实业之王:我缔造了万亿帝国 第602节
这不仅仅是卖两套设备的问题,是打开一个巨大市场的机会。”
陈秉文这番话,既指出了问题,又画了个大饼。
拉丰的眼神闪烁了一下。
陈秉文这话,说到了他内心深处。
法国核电产业在密特朗的全力推动下,正处在高速扩张期。
国内标准化批量建设如火如荼,海外市场拓展成为重中之重。
大亚湾项目绝不仅仅是一笔40亿美元的生意。
更是法国核电技术在国际市场,特别是在亚洲这个未来最大增量市场上的关键落子。
如果成功了,未来中国、日本、韩国、东南亚……
这个市场的潜力远超想象。
他现在需要权衡。
完全拒绝本地化,可能会让谈判陷入僵局。
但放开太多,又担心技术流失和质量风险。
这时,英方的戴维斯开口了:“陈先生提到的成本问题,确实很重要。
我们GEC在常规岛设备上,也愿意探讨更灵活的合作方式。
比如,汽轮机的部分铸件、辅机设备,如果中国有合格的供应商,在确保质量的前提下,可以考虑本地采购。
但核心的转子、叶片、控制系统,必须由我们提供。”
戴维斯的态度比拉丰稍微灵活些。
GEC的日子没有法马通那么好过,日本三菱、美国通用电气在全球抢单子很凶。
大亚湾项目对他们来说,是进入中国市场的敲门砖。
所以,他们更看重长期机会。
拉丰看了戴维斯一眼,眼神有些复杂。
英方的表态,无形中给他施加了压力。
“具体方案可以继续探讨。”
拉丰态度缓和了些,开口说道:“但原则不能变。
为了核电站的安全,质量必须由我们最终认可。
这是底线。”
“可以理解。”王司长接过话头,“那接下来,我们谈谈具体的分工和接口。
核岛和常规岛之间,有很多系统需要衔接。
这部分的设计协调、责任划分,需要非常明确。”
谈判进入技术细节讨论。
法方和英方的工程师开始摊开图纸,讲解系统设计。
中方专家也提出各种问题,从反应堆热功率到汽轮机转速,从安全壳设计到应急冷却系统,每一个细节都要反复确认。
陈秉文大部分时间在听。
他不是技术专家,这些专业讨论他插不上嘴。
但他听得很认真,同时观察着双方的表情和反应。
他能感觉到,法方的工程师虽然专业,但那种隐隐的优越感,时不时会流露出来。
时间一分一秒过去。
中午休会时,王司长把陈秉文等几个核心成员请到到小会议室,简单碰了一下头。
“上午的情况大家都看到了。
法国人把得很死,核心技术一点不给。
英国人稍微松动,但也有限。”
“他们就是看准了我们没得选。”
李工气哼哼地说道,“那个拉丰,嘴上说着安全第一,实际上就是不想教。
问个材料配方,就说专利。
问个计算模型,就说商业机密。
合着我们就只能买回来一堆黑盒子,照着说明书操作?”
“老李,别急。”王司长拍拍他肩膀,“这才第一天,摸底阶段。
他们越是这样,越说明他们紧张,怕我们真学会了。”
说完,他看向陈秉文:“陈先生,您上午那番发言效果真好。
至少让英国人心动。
下午谈融资,是你的主战场。
我们需要在融资结构上打开突破口,增加我们的筹码。”
陈秉文点点头:“我明白。法国人的出口信贷,利率不低,附加条件也多。
下午我会重点谈融资多元化,引入其他资金来源,打破他们对资金的垄断。”
“对,融资方面您经验丰富,就拜托您了。
总之,要让他们知道,这个项目要成,需要双方都让步,都拿出诚意。”
......
吃过午餐,短暂休息一会,下午一点谈判继续进行。
谈判的主要议题则转向融资和商务条款。
拉丰让他的助理打开一份厚厚的融资方案,开始详细介绍起来。
“基于项目总投资约40亿美元的估算,我们的融资结构如下。
法国方面,可以提供总额约19亿美元的出口信贷,利率7.4%,期限15年,建设期只还息不还本。
英国方面,可以提供约10亿美元的出口信贷支持。
其余部分,由中方自行筹措。”
陈秉文心里快速计算。
19亿美元,利率7.4%,期限15年。
这利率在1981年不算最低,但也不是最高。
关键是要看有什么附加条件。
果然,拉丰继续说道:“出口信贷有一些基本要求。
第一,设备采购必须以法郎结算。
第二,主要承包商必须由法方推荐或认可。
第三,需要内地或指定机构提供主权担保。
第四,保险必须通过法国公司购买。”
每一条,都在强化法方的控制力。
王司长的眉头皱了起来:“拉丰先生,设备以法郎结算,我们会面临汇率风险。
承包商完全由贵方指定,不利于成本竞争。
主权担保……
这个我们需要慎重研究。
保险方面,我们内地的保险公司同样可以承保。”
“这是出口信贷的常规要求。”拉丰的态度很坚决,“如果没有这些保障,法国的银行不会同意提供如此大规模的贷款。
至于汇率风险,可以通过金融工具对冲。
承包商指定,是为了确保质量。
主权担保,是国际项目融资的通行做法。
保险我们更信任法国公司的经验和理赔能力。”
他说得滴水不漏,把所有路都堵死了。
会议室里安静下来。
所有人的目光,有意无意地,都看向了陈秉文。
陈秉文知道,该他上场了。
他放下手中的笔,抬起头,迎向拉丰的目光,严肃的说道:“拉丰先生,您提出的方案很专业,确实是国际通行做法。
