权巅:从党政一肩挑开始 第894节
所有人都下意识地坐直了身体。
常规议题结束了,接下来的,才是今天这场常委会的重头戏。
“接下来,我们讨论今天最后一个,也是最重要的一项议题。”陈捷转向身旁的市委组织部长殷铭鹤:
“铭鹤同志,你来说吧。”
殷铭鹤点点头,打开了面前一个深蓝色的文件夹:
“陈书记,各位常委同志,根据市委关于优化市属国有企业领导班子结构,提升企业现代治理能力的总体部署,结合近期市纪委、市审计局在专项督查中发现的部分企业在内部管理,风险控制,项目推进等方面存在的短板和不足,经市委组织部前期考察和研究,现就部分市属重点国有企业主要领导岗位调整,提出如下建议。”
话音刚落,会议室里的空气凝固了一瞬。
所有人的目光都变得深邃起来。
殷铭鹤没有理会气氛的变化,继续不疾不徐的说道:
“建议免去蒋楷承同志的兴蜀城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长职务,调任市政协提案委员会任副主任,建议免去黄克群同志的诚都产业投资集团有限公司党委副书记、总经理职务,调任市红十字会党组成员、副会长。”
这两个名字念出来,不亚于投下深水炸弹。
蒋楷承,兴蜀城建的一把手,在诚都的城建领域经营近十年,人脉广布,手眼通天。
黄克群,产投集团的总经理,与蒋楷承私交莫逆,两人联手,几乎能撬动诚都三分之一以上的重大政府投资项目。
这两个人,在很多人眼里,是诚都国资系统里两座难以撼动的山头。
现在,在同一场常委会上,被同时建议免职,而且调任岗位都是几乎没有实权的社团组织。
这已经不是正常的岗位轮换,而是带有明确惩戒意味的组织处理。
会议室里,其他常委的脸上都露出了不同程度的惊讶。
裴叙桐的目光在陈捷和霍砺峰脸上不动声色地扫过。
殷铭鹤又陆续宣布了对兴蜀城建、产投集团另外三名副总经理的调整建议,无一例外,都是调离核心业务岗位。
一口气,动了一家千亿级城投平台和一家百亿级产投平台的核心领导层五个人。
“……以上同志的调整,主要基于以下几点考虑。”殷铭鹤声音毫无波澜,“一是为适应新时期我市国资国企改革发展的新要求,需要为重点企业注入新的管理理念和专业能力,优化班子结构,”
“二是根据干部能上能下的原则,对在重大项目风险管控、企业内部治理等方面存在明显不足的同志,进行必要的岗位调整,有利于企业健康发展。”
“三是为下一步深化国企改革,推动市场化转型,提前做好人事布局。”
几句话下来,既指出问题,又没有把话说死,给足了组织程序上的体面。
“关于上述岗位空缺的继任人选,组织部经过多轮考察和比选,提出如下建议方案。”殷铭鹤翻到下一页,“建议提名现任市财政局党组成员、副局长蒋春海同志,出任兴蜀城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长。”
蒋春海?
这个名字让在场不少人感到意外。
蒋春海今年四十三岁,在财政系统干了二十年,是典型的业务型干部,为人低调,除了业务能力扎实,在官场上几乎没什么存在感。
让他去接蒋楷承的班,执掌兴蜀城建这个近五千亿资产的庞大平台,是不是弱了点?
殷铭鹤似乎看出了大家的疑虑,补充道:
“蒋春海同志长期在财政局预算处、国库处、金融处等核心处室工作,对我市的财政状况,债务结构,以及与各大金融机构的协调机制非常熟悉,由他来执掌兴蜀城建,有利于将城投平台的融资行为更紧密地纳入全市财政的统一监管和规划之下,有利于从源头上防范和化解债务风险。”
这个解释,逻辑上是通的。
随后,殷铭鹤又提出了产投集团总经理和其他几个副职的建议人选。
无一例外,都是从市发改委,市经信局等经济部门提拔的,年富力强,专业对口的业务骨干。
整个方案,体现出的用人导向就是弱化个人山头,强化专业能力,突出市委的绝对领导。
当殷铭鹤汇报完毕,合上文件夹后,会议室里陷入了短暂沉默。
所有人的目光,都下意识地投向了主位上的陈捷。
陈捷目光平静地环视全场,缓缓开口:
“刚才铭鹤同志通报了组织部的建议方案,我先就这件事,谈几点看法。”
“首先要肯定兴蜀城建,产投集团过去为诚都的城市发展做出的重要贡献。”
陈捷的第一句话,出乎很多人意料:
“无论是城市基础设施建设,还是重点产业项目的投资引导,蒋楷承同志、黄克群同志和他们带领的团队,都付出了辛勤努力,取得了有目共睹的成绩,这一点,市委是认可的。”
这番话说得恳切而公允,瞬间冲淡了刚才那种紧张的气氛。
“但是,”陈捷话头一转,“同志们,时代在变,中央对我们的要求也在变,过去我们追求的是速度和规模,是通过大规模的投资拉动,快速把城市的骨架撑起来,在那个阶段,敢闯敢干、能融资、能上项目,就是好干部。”
“但现在,我们进入了高质量发展的新阶段,中央反复强调,要统筹发展和安全,要建立同高质量发展相适应的政府债务管理机制,这意味着对我们市属国企的要求,已经从单纯的融资、建设,转向了投资、运营、风控、盈利并重的复合型要求。”
“我们需要的是一支具备更强金融风险管控能力,更懂现代产业投资逻辑,更能适应新发展格局的专业化,市场化领导团队,这才是此次调整的核心出发点。”
陈捷环顾众人:
“这次调整,是一次着眼于未来的战略性重组,是为了让城投航母,在新的航程里,换上更强劲的发动机,更好地为诚都未来二十年、三十年的发展保驾护航。”
“我们查的是事,不是人,调整的是岗位,不是否定过去。”
几句话下来,陈捷直接将这次人事调整,定义为一次面向未来的,完全符合中央精神的战略性班子优化。
“我同意组织部提出的建议人选。”陈捷最后表态,“蒋春海同志懂财政、懂债务,让他去给兴蜀城建这艘大船看好罗盘,管好钱袋子,是合适的。”
“其他几位同志,也都是相关领域的专家,把他们放到关键岗位上,就是要强化专业的人干专业的事这个导向。”
陈捷说完,看向在座常委:
“大家有什么意见,都可以谈一谈。”
常务副市长庄肃恒率先开口:
“陈书记,我完全赞同市委对国企领导班子进行战略性优化的思路,也同意组织部提出的新人选方案,只是,我有一个小小的担忧。”
所有人的目光都转向了他。
“兴蜀城建和产投集团,都是我市在资本市场上的重要主体,存续的债券、票据规模很大,持有人遍布全国。”
“在这么短的时间内,对两家公司的核心领导层进行如此大范围调整,市场会如何解读?会不会引发评级机构的负面关注和债券持有人的恐慌性抛售?这个风险,我们需要有充分预案。”
这是一个非常现实且专业的问题。
在座的常委里,他是最懂金融市场的,他的担忧,绝非空穴来风。
陈捷看了庄肃恒一眼,微微点头:
“肃恒同志的担忧,提得非常及时和专业,而这恰恰说明此次调整是抓住了要害。”
他转向众人,解释道:
“市场为什么会担忧?归根结底,是担忧不确定性,担忧新来的班子不懂业务,企业的经营战略会发生剧变,以及过去的债务得不到妥善处理。”
“面对这种情况,不能因为怕市场担忧就不去调整,讳疾忌医,只会让小病拖成大病,正确做法是主动管理市场的预期,用一系列清晰、透明、专业的动作,告诉市场,这次调整不是为了制造混乱,而是为了消除隐患,建立一个更健康、更可持续的发展模式。”
陈捷重新看向庄肃恒:
“所以,在宣布人事调整的同时,还需要打出一套组合拳。”
“由市政府新闻办牵头,组织一次高规格的新闻通气会,由肃恒同志亲自出面,向市场清晰地阐述这次人事调整的背景,目的和未来的战略方向,强调调整是为了更好地发展,是为了更严格地履行债务承诺,给市场吃一颗定心丸。”
“组织部宣布新人选的同时,市国资委要同步公布对兴蜀城建和产投集团的新一轮注资计划和资产优化方案,用真金白银的投入,来增强企业的资本实力和市场信心。”
“最后,也是最重要的一点,”陈捷顿了顿,“这次提拔重用的不是外行,全是懂财政、懂产业、懂金融的内行。”
“蒋春海同志他们上任后的第一件事,就是由市政府牵头,组织与兴蜀城建和产投集团最主要的几十家债权金融机构,开一次闭门恳谈会,把未来的化债思路,项目规划,还款保障措施,一对一、面对面地讲清楚,用专业和坦诚,来赢得信任。”
“一个稳定、透明、专业的领导班子,一套清晰可行的发展战略,再加上与债权人坦诚有效的沟通,全部加在一起,就是给市场最好的定心丸。”
“市场看到的,将不是一次令人恐慌的人事地震,而是一次由市委主导的,果断有序的,旨在提升企业价值的自我革新。”
庄肃恒听完,点了点头,不再言语。
“我同意书记的意见。”裴叙桐这时开口了道,“从维护社会稳定和政治生的角度看,对蒋楷承、黄克群等同志进行岗位调整,也是非常必要的。”
“这几年,社会上一直有些风言风语,说我们诚都的国资领域有这样那样的圈子,有看得见和看不见的山头。”
“这些传言,无论真假,都严重影响了干部队伍的团结和士气,也损害了市委市政府的形象。”
“今天,市委对问题比较突出、社会反映比较集中的干部进行调整,本身就是向全市干部群众表明,我们党在诚都,不允许任何人搞小山头,小圈子,不允许任何利益集团凌驾于组织原则和人民利益之上。”
“一次果断清晰的人事调整,带来的不是动荡,而是预期的稳定和风清气正的政治环境,这对于诚都的长治久安,是固本培元的大好事。”
裴叙桐直接从政治层面,为陈捷的决策做了坚实背书。
他旗帜鲜明地站出来,表明了自己作为副书记、政法委书记的态度。
紧接着市纪委书记霍砺峰也简短发了言:
“我说几点,一个权责清晰,专业过硬,干净担当的领导班子,是防范国企廉政风险最有效的防火墙,组织部这次提出的新人选,我都了解过,都是在各自岗位上经过考验的,没有发现什么明显的廉政风险问题。”
“把他们放到更重要的岗位上,本身就是对国有资产安全负责,也是对全市干部负责。”
市委副书记和纪委书记相继表态支持,整个会议的基调,便彻底定了下来。
其他常委,如宣传部长梅致和、统战部长苏衡臣等人,也都纷纷表示拥护市委决定。
整个讨论过程,有提问,有解答,有不同角度的论证,最终形成高度统一的共识。
“好,既然大家没有不同意见,那这项人事调整方案,原则上通过。”陈捷最后拍板,“会后由组织部按照程序,履行后续任免手续。”
“宣传部、国资委、市政府办公厅,要按照我们刚才讨论的,立刻着手准备新闻通气会,资产优化方案和债权人恳谈会的相关工作,确保人事调整和市场沟通,无缝衔接,同步推进。”
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