权巅：从党政一肩挑开始 第443节

　　九点五十八分，陆鸿年走进会议室，来到主位前站定，没有立刻坐下，而是扫了一眼在座的所有人。

　　然后他坐下，翻开面前的笔记本，开口道：

　　“开始吧。”

　　没有开场白，直接进入议程。

　　会议的第一个环节是省卫健委主任段承远通报全省最新疫情数据。

　　段承远的汇报用了大约十二分钟。

　　全省累计确诊、疑似、死亡、治愈、住院、隔离观察等各项数据逐一报出。

　　数据的整体走势有两个关键信号。

　　第一，全省新增确诊病例数在一月二十三日达到峰值后连续三天回落，但回落幅度不大，仍处于高位平台期。

　　第二，武河以外的其他市州疫情基本可控，新增病例以输入型为主，本地社区传播链被有效遏制。

　　段承远汇报完后，陆鸿年没有点评，只是在笔记本上写了几行字，然后抬头看向会议桌左侧的几位市州负责人。

　　“各市州简要通报，每人不超过三分钟。”

　　十二个市州的负责人依次发言，内容大同小异，落实省指挥部各项指令的进展、物资保障情况、防控措施执行情况、支援武河的具体行动。

　　发言风格也高度相似。

　　高度重视、坚决落实、全力以赴、不折不扣。

　　这些话不是废话，但也不是陆鸿年想听的。

　　陆鸿年在每个人发言时都低头做笔记，没有打断任何人，也没有追问。

　　十二个市州的汇报用了大约三十五分钟。

　　然后，会议进入了武河板块。

　　沈非群第一个发言。

　　他的汇报用了大约十五分钟，框架清晰，语言干练。

　　主要包括整体研判、指挥体系运转情况、各条线工作进展、存在的主要问题和下一步工作重点。

　　沈非群的汇报风格和他的人一样，不虚不浮，每一句话都有信息量，不说多余的字。

　　在讲到指挥体系时，他用了一句陈捷熟悉的表述，扁平化指挥、标准化操作、全覆盖排查，但没有过多展开，只是点了一下。

　　在讲到存在的主要问题时，他提了三条：

　　“医疗资源仍然紧张，重症救治能力需要进一步加强，物资保障链条中仍有堵点，部分环节效率偏低，基层干部的身心压力已达极限，需要考虑轮换机制。”

　　三条都是实话，没有一条是挑软柿子捏的。

　　方国平在沈非群之后发言。

　　他的汇报侧重政府系统的工作。

　　物资调配总量，财政应急拨付，生活物资保供，市场价格稳定，城市基本运转维护。

　　方国平的表现比半个月前那个在中巴车上本能防备的状态好了很多。

　　他的汇报数据扎实、条理清楚，对几个关键数字的掌握也明显比之前精准。

　　陈捷在旁边默默听着，心中有数。

　　方国平确实在干活。

　　他签发的那些文件、协调的那些物资、拍板的那些决策，客观上撑住了武河封城后政府系统的基本运转。

　　他不是一个无能的人，他是一个在常规体制下运转良好、但在极端环境中需要时间调整的人。

　　海峰的汇报紧接其后，主要聚焦物资保障和隔离点建设。

　　数据翔实，进度表精确到天。

　　火神山收治情况，雷神山收治情况，十六座方舱医院的启用时间、床位数和入住率，隔离点的征用、改造和管理情况。

　　四个人的发言结束后，陆鸿年抬起头，目光落在了陈捷身上：

　　“陈捷同志，你来说说基层社区防控进度。”

　　陈捷站起身来。

　　会议室里所有人的目光在这一刻都集中到了他身上。

　　在座大多数人对他的了解仅限于省委大院那晚的人事任命。

　　但过去两周里，这个名字在武河行政系统内部的传播频率越来越高。

　　操作手册是他编的，下沉方案是他推的，培训是他讲的，百花苑试点是他盯的。

　　有些人已经见过手册了，有些人听过培训录像了，有些人通过各种渠道了解了他在三个社区实地调研的细节。

　　但绝大多数人还是第一次在正式场合近距离看到他。

　　陈捷的目光平稳地扫过在座每一个人：

　　“陆书记、沈书记、周省长，各位同志。”

