权巅：从党政一肩挑开始 第301节

　　“这个峰会的实际规格不会只停留在区级。”

　　孟昭林微微挑了一下眉毛。

　　周良安道：

　　“昭林同志，你注意看公函引用的那个文件编号。”

　　孟昭林低头翻了一下：

　　“南委发〔2018〕27号。”

　　“南岳省委常委会审议通过的决定。”周良安道，“一个区级的产业承接定位，要上省委常委会，说明南岳省委对这件事的重视程度，远超普通的区级工作部署。”

　　“你再想一步，南岳省委把港城的一个区确定为全市乃至全省新能源汽车产业的重点承接区域，然后这个区要办一场供应链峰会，你觉得港城市委和南岳省委会不介入？”

　　孟昭林沉默了两秒。

　　他是个聪明人，周良安的逻辑链只要递到这一步，后面的推理他自己就能完成。

　　南岳省委既然已经把这件事提到了省委常委会的层面来决策，那对于这个决策的后续落实，省委不可能撒手不管。

　　一个为落实省委决策而配套举办的峰会，哪怕前期筹备是由区级层面在推动，一旦正式办起来，港城市委甚至南岳省委都会在适当时候出面站台。

　　这是体制运行的基本逻辑。

　　省委的决策，省委就要为结果负责。

　　一场与决策直接相关的重大活动，省委不会允许它办砸，也不会允许它规格太低。

　　所以这个峰会的最终规格，一定会远高于一个区级的招商推介会。

　　但孟昭林还有一个疑问。

　　规格的事可以解释通，但周良安如此笃定这个峰会能办出大成果，这份信心从何而来？

　　峰会从筹备到落地，中间有无数个可能出问题的环节。

　　嘉宾邀不来、议程没吸引力、对接流于形式、媒体不关注、企业没收获……

　　任何一个环节掉链子，峰会就会沦为一场热热闹闹的政绩工程，有面子没里子。

　　孟昭林对这种事情见得也不算少了。

　　各地办峰会、办论坛、办博览会，年年办年年达不到预期，真正能产生实质性合作成果的不多，大多都是重形式，轻落地。

　　他把这层顾虑用一种非常含蓄的方式表达了出来：

　　“周省长，峰会这件事，方向是好的，我没有异议。”

　　“但是……”他斟酌了一下措辞，“一场峰会能不能真正产出实质性的合作成果，取决于很多因素，不光是规格和主题。”

　　“组织能力、议程设计、嘉宾质量、对接机制、后续跟进……这些环节哪一个做不到位，峰会就变成了一场秀。”

　　“我们如果以省级的名义组织企业参加，前期协调成本不低，涉及到多个城市的工信系统和企业，如果最终峰会的实际效果达不到预期……”

　　他没有把最后半句话说完。

　　但周良安也能听懂。

　　如果峰会效果不好，省里花了大力气组团去参加，回来之后没有实质性的合作落地，那不是帮了企业，而是折腾了企业。

　　这个顾虑，完全合理。

　　周良安看了孟昭林一眼：

　　“昭林同志，新能源汽车现在是全球汽车工业转型的主战场，南江的零部件企业在技术上不差，差的是市场渠道和品牌曝光。”

　　他停了一下：

　　“港城是什么地方？天迪一家企业的整车年产值就过千亿，珠三角的整车厂加在一起，占了全国新能源汽车产量的将近三成。”

　　“我们的企业要打进珠三角的供应链体系，最大瓶颈不是技术不行，而是整车厂的采购部门不认识你，根本不知道南江有这些企业。”

　　“峰会提供的是什么？是面对面。”

　　“让南江的企业总工和对方整车厂的采购总监坐在同一张桌子上，看着你的产品、听着你的技术路线介绍、当场翻着你的检测报告。”

　　“这比发邮件、跑展会都管用。”

　　“至于这个峰会能不能办好，”周良安把公函拿起来，在手里掂了掂，“我不了解那边的全部情况，但有一点我可以确定。”

　　“这个峰会的操盘人，是一个非常有能力的年轻干部。”

　　孟昭林的目光落在公函签发人那一栏。

　　陈捷。

　　这个名字他也不陌生。

　　安宜模式，他在省里开会的时候听到过很多次。

　　周良安把公函放回桌面：

　　“这个人做事的特点，是要么不做，要做就做到极致。”

