”陈秉文淡淡地说,“你是这里的经理?”
“是,我是这家店的店长,姓张。”张店长脸上堆着笑,“三位是来考察场地的?
我们这里位置很好,客流稳定……”
“我们就是普通顾客。”陈秉文打断他,“刚才听到你在训员工,怎么回事?”
张店长的笑容僵了一下。
他虽然不清楚陈秉文等人的身份,但感受到陈秉文顾盼之间的气度,他还是解释道:“还不是那些老问题。
员工不上心,交代的事情总是做不好。
堆头乱了不整理,价格标签歪了不扶正。
今天区域经理要巡查,我得让他们赶紧弄好,不然挨骂的是我。”
“区域经理经常来巡查?”陈秉文问。
“每个月一次,有时候两次。”张店长说,“每次来都挑毛病,然后扣分,扣分就影响奖金。
我们这些店长压力也大啊。”
“那平时总部会提供什么支持吗?”马世民插话问道,“比如培训、促销方案、陈列指导这些。”
张店长看了马世民一眼,觉得这人问得很专业,但也没多想,苦笑道:“支持?
不添乱就不错了。
总部那些坐办公室的,就知道下指标,要销售额,要利润。
怎么做?他们不管。
促销方案?
有啊,每个月发一张纸,上面写这个月要主推什么商品,打几折。
但具体怎么做堆头,怎么做宣传,他们不管,让我们自己搞。
培训?新员工进来,老员工带三天就上岗,哪有什么正规培训。”
他说着说着,怨气就上来了:“最气人的是,有些商品明明不好卖,总部非要我们进货,说是什么战略合作。
进了又卖不掉,最后过期了,损失算我们的。
还有啊,促销资源分配也不公平。
好的堆头位置、宣传资源,都给那些业绩好的店。
我们这种中等店,能分到的资源有限,想做好也难。”
陈秉文静静地听着,脸上没什么表情。
离开九龙湾的百佳超市,陈秉文没说话,坐进车里,示意司机去下一家。
方文山和马世民对视一眼,都看出了老板心情不佳。
接下来的大半天,他们又随机走访了位于旺角、观塘和北角的几家百佳超市。
所看到的情况大同小异。
九龙湾那家店的问题,在旺角、在观塘、北角的几家百佳超市里,几乎都能找到影子。
陈列杂乱、促销呆板、员工士气低落、店长怨气冲天……
表面上看是单店管理的问题,但走完这几家店,陈秉文心里清楚,根子在上头。
是百佳超市整个管理体系出了问题。
总部和门店脱节,指标压得重,支持给得少。
店长像夹心饼干,既要应付总部的考核,又要管理手下的员工,能动用的资源却有限。
员工看不到上升通道,干好干坏一个样,自然就敷衍了事。
这种僵化的、压迫式的管理,在市场竞争还不算太激烈的时候,或许还能维持。
但面对惠康这样强势的对手,面对未来更激烈的零售业竞争,百佳如果不变,就只有被淘汰的份。
更关键的是,百佳和屈臣氏,这两家同属集团旗下的零售品牌,居然像两条平行线,各走各的,毫无协同。
这简直是最大的浪费。
第343章 改变8K(求月票推荐票求追订)
回程的车里很安静。
陈秉文闭着眼睛靠在座椅上,看上去像是在休息,但紧抿的嘴角和微微蹙起的眉头,显露出他内心的不平静。
方文山和马世民坐在前面,谁也没敢先开口。
今天看到的一切,超出了他们的预期。
百佳的问题不是某个门店、某个店长的个别问题,而是一种弥漫在整个体系里的疲沓和僵化。
陈秉文不说话,他们也不敢轻易下结论。
直到车子驶入海底隧道,窗外光线暗下来又亮起,陈秉文睁开眼睛,安排道:“文山,回去后,把百佳超市过去三年的财报、组织架构图、主要管理人员的履历,还有近期的运营分析报告,全部找出来,明天一早放我桌上。”