　　“我向指挥部汇报武河市基层社区疫情防控工作情况。”

　　“分三个部分，整体进展、存在问题、下一步安排。”

　　“第一部分，整体进展。”

　　“截至一月二十五日二十四时，全市社区入户排查覆盖率95.1%。”

　　“其中，主城区七个区平均覆盖率97.3%，远城区六个区平均覆盖率89.6%。”

　　“排查覆盖率超过95%的社区共一千二百八十一个，占全市社区总数的86.9%。”

　　“低于80%的社区二十三个，全部位于远城区偏远地段，主要原因是人口底数不清和物理交通条件限制。”

　　陈捷没有看提纲，所有数字都从他嘴里自然地流出来，准确到小数点后一位。

　　这不是背诵，是十天来每天盯着数据看的结果。

　　“排查发现的疑似症状人员总计八千七百四十三人。”

　　“经核酸检测确认阳性并收治的两千三百一十九人，阴性排除的四千一百五十六人，仍在检测流程中的两千二百六十八人。”

　　“新增发现疑似人数的日峰值出现在一月二十日，为一千一百三十四人。”

　　“此后连续五天环比下降，一月二十五日为四百二十七人。”

　　“下降趋势与排查覆盖率的攀升呈正相关，覆盖率越高，存量疑似人员被消化越多，增量自然下降。”

　　“全市特殊群体台账已建档四万二千七百六十一人，其中独居老人一万一千三百四十二人，残障人士三千八百七十六人，慢性病患者一万五千六百八十三人，孕产妇两千零四十三人，困境儿童六百七十一人，外来滞留人员九千一百四十六人。”

　　“一人一档、每日一联机制覆盖率为91.4%。”

　　“尚有8.6%的特殊群体个体因信息不完整或联系方式失效，暂未纳入每日联络网络，正在逐一排查补录。”

　　“机关干部下沉社区累计三批次，共三千三百一十六人，覆盖全市四百六十二个重点社区。”

　　“标准化操作手册累计印发一万两千本，覆盖全市所有社区和下沉小组。”

　　陈捷汇报到这里，做了一个短暂停顿，然后换了语气：

　　“第二部分，存在的问题。”

　　“问题主要集中在三个方面。”

　　“第一，少数下沉干部存在消极怠工、弄虚作假和作风恶劣的行为。”

　　陈捷打开了面前那个独立的文件夹。

　　“累计九批次一万九千三百一十六名下沉干部中，经社区评价反馈和区指挥部核查确认，存在明确违纪违规行为的共一百六十七人。”

　　“其中，连续三天以上未到岗且无正当理由的一百一十一人。”

　　“存在代签到行为的四十人。”

　　“入户排查过程中态度恶劣、引发居民投诉的九人。”

　　“私自截留社区物资的三人。”

　　“擅自离开武河的四人。”

　　陈捷抬起目光，直视前方：

　　“我在这里点几个典型。”

　　会议室里的空气在这一刻微微收紧。

　　陈捷不是在做常规的问题通报，他要当场点名。

　　在省级指挥部会议上当场点名具体的违纪个人，这在惯例中几乎不会发生。

　　通常的做法是笼统地说“个别干部存在作风问题”，具体人员和处理方案留给各级纪检监察部门去做，不会拿到这种级别的会议上来讲。

　　但陈捷显然不打算走常规路线，直接道：

　　“市商务局四级调研员何栋，被抽调下沉硚口区古田街道，一月十八日擅自离开武河，离开前连续五天由同处室同事李某代签签到表，区指挥部核查后确认属实。”

　　“此人目前仍在外地。”

　　这是最严重的一个。