　　“从安宜到金阳，再到现在的平江，他经手的每一件事，结果都远超预期。”

　　“我相信这个峰会也不会例外。”

　　孟昭林听完，沉默了几秒。

　　在体制内，一个省长级别的领导，对一个区委书记级别的干部做出这种评价，是非常罕见的。

　　不是说省长不可以赏识基层干部，而是这种赏识通常是含蓄的、间接的、需要在特定场合才会流露的。

　　像今天这样，在一对一的工作沟通中直接点名评价，而且用的是非常有能力、做到极致这样的词汇，说明周省长对陈捷的认可，不是临时起意，而是长期积累的结论。

　　“周省长，您的意思我明白了。”孟昭林语气从审慎转向了务实，“具体怎么操作，您有什么想法？”

　　周良安等的就是这句话，他往前坐了坐：

　　“我的想法是这样的。”

　　“云州那边发过来的公函，是区对区的邀请，规格有限，覆盖面也有限。”

　　“如果只在云州一个市的范围内协调几家企业去参加，从效果上说，分量不够。”

　　“南江在新能源汽车零部件领域有竞争力的企业，不只分布在云州，宁州、安城、湖州、绍宁都有。”

　　“我的意思是，以省级层面来统筹，把全省范围内新能源汽车产业链上最有代表性、最有技术实力的骨干企业筛选出来，组成一个省级代表团，集中参加这个峰会。”

　　孟昭林在心里快速评估了一下这个方案的工作量。

　　筛选企业、沟通对接、统一行程、安排带队领导、协调与港城方面的接待事宜、后续合作的跟进机制……

　　工作量不小，但在可控范围内。

　　“这件事由省工信厅牵头，”周良安继续道，“你来总协调，工信厅具体负责企业筛选和对接，外事方面如果涉及跨省协调就走省政府办公厅的渠道。”

　　“代表团的规模，我的想法是精而不滥，不要拉一大帮企业去凑热闹。”

　　“每一家入选的企业，都要在细分领域有真正的技术壁垒和市场潜力，拿得出手，经得起对方头部企业的审视和挑剔。”

　　“宁可带十家尖子去，也不要带五十家庸才。”

　　孟昭林点了点头，在心里已经开始盘算可能入选的企业名单。

　　“还有一点。”周良安补了一句，“企业去参加峰会，不能空着手去。”

　　“让工信厅提前跟入选企业沟通，每家企业准备一份简洁的产品介绍和技术概要，统一格式统一装帧。”

　　“到了峰会现场，不是你发一叠彩页就完了，要有专业的展示，要让对方一眼就能看明白你能做什么、做到什么水平。”

　　“这个前期准备工作，必须做扎实。”

　　孟昭林把这几条要求记在了脑子里，然后问了一句：

　　“代表团的带队领导，定什么级别合适？”

　　这个问题问得很实际。

　　带队领导的级别，直接决定了代表团在峰会上的受重视程度和对接的层次。

　　如果只派一个处级干部带队，在峰会上就是一个普通的参会代表团，跟其他各地来的队伍没什么区别。

　　如果派一个厅级干部带队，分量就上去了，在与港城方面的对接中能争取到更高规格的待遇和更优质的对接资源。

　　周良安想了想：

　　“工信厅的主要负责同志亲自带队。”

　　这个安排恰到好处。

　　省工信厅厅长，正厅级，跟港城市的副市长平级，在跨省的产业合作中既有足够的代表性，又不至于因为级别太高而显得小题大做。

　　孟昭林记下了这一条。

　　周良安看了孟昭林一眼，又道：

　　“峰会的具体日期目前还没确定，公函上说的是后续另行通报。”

　　“但我们的准备工作不能等到通知下来才开始，要提前把功课做在前面。”

　　“你跟工信厅通个气，让他们这周就启动企业筛选的摸底工作，先把全省范围内符合条件的企业名单拉出来，然后跟企业逐一沟通参会意愿和准备情况。”

　　“等港城那边的峰会时间和议程确定之后，这边立刻就能进入对接和出发准备的阶段，不浪费时间。”

　　孟昭林答了一声“明白”